文档介绍：储备干部管理制度
目标:
为了建设一支诚信敬业、积极务实并且能够塑造优秀团队的高素质干部队伍,从而有效地满足随着公司发展而不断增长的人才的需求,建立储备干部的选拔、培养、任用、淘汰的机制,制度本制度。
原则:
以内部提拔为主,以外招为辅
基本条件和资格:
大专以上学历成绩优异者(在本单位工作绩效突出者可适当放宽,由本人提出申请,部门经理和总经理审核)
为人勤奋,认真务实、积极进取、德才兼备
有较强的事业心和责任感、善于学****有良好的开拓创新精神,一定的组织协调能力
拥有健康的身体,有较强的抗压能力
在符合基本任职条件的前提下,符合以下条件,可优先录用:
在本单位连续工作满5年,连续3年或累计4年被评优的职员
在本年度给公司提出过合理化建议,为公司节约成本、增加利润、提高客户感受等做出贡献者,合理化建议为《合理化建议评定表》中评定为A级的建议
积极参与公司组织的各项活动并在活动中担任组织领导角色的职员
储备人员的选拔:
由于储备干部内部提拔具有信息对称、忠诚度高、道德风险低、有助于延续企业文化,增强员工的归属感和上进心,因此同等条件下,优先考虑内部竞聘,内部竞聘需要符合基本条件,如所招储备岗位符合内部竞聘条件的职员少于5人则可内部竞聘和外部招聘同时进行
不准个人决定储备员工名单
不准把本人的配偶、子女或其他亲属作为储备干部,如确有需要,则需如实说明
储备人员的入职:
1、储备干部一经公司决定录用,人力资源部即对外部招聘拟录用人员发出《入职通知书》,拟录用人员需要在入职当天提交入职通知书上所载明资料,所载明资料中的原件经人力资源部核对后交回拟录用人员,复印件归入拟录用人员档案,如未提交或只提交一部分,则人力资源部可上报总经理视情况决定是否取消对储备人员的录用,以下资料未提交不能办理入职:身份证原件、学历证原件、特殊岗位资格证原件(如会计岗位需要的会计从业资格证),其他资料未提交,则需要个人签署《未交个人资料声明》,注明未提交资料的种类,并在2周内提交,如未提交则个人需要承担由此带来的后果,如未能及时缴纳社保等
2、储备干部应提供真实的个人信息,如提供虚假个人信息或虚构简历,使公司在违背真实意思的情况下与劳动者签订或变更劳动合同,则劳动合同无效,公司可根据要求规定解除与该劳动者的劳动关系,给公司造成损失的,公司可要求赔偿
储备人员的试用期约定:
新入职储备干部的储备干部,公司与其签定3年劳动合同,约定试用期6个月,储备干部的岗前培训和岗位培训期适用《试用期管理制度》,培训期结束合格则视为正式录用为储备干部,对于公司内部竞聘的储备干部,由于已经属于公司的员工,不适用于《试用期管理制度》,但应当遵守公司的各种规章制度,新入职储备干部和内部提拔储备干部如未能达到人才储备要求,则视为不符合录入条件,公司可取消该名员工的储备资格,对于新入职人员,公司可依照《试用期管理制度》解除与该名员工的劳动合同,对于内部提拔人员,可将其调岗。
储备人员的培训:
培训讲师:储备人员的培训由公司人力资源部协助部门经理和总经理完成,理论知识的培训讲师由人力资源部的培训专员担任,素质培训由公司外聘讲师担任,专业技术培训由公司高级工程师担任,管理知识培训由各部门经理担任,讲师应当合理