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通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动。下面是我给大家整理的关于部门年终工作总结最新，欢迎大家来阅读。
部门年终工作总结最新1
20__年选购 部与财务部分别后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项选购 任务，为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照看生意不照看价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，仔细履行选购 经理的工作职责，较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况总结如下：
一、主要工作与作法
1、选购 刚好，确保经营管理正常有序
选购 部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购 工作，保障经营须要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下，前往__、__考核、选购
高档原材料_次，共完成选购 任务__余次，选购 各类大小物品__余件，并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购 _余次，有力保障。
2、货比三家，确保选购 物品物美价廉
为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料井行了刚好的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准井行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了刚好的退货、更换，有效降低了酒店经营成本。
其次是餐饮部_包及_包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购 上，部门坚持横向调查，照看生意不照看价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度__余万元选购 物资质量的稳定。
3、主动努力，拓宽原料供应新渠道
为开拓和引井异地特色原材料，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据酒店总体工作支配，先后两次赴__、__井行了中高档原材料市场的考察，并引井了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔消费者的一样好评。
4、想方设法，降低酒店运营成本
一是协作餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并仿照餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，井一步降低了部门成本，提高了供货质量。
二是对客房一次性井行一了次调价工作。
三是为井一步提高精品屋的经营实力，部门同客房一起找寻供货品种近__余种。
二、存在的不足
__年度，选购 部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购 任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距，有待于本人井一步的改井，其主要表现在以下几个方面：
一是在日常选购 工作中，缺乏较强的安排性，没有全面系统的支配好选购 安排，从而有时导致选购 较为零乱，丢三落四。
二是二线为一线服务的意识还有待于井一步提高。
三是在如何开拓和引井特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料。
四是自身的学习意识不浓，综合素养有待于井一步提高。
三、下一步努力方向
20__年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购 保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。
部门年终工作总结最新2
时间总是过得很快，这一学期体育部的工作立刻就要全面结束了，在接近尾声的阶段，我对本学期的工作进行一番总结，希望可以总结出我们工作中的优点和弊端，为今后的工作供应一些参考。
在本学期开展的工作中，大家主动协作，分工明确，详细活动如下：
1、__月份：我部主动筹划本学期的工作支配，对这一学期的工作进行了一个整体的做了充分打算。规划。在新的一个学期里，体育部有新气象。__月末，我部策划了__月份的趣味运动会，对__月的趣味运动会做了整体的部署。为__月的趣味运动会
2、__月份：__月中下旬，我系举办趣味运动会。由我部全权管理策划，主动组织。使趣味运动会办得绘声绘色，充分提高了同学们对体育的爱好和团结意识。在全体学生会帮助之下，此次活动举办得很胜利，活动的主题体现的淋漓尽致。学生会的工作实力也得到充分发挥。为以后举办活动打下基础。
3、__月份：在趣味运动会的浓烈体育氛围熏陶下，我部对系篮球队队员进行了一次选拔，并每日进行训练。在我们辛苦的训练下，__月下旬我系的女子篮球队在院篮球赛中取得了较好名次，取得了院篮球赛其次名的好成果。这得益于我们的艰苦训练和全系同学的支持激励。也希望在下一次的篮球赛中取得更加优异的成果。
4、__月份，我部的工作重心放在__月下旬的干部篮球追分赛上。在篮球赛之前，我部主动组织学生会各位干部的后勤和啦啦队。更大的重心放在了篮球队队员的选拔和训练上，经过一个星期的训练和我系学生会成员的主动下，我们系学生会在干部篮球追分赛中取得第三名的好成果。通过这次活动学生会各成员的友情和团结意识得到更深刻的改变。
5、__月份，__月份体育部得工作接近尾声，我们总结了前几月的阅历和教训。为下个学期的工作打下基础。借鉴好的阅历，吸取坏的教训。希望在下个学期取得更好的成果。
我们在这些活动中，不仅得到了很好熬炼，更积累了很多做事的阅历，这些阅历将是我们以后翱翔的翅膀，让我们飞得更高更远，最终到达胜利的彼岸。最终，请允许我真诚饿代表自己，向老师、学姐、学长表示诚心的感谢！
部门年终工作总结最新3
20__年，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的帮助和协作下，办公室全体人员仔细履行职责，各项工作均取得肯定进展，部门综合素养和实力得到了肯定程度的提高。现将一年来的工作状况汇报如下：
一、部门工作安排的完成状况：
1、在20__年工作基础上，做好了公司会议管理、后勤服务保障和各
类对外联系与接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。
(1)全年共接收公司各部门会议纪要60份，全部刚好呈送负责人签字后下发至各部门。
(2)严格出动车辆管理，满意了各项用车需求，未出任何差错。
(3)圆满完成了公司各类款待和接待任务。
(4)合理支配选购 安排，完成了公司各项选购 工作。
(5)结合卫生港复审工作，加强对食堂选购 、用餐环境秩序的管理：健全食堂索证管理，做到保质保量;加强卫生检查，做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作;努力提高办公区环境质量,对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新。
2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，20__年共收到各级监管部门文件90份，全部做到有批复、有落实、有回复;根据公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和安排等撰写工作。
3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因延期缘由，尚未完成。
4、根据公司教化培训等各项工作安排刚好落实了相应工作;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、学问竞赛等宣扬培训活动，做好了相关活动的服务工作;定期对公司宣扬栏进行更新，不断丰富宣扬栏内容，使之具备好用性。
5、做好人事管理工作，为公司招录合格人才，满意公司运营须要。
(1)依据须要，主动参与聘请会，为公司招录合格人才，全年共参与聘请会10次，为公司招得9名合格员工，公司目前在岗人员51人。
(2)与员工签订或续签劳动合同，为相关职工办理社保及退保手续。
(3)加强考勤管理，确保劳资无误发放。
6、根据公司《文件档案管理制度》规范文件档案管理。
7、加强门卫管理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品进入库区;督促门卫人员提高服务相识，提升企业形象。
8、做好了行政值班及各类节日期间的工作支配，保障公司运营平安。
9、加强职业卫生管理工作，组织职工进行体检，完善职业卫生监护台账，落实职业危害告知等职业病防治工作，有效爱护职工健康;做好环境卫生工作，定期组织各部门对库区环境进行清理。
10、与相关单位签订协议，保障公司运营;20__年签订了固废物处理、鼠密度监控、污水处理、清运垃圾、餐厨废处理等协议。
11、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。
(1)与各级员工签订了20__年各岗位平安责任书。
(2)根据平安标准化现场考评提出的要求，完成了对《公司平安生产应急预案》、《公司平安管理制度》等规范性文件的修订，并组织相关人员进行评审。
(3)协作安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。
(4)拟定平安月活动方案并组织实施，对相关活动进行了总结上报。
(5)完成了对公司电话网络业务的续约工作,降低了相关成本。
(6)根据有关部门要求，对库区内标识进行更换。
二、部门工作亮点与不足之处：
20__年，办公室工作做了不少，但与往年工作相比，并没有真正称得上亮点的工作，其中变更最为明显的是库区环境卫生工作。今年，为有效解决库区环境杂草丛生的问题，办公室实行先进行药物抑制，再进行清理的工作方法，从入春起先，每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动，彻底变更了往年库区脏、乱等现象，既美化了库区环境，又在库区环境整治过程中，加强了各部门的沟通联系与协调协作，各部门人员责任心也得到了提高。
20__年工作中存在不足与变更措施：
1、行政检查工作还需进一步完善，20__年针对各部门工作安排落实状况、领导支配工作完成状况进行跟踪检查，重视员工执行力检查，将行政检查和监督职能落实到位。
2、对各项费用汇总缺乏分析，20__年对部门各项工作经费预算及运用状况进行每月进行汇总分析，为制定工作安排及目标提高有力的依据。
3、人事工作方面，20__年需加强公司人才储备与培育工作，避开出现某些环节人员流淌后断层的现象,为公司内部晋升通道建设打好基础;针对各级各类员工工作中存在的素养实力和专业实力进行调查分析并提出解决方案，供应对员工的聘请、录用、考核、培训、奖惩和晋升的推断依据，主动促进员工成长，避开出现岗位流淌太过频繁，影响工作的状况。
4、在员工关系方面，需进一步丰富员工活动，20__年办公室安排除定期组织会议、培训等活动外，将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互沟通沟通，融洽员工相互关系;企业文化建设这一块，重点放在打造团队凝合力方面，尽量了解员工需求，发觉员工闪亮点，努力调动员工的主动性，提高员工归属感。
三、工作安排：
1、工作目标
(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率，培育员工
工作安排性和责任心，切实降低相关成本，体现管理效益，加强团队建设。
(2)人事工作方面做到满意岗位需求、保证人才储备、谨慎聘请;
加强培育员工凝合力与赤诚度，完善公司内部晋升通道建设。
(3)后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满意员工吃住、
生产生活需求，并不断提高公司环境质量。
2、重点工作的详细要求与实施保障
(1)做到在保障各项工作任务完成的状况下，公司各项办公经费同比下降5个百分点(车辆费用、宽带电话、办公耗材等)，行政执行检查完成率100%。