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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
领导干部个人述职报告范文五篇
四、存在的问题和今后努力方向
回顾一年的工作， 虽然取得了一定成绩， 但我也清醒地认识到自
己的不足，主要是综合协调能力离上级的要求还是有一定的差距。 新
的一年，我将努力做到以下几点：
一是加强自身业务学习，不断提高服务本领。继续加强学习，掌
握做好展览工作的知识和技能， 努力按照政治强、 业务精的复合型高
素质的要求对待自己， 提高自身服务本领，做到爱岗敬业、尽职履责、
公正公平、廉洁自律。
二是提高展会质量、规范产业发展次序。我将在原有的基础上，
提升展会质量，合理安排展会的场次，对同类展会进行合理安排，规
范展会审批制度，严格审核办展公司的资质，规范展会次序。
三是挖掘新展会，发掘本地的产业资源。联合有实力的办展企业，
策划联合办展， 在政策上给予相应的扶持， 帮助新展会的发展与壮大。
四是加强与客户的联系， 多方引进展会。 建立完善的客户信息档
案，收集客户信息，与客户保持良好、长期密切的联系，关注客户的
发展动向，搜集展会信息，进而引进展会。
五是提升现场服务质量，提高工作效率。高质、高效的为参展商
服务，留住原有客户、挖掘潜在客户、促进展馆的发展与壮大。
六是整合资源， 完善展馆配套服务。 合理整合各项展馆配套设施，
引进先进的服务理念，逐步完善展馆配套服务。 : .
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
七是加强内部管理， 提升员工素质。 坚持“以人为本”的管理思
想，制定合理的员工学习教育规划和切实可行的措施， 组织员工学习
专业知识，增强工作责任心，不断提高业务技能和综合素质，并借鉴
其他展馆的优秀管理经验， 努力推动中心工作再创新水平、 再上新台
阶。
展场部作为会展中心的重要部门之一， 其主营业务收入直接影响
到中心营业目标。新的一年，我将继续总结以往的工作经验，发扬团
结拼搏精神，以更加求真务实的态度，更加奋发昂扬的精神，更加雷
厉风行的作风，坚定信心，迎难而上，全身心的投入到新一轮的工作
中去，认真完成领导交予的任务，为推进中心又好又快发展做出自己
更大的贡献。
领导干部个人述职报告 2
尊敬的领导：
一年来，在上级的正确领导下，自己严格按照相关要求，紧紧围
绕奋斗目标，开拓创新，履职尽责，保增长、促发展、抓稳定，全面
完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职情况汇报如下：
一、注重学习，提高能力
学习是进步的阶梯，是立身之本、工作之基，也是提高领导水平
和能力的重要途径。 多年的工作经历使自己越来越深刻地认识到， 要
全面推动工作更好更快地进展， 要在工作中更准确地把握规律性， 增
强预见性，减少盲目性，克服片面性，关键要靠学习来保证。为此，
一年多来， 自己始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为重要任 : .
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
务来对待，认真钻研了各种法律法规以及各种科技文化知识。 在加强
自学的同时，要求班子成员白天“走、 干、讲”、晚上“读、写、想”。
通过深入扎实地学得到极大提升， 强化了
公仆意识和宗旨意识， 提高了政治敏锐性和鉴别力， 有效地推动了各
项工作的顺利进展。
二、攻坚克难，促进工作
自己一直认为，工作是实现个人价值的平台。不论从事什么工作，
处在什么岗位，要干就要干好，干出特色、干出亮点、干出成效，只
有这样，才能对得起组织、对得起人民。今年以来，在上级的正确领
导下，在班子成员的相互配合下，面对新形势、新任务、新要求，自
己在宏观上把握大局，掌握科学领导艺术，根据班子成员特长，及时
调整分工，充分调动、发挥班子成员的积极性。
支持、鼓励干部大胆干事、勇于干事，为干部干事提供良好的发
展平台。同时，结合各部门、站所的行业性质，有针对性地提出抓落
实、 促发展的措施和办法， 指导督促分管部门围绕全年的各项目标任
务，一心一意干事业，岗位创优见行动，坚持不懈抓落实，实现了各
项工作任务的大跨越。
三、廉洁自律，树立形象
作为一名领导干部， 无论是工作还是生活中， 自己都一贯高标准，
严要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作
为自己的座右铭，时时处处做到头脑清，立身正、行为端、用权公，
自省、自警、自励，慎权、慎独，用自己的一身正气促使整个干部队 : .
学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
伍形成廉洁勤政的好风气。
一年来，自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定， 在公务用车、
手机通讯等方面从严要求，按章办事，注重节约，从不乱花公家一分
钱;在公务接待方面，按规定标准办事，坚决反对铺张浪费，大手大
脚;在下村指导工作、调研中，轻车从简，尽量回机关灶用餐，不给
村级添负担。一年来，自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证
券，从未利用职务之便，为个人谋私利，同时，对身边的工作人员和
家属严格要求，未发生过任何不廉洁行为。
总之，一年来，在上级的正确领导下，在班子成员及镇村干部的
共同努力下，我所履职的各项工作克服了比预料大的困难，各项工作
取得了一定成效，但存在些许缺点和问题，工作上有许多细节，亟待
改进和加强， 我诚心希望组织和同志们多给我批评指导， 并在工作上
一如既往的关心支持， 帮助我努力把今后的工作做得更好， 促进经济
和各项事业又快又好发展。
此致
敬礼!
领导干部个人述职报告 3
尊敬的领导：
您好 !
在_有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分
工和要求，在 20_ 年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有
关环节的协调管理， 较好地完成了年度各项任务。 在工作中能够按照 : .
博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
《廉洁从业规定》的要求， 自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众
的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、履行工作职责情况
根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面
1、振兴公司经营管理
一是狠抓租赁经营管理。 重点抓了 _商场由 _变更为工贸租赁后的
协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户
关系良好，租金都能按时交纳。截止到 _月底，已实现收入 _万元，利
润总额 _万元， 完成年度任务_万元的 _%。公司准备年底召开租户座谈
会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经
营稳定发展，确保年租金_万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、 监事会的指
导下， 公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同， 利用帝园大厦
自有房产抵押担保贷款， 收取固定回报。 其中有二家通过银行进行委
托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到 _
月底，_个项目投资成本全部收回，实现净收益 _万元，尚有 _项目_
万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理
一是落实规章制度， 强化内部管理。 公司按照 iso9001 质量管理
体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的
检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提
升公司整体形象。 : .
老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以
贡献求支持的经营理念， 倡导文明礼貌的贴心管家服务， 确保水电正
常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体
业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，
减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降
_万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服
务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创
净利 _万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和
安全事故。公司自 _年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打
细算，不仅弥补了公司启动前 _余万元的亏损，还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务
根据集团公司决定，集团公司、 _公司、_公司三方于去年 _月份
签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，
分工我负责协调管理。 在集团公司 _董、 _总的直接领导和 _公司_总的
具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，
相互理解， 积极沟通， 经营情况基本正常， 但由于市场大环境的影响，
_月份以来一直没有完成计划指标，截止到 _月底，完成销售量 _吨，
销售额_万元，税后净利 _万元，占全年计划指标的 _%。根据合同约定
并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润 _万
元。 : .
丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
4、集团法制建设工作
一是联系企业实际，抓好法律知识学习。 我们将“合同法”、“公
司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律
宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法
治企，构建和谐企业。
二是完善法律顾问制度， 健全法律风险防范机制。 公司聘请了二
名专职律师作为常年法律顾问。 制定了“工作职责”，实行集团公司
系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重
大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效
防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人
员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力 ;其次是强
化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力 ;再次是强化
依法意识，提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。 在日常法律
事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自
主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。
由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团
公司系统没有发生大的法律纠纷案件。