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建筑设计下半年工作计划
关于下半年的建筑设计工作计划如下：
一、发展定位
对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依
托公司项目发展 1、市场业务部同志 2、网络部自建网站及合作的网络
平台 3、电话营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客
户带动精装修家装工程的开展工作，同时慢慢地向别墅设计、高端家
装设计、诚信全包等业务扩展。
二、技术创新
对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断
出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都进行经验总结，并录
入设计档案库；
②考察其他设计师的成果，吸取精华；
③借鉴其他优秀的设计理念；
④鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用。
此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行
优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。
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三、前期工作计划
1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，
部署工作，明确各自工作职责；
2、制定每月、每季度的工作计划；
3、建立设计团队，完善加强设计团队能力；
4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的
合理性和成功率；
5、定期安排设计师培训，了解装修材料及施工工艺，进行专业知
识的经验交流；
6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容；
7、完成公司下达的其它任务。
四、加强团队队伍，共创美好未来
一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团
队。以公司目前配备，是不够的。首先对整个设计部的发展有一定的
局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展，完善设计团
队。招收 ____ 名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。
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职位名称：首席设计师 ____ 名；主任设计师 ____ 名；设计师 ____
名。
职位描述：详见工作手册职务描述
职位要求：详见工作手册职务描述
五、设计部运作方案
从现公司新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流
程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。
通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解，经过本人多年的设
计部的整个运行方案，总结出一些经验。设计部下半年是一个基础阶
段，一切的运作都不是那么的完整。相信下半年是一个突破，各项设
计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。
六、设计师的培训计划
好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养，下半年培
训计划如下：
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____ 公司安排的其它培训计划
建筑设计下半年工作计划（二）
设计师必须所具备的的知识当为广泛，可以不精，但各领域的知
识都应该了解，这样才能应对各种各样的要求，下文为大家介绍建筑
设计师下半年工作计划，让我们一起来看看具体内容吧 !
对刚刚毕业的大学生来讲，从事设计工作是机遇也是挑战。在刚
刚开始工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融进到设计院这个
集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，认真学习钢结构
设计知识，不断进步自己的专业水平，积累经验。我知道建筑设计师
工作需要大量的实践积累，在此我衷心感谢领导和同事的帮助 !
这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢
结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，特别
是对钢结构设计的理念，由初步的熟悉上升到更高层次的水平。这几
个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工
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作，对钢结构轻型房屋设计的熟悉逐渐进步，各构件的连接与设计更
加全面、经济公道。学习了这些知识，使得我对建筑设计师的了解程
度有了进一步的进步，也使得我的本身业务水平和原有理论知识得到
更好地补充。
加强学
经过实习试用期，我知道不断学习、不断积累是成为一个优秀设
计师必备的因素，目前我已具有了一定的设计工作经验，能够以正确
的态度对待各项工作任务，酷爱本职工作，认真努力 ____ 到实际工作
中往。积极进步本身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具有较
强的专业心，责任心，努力进步工作效力和工作质量。希看领导能够
给予更多的帮助，我一定会不负众看，交出一份满意的答卷。
存在的题目和努力方向
这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心
的投进工作中，获得了一些成绩，但也存在一些题目和不足：
第一刚刚步进社会开始工作，由于建筑设计师需要大量的工作经
验，我存在着经验不足，特别是设计工作是相对照较艰苦的工作，在
工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟习设
计规范 ;
第二有些时候工作中比较懒惰，不够认真积极，工作效力有待进
步，这个本人需要进一步端正态度，积极完善和进步自己 ;
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第三，自己的理论水平、建筑专业知识、工作经验还是很欠缺
的，应当更加努力的学习与实践。
建筑设计下半年工作计划（三）
时间已过半，上半年任务没过半，完成的不理想，但我们勇于担
当，不气馁，要迎头赶上。下半年在股东会的决策领导下，我们要紧
紧围绕 ____ 年度工作指导思想和 ____ 年度工作目标，重点抓好以下几
个方面的工作。
一、抓安全，牢固树立生命高于一切，一切服从安全的理念。不
断强化三基工作，突出重点管控，狠抓各级安全责任落实，严格挂牌
负责制和各级领导值班、带班制度。强化部室业务管理，规范员工操
作行为。后半年主斜井运输系统逐步完善投运，在斜井运输管理和操
作上，将作为矿井的管理难点和重点。(这主要是管理人员不足、设备
为基建期的临时设备、操作人员多数为临时工，素质较低、操作不熟
练、管理难度大 )，将需要我们加大培训和管控力度。坚持每天早班
会、下午调度会和周四安全例会，开展安全、技术、施工协调会诊，
及时解决存在的问题和隐患，各级领导干部要时刻绷紧安全这根弦，
实现后半年安全零目标。
二、抓工程进度，计划完成进尺 2700m ，月平均进尺 450m ，主要
是在过小煤窑破坏区难度大，安全隐患多，施工速度慢，注重现场的
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安全管控。针对过空巷、过高冒区、过地质构造特殊时段，要超前采
取针对性安全预防措施，确保施工安全。
三、地面建设要加快职工餐厅、澡堂的收尾、验收工作，确保职
工餐厅、澡堂在 ____ 月底正式投入使用；对 35KV 变电站、锅炉房、圆
筒仓、污水处理站等地面设施，要加快施工图纸的到位、招标手续的
办理和施工单位的落实工作，力争年底完成主体施工。
四、实施井下六大系统的人员定位、监测监控、压风自救、无线
通信、供水施救系统的开工建设，安全设施保障到位。
五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系统建设工作。鉴于
整合矿井，周边环境和地质条件复杂，有过去的老窑积水和大面积采
空区，因此，我们必须高度重视防治水工作，切实做到不漏探、不盲
进、不透水，要坚持物探先行、化探跟进、钻探验证，严格执行预测
预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的防治水规定，牢
固树立探放水工作是采掘活动的关键环节的工作思想，推行长探加短
探的探放水工艺，加强探放水现场把关，坚决杜绝水害事故发生。
六、重点抓好矿井瓦斯治理，做好瓦斯预测和鉴定工作。我矿作
为高瓦斯矿井，必须合理、完善矿井通风系统，必须严格遵守瓦斯治
理的十二字方针，着力构建通风可靠、监控有效，管理到位的工作体
系。加快监控系统建设，培养监控人员，管理人员，切实做到装备到
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位、人员到位、技术到位、管理到位、考核到位。针对过小煤窑破坏
区瓦斯有异常的特殊性，强化瓦斯排放、贯通管理、值班领导现场蹲
点工作，从源头上做好瓦斯治理工作。建立预报和预警机制，实现瓦
斯零超限，杜绝瓦斯事故发生。
七、抓好公司薄弱点的管理工作，查缺补漏，采取措施，要加强
顶板管理，严格执行敲帮问顶制度；要加强立井提升运输管理，严格
绞车的维护、保养及定期检测工作；要加强辅助运输管理，严格执行
行人不行车，行车不行人的规定；要加强机电管理，杜绝井下电气设
爆；要加强重点工程管理，严格履行相关审批规定；要加强地面
火工品、车辆、消防管理，坚决杜绝各类非生产事故发生。
八、做好周边村庄的协调工作和矿区治安保卫工作、维稳工作、
信访工作，为矿井安全