文档介绍：供应链与物流管理
Supply Chain & Logistics Management
Dept. of Industrial Engineering 2007
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理论与实物
赵林度主编机械工业出版社2003
吴晓波主编浙江大学出版社2003
彭志忠主编山东大学出版社2003
4. 供应链管理
马士华主编机械工业出版社2005
参考教材
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课程内容
第一部分供应链管理基础
1 供应链管理概论
第二部分供应链管理理论
2 供应链管理库存理论
3 供应链管理采购理论
4 供应链管理物流理论
5 供应链客户关系管理理论
第三部分供应链管理技术
6 供应链业务流程重组
7 供应链网络优化
8 供应链绩效评价
9 Petri网供应链建模技术
10 供应链信息标准化技术
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第4章供应链管理物流方案
内容提要
物流概论
电子商务物流方案
第三方物流
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物流概论
物流定义
物流的相关理论
物流管理的发展趋势
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物流定义
物流是物的流通过程:是指计划、执行与控制原材料和最终产品从产地到使用地点的实际流程,并在赢利的基础上满足顾客的需要。物流是控制过程:是一个对原材料、制成品和信息的控制过程。物流是价值活动过程:是创造价值的过程,是创造时间和空间价值、实现组织目标的过程。
物流是为实现商品价值,物质实体从生产者到消费者之间的物理性经济活动。具体地说,包括运输、保管、搬运、包装、流通加工、信息活动等过程,在这一过程中实现了物的价值增值和组织目标。物流不只是物品的机械性流动,而是指具有经济流通活动特点的物理性侧面,也是一个综合性过程。
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物流是指有关“物”的流通的经济活动,是存货的流动和储存的过程。
物流是经济活动,是创造时间价值和场所价值的经济活动,是价值增值的过程。
物流是关于物的信息活动过程,具体地说是与上述生产、运输、保管、包装、搬运等物资流通活动相关的信息活动。
物流是集成性活动,是若干功能协调运营的过程。
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经营活动
消费市场
资产取得
生产活动
销售活动
(狭义物流)
物流概念
(广义物流)
资材料市场
生产活动
采购物流
生产物流
销售物流
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物流管理是指,根据物质实体资料流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,通过降低物流成本和满足市场需求来提高社会效率和经济效益的过程。
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(1)以提高客户满意度为第一目标
(2)着重整个流通渠道的物流运动
(3)以整体最优为目的
(4)效率、效益并重
(5)以信息为中心的实需型的商品供应体系
采购理论
生产理论
物流理论
销售理论
低价购入
短时间购入
大批量订货
在库数量少
扩大生产、生产合理化
较长的生产流水线
固定的计划生产
大批量生产
降低成本
大批量订货
大批量运输
低的库存
市场份额扩大
高库存水平
进货时间迅速
多品种
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