文档介绍：5S活动的起源
❀ 5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。
❀ 5S起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作****惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作****惯。是日式企业独特的一种现场管理方法。
❀二战后在丰田公司倡导推行下,5S对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济的发展,5S现已成为工厂管理的一股管理的一股新潮流。
每天都忙死了,连午休都没时间哪有时间推行5S;
5S就是打扫卫生;
我一个人做好了,其他人不改善有什么用;
5S可以包治百病吗;
5S活动看不到经济利益;
我们是搞维修的,做5S是浪费时间;
这个行业不可能做好5S;
5S活动太形式化了,没什么实质内容;
我们曾经也许这样以为:
但,我们也一定遇到过这样的问题:
急等要的东西找不到,心里特别烦燥
桌面上摆得零零乱乱,办公室空间有一种压抑感
没用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间,到处乱糟糟
工作台面上有一大堆东西,理不清头绪
每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻,还有可能找不到
制订好的计划,事务一忙就“延误”了
各类材料、用品等堆放混乱,账物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间
每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,工作效率也会大大降低!!
解决上述“症状”的良方 ——推行5S 管理
基础不扎实的“建筑物”经不住狂风暴雨的袭击。
如同对人来说,华丽的衣裳有钱就能买到,而强壮的体质靠的是日积月累的锻炼。
5S是普普通通,简简单单的几个字,但是再简单的事不去做或没有彻底地去执行也不会有效果。
5S真的有这么神奇吗???
让我们来看看5S的案例
什么是5S?
1S-整理
SEIRI
2S-整顿
SEITON
3S-清扫
SEISO
4S-清洁
SEIKETSU
5S-素养
SEITSUKE
1S- 分拣
2S-布置
3S-清扫
4S-干净
5S****惯
5S的含义
5S项目
基本含义
整理
(Seiri)
将物品区分为有用的与无用的,并将无用的物品清除掉。
整顿
(Seiton)
合理安排物品放置的位置和方法,并进行必要的标识。
清扫
(Seiso)
彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。
清洁
(Seiketsu)
持续推行整理、整顿、清扫工作,并使之规范化、制度化,保持工作场所的干净整洁、舒适合理。
素养
(Shitsuke)
要求工作人员建立自律和养成从事5S工作的****惯,使5S的要求成为日常工作中的自觉行为。
第1个S
整理
第2个S
整顿
第3个S
清扫
第4个S
清洁
第5个S
素养
--区分“要用”与“不要用”的东西
--将要用的东
西清扫干净
--将要用的东
西定位放置
--时时保持美观、干净
--使员工养成好****惯遵守规则
5S之间的关系图
地、物
人
1S步骤
分拣
识别/做标记
扔掉/减资
等待处置
考虑清除工具
重新考虑
盘点清查
检查状态