文档介绍：Queen of the Night
项目商业计划书
目录
演艺行业及市场
Queen of the Night产品及服务
竞争对手分析
Queen of the Night产品竞争优势
管理及团队
战略及规划
运营策略
营销策略
财务分析
风险及对策
工作进度表
计划摘要
在国家供给侧改革大背景下,文化建设和文化消费将成为国民经济重要产业和拉动内需的重要抓手,行业及市场发展空间巨大。演艺行业跨界融合、品牌高端化、内容优质化、演出院线、投资多元化将是未来的发展趋势。
各国近代史表明,当人均gdp超过3000美元时文化消费将会快速增长,而人均GDP超过5000美元时,文化消费会出现“井喷”的局面。2015年,我国人均GDP就达到了8016美元。
风靡百老汇的浸没式戏剧Qeen of the night(以下简称QOTN)改编自歌剧“魔笛” Magic Flute,在美国纽约The Paramount Hotel一经推出即成为百老汇的新景观。QOTN的内容以“魔笛”剧情作为线索,展现了夜之女王为她女儿初夜举办盛大舞会的整个过程。被视为受邀参加女王宴会嘉宾的每位观众需盛装出席,根据门票级别的不同,从入场时刻起开始体验相对应的诸多不同艺术“礼遇”,期间无处不在的互动、极具感染力的空间陈设、舞台上与故事相关的艺术表演、精心设计的戏剧化用餐过程等都是QOTN极具与众不同之处。QOTN以其独特的沉浸式社交、艺术、美食等体验特点,将创意、体验、娱乐、互动、时尚等符合当今文化休闲娱乐消费发展趋势的诸多要素纳入其中,让体验更加具有了功能性、社交化和主题化的气质。这种跨越了传统戏剧与餐饮界限,鼓励人与人在艺术体验过程中进行的情境化交流、沟通互动的方式,是将表演、观赏、餐饮及其特色服务、舞美化创意空间、社交派对融于一体的“沉浸时光”。所以整体上看,其以艺术体验为手段、以高端餐饮为内容、以沉浸式主题社交为导向的深度线下垂直社交体验产品具有很强的商业应用性和拓展性。是一种线下沉浸式社交互动体验新模式。
QOTN(中国)未来将主要立足于中国一二线城市的中产阶级及以上人群,为其提供与纽约同步、具备国际水准、引领时尚和品质潮流的沉浸式艺术社交互动体验产品和服务
三匚创意集团拥有queen of the night版权在亚洲大中华区10年独家使用权并将该项目落地上海。项目投资额3500万元,发起人直投2000万元,a轮私募融资1500万元。
未来三年以QOTN上海店为样板在北京、广州、深圳、南京、杭州等地进行连锁复制。基于该项目良好的财务回报率及极具震撼的社会效并计划于2019年进入资本市场。
行业及市场
经过三十几年的快速发展,我国目前正面临经济结构的转型,文化建设和文化消费将成为国民经济支柱型产业和拉动内需的重要抓手。党的十七届六中全会提出文化大发展大繁荣,各级政府不断加大对文化的投入,是演出市场能够持续发展的政策保障。
1、各国近代历史表明,当人均GDP超过3000美元时,文化消费会快速增长,占总支出的23%;而人均GDP超过5000美元时,文化消费会出现“井喷”的局面。2011年,我国人均GDP就达到了5414美元,人民群众生活水平不断提高,是演出市场能够持续发展的物质保障。
2、自2009年《营业性演出管理条例实施细则》放宽行业准入门槛,大量社会资本和社会人才进入演出行业,加之文化体制的改革,带来市场结构的优化及产业化程度的提高,市场自我调整能力的提升,是演出市场能够持续发展的机制保障。
3、城市居民文化娱乐消费的不断增长,为演艺业发展创造巨大的市场空间。随着我不断提高,文化消费需求呈现出多层次、多样性、多元化的趋势。现在,休闲时间观看文艺演出、欣赏音乐舞蹈已成为人们精神文化生活不可缺少的内容。据分析,中国未来五年包括演艺业在内的文化产业年增长速度将保持在15%左右,城乡居民人均文化娱乐消费支出占日常消费支出的比重将达到5%以上,文化消费水平的提高拉动了国内对外来演艺产品的需求。我们认为,中国北京、上海等大城市的观众可能是世界上最幸运的观众。他们不仅能够欣赏到像柏林爱乐、维也纳爱乐、以色列爱乐等一流交响乐团,欣赏到俄罗斯芭蕾舞团、法国国家歌剧院芭蕾舞团、英国皇家芭蕾舞团等一流芭蕾舞团和阿尔文·艾利舞蹈团、兰伯特舞蹈团等一流现代舞团的表现,而且可以观看到百老汇《狮子王》、《歌剧魅影》、《猫》、《芝加哥》、英国莎士比亚话剧团原汁原味的莎翁名剧,德国纽伦堡歌剧院的瓦格纳四联歌剧《尼伯龙根的指环》、意大利实景歌剧《图兰多》、《阿依达》等精彩演出。经营运作这些演艺项目的经纪公司,大都名利双收,满载而归。
4、中国丰富多彩的历史文化资源,是艺术表演产品创作与生产的不竭源