2024年学校年终工作总结优秀范文（32篇）.docx

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2024年学校年终工作总结优秀范文（通用32篇）
2024年学校年终工作总结优秀范文 篇1
　　20__已经过去，我作为本校的__部主管，一年来兢兢业业，克己奉公，下面我对20__年的工作总结如下：
　　一、立场鲜明讲政治
　　我的工作体味是，我从事的是政策性比较强的教育工作，不存在摸棱两可的解释，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人又不可以这样，愈来愈不可以带着私心杂念，感情用事，所以__部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作容许的很严肃的工作。在以往中均的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对的负责精神。
　　二、摆正位置顾大局
　　学校所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的较为反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及该校发展组织工作管理等等，所以月均大量的天数是一个人埋头苦干。
　　三、文明团结修养好，以身作则树模范
　　1、教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台听话机器呢？我认为这台机器应该具有无论外界条件多么带有的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你即使普遍认可能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一位教师，应该是学生的崇高精神，我又是一位中层干部还是这种教师的模范。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实慷慨，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心；
　　2、关心同事的生活，积极能够匡助有艰难的'同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误读。
　　四、勇于科研求创新
　　探索创新是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，组织__部门进行电脑操作培训，勇于在__部门工作重复使用方面多使用现代化的武器，不断寻觅能人事工作迅速的科学性和规范性，固然力求能在人事的工作领域寻觅出一点有价值的东西。
　　总之，回顾20__年的工作，我无愧于学校纪检所委托的重任。
　　展望20__，我将会做得更好！
2024年学校年终工作总结优秀范文 篇2
　　时间老人又画上一个岁月的年轮，盘点这一年的工作历程仿佛是伴着四季的脚步：有过春风拂面的心醉、有过夏季狂风暴雨的冲刷。有过秋季采撷丰硕的果实、有过冬季搬寒冷的感知。四季轮换交替不变的是学校发展的主题没有变——“全面提升教学成绩，不放弃每一名学生，提升成绩从每天开始”。
　　一、修改完善《考核细则》
　　结合区教育的工作纪律文件，按着中心校的要求重新制定了教师考核细则。经过教师大会通过后按着周检查（班子成员分管的内容检查后教师签字）、月汇总公布的方式、教师每天上班实行两次签到这种严肃认真的管理模式，营造了一所有规范的工作纪律的学校。
　　二、安全工作细心
　　由于我们学校是做送车上学学生数占学生总数的四分之一。还有住宿生__人。从开学初制定安全计划并有组织开展细致的工作。每天校门接送学生实行对手、主题班会定期开展的同时，要求上午第四节任课教师和下午放学那节课，在下课前利用1分钟对学生进行安全教育。
　　住宿学生校长和看护晚自习的教师更是加强安全教育和管理。校长利用带班住校时间，经常对住宿学生进行安全教育。正因为我校把安全教育放在了首位，致使本学期各项工作顺利开展。
　　三、德育工作创新落实在每一天
　　1、加强班主任工作管理。
　　本学期班主任创新管理体现在：每周五上交班主任工作手册，校长和少先队辅导员检查；操场责任区有每班一个版块、每天都有责任区的管理任务改为——把全校室外责任区总面积分四个板块，由每周四位班主任一组轮流值周管理。这样可以让班主任分工更明确、有效工作。
　　2、开展各种德育活动。
　　本学期我们继续以主题班会、升旗和德育实践课为教育学生主渠道。通过“今天表扬你”让班主任组织本班学生积极投稿，学期末按着表扬稿件总数对班主任进行绩效奖励。从“创城文明小卫士”、“我是创城志愿者”、“文明伴我行”等活动的开展，进一步规范学生的言行。为创建文明城市提供了坚实的基础。
　　每天坚持每天中午的红领巾广播站丰富师生的校园生活。校园新视点、美文欣赏、音乐好心情、今天表扬你、温馨提示、安全宝典、优秀作文选播也给教师们带来午间的愉悦心情。
　　结合“二加一”活动开展的特长生的培养初见成效：葫芦丝、舞蹈班在运动会上进行了出色的表演、信息技术、科技活动小组的学生在参加省级活动比赛上取得佳绩。
　　3、师德管理落彰显实效
　　每学期开学都组织教师学习《师德规范》，学习上级文件对教师进行德育教育。尤其本学期更是在广大教师中引起强烈共鸣。教师们一致认为：我们身为人民教师，应当热爱教育、热爱学生，求真务实、敬业乐业、甘于奉献，正确引导学生做人、做事、做学问，做他们的良师益友、成长的领路人和进步的阶梯，在教书育人、立德树人的过程中不断树立更高的目标、创造新的业绩，为培养高水平、高质量的优秀人才贡献力量。
　　通过开展“做人民的好教师”、“情系教育”、“优秀班主任经验介绍”等活动的开展，进一步加强了师德教育。在我校虽然教师年龄偏大、体弱多病的人多。但是，全体教职员工都能带病坚持工作，从不抱怨。每天都能紧张有序工作。
　　四、创新常规教学管理
　　1、备课：在原来教案设计上进行第二版的修改。
　　2、讲课：尝试推进导学模式，发挥学生的预习作用。课上让学生当小老师。培养学生学习兴趣、语言表达能力。真正做到教育局春季提出的让学生喜欢你的学科和小目标教学理念。表现最佳的是骨干教师的王丽春的数学和谭钢的语文课。聂彬彬的语文课更是有独特的创新。
　　3、批：由教师所有批改批改成多数学生互评。如：随堂测试、生字听写、计算等学生能互相批改的都是尽可能的让学生去完成。
　　4、辅：本学期提倡：不放弃每名学生，提升成绩从每天开始。让任课教师在辅导学生方面做记录，校领导每周检查指导，然后根据学期成绩与平时辅导对比，看提升成绩。
　　5、测：继续做好学生的测试。培养学生严肃认真的答题能力和检测能力。
　　6、评：本学期注重教师对学生课堂评价语言和学生互评。把平时一张试卷的评价改为多元化。
　　另外，教研活动真实有效。从每学期初的研讨课、引领课、示范课到赛课。都能不同程度提升活动效果。教师们能在这真实的研修中得到提升。做到计划真实、工作扎实、有效果。最值得一提的是，我们把对教师的指导改成先调研的后培训的研修版块。通过教师几次调研卷（教学模式、阅读教学方法的）
　　五、继续发挥有效班子作用
　　结合校长到这所学校近一年_的时间发现的问题：班子成员多，能真正有效工作少的现象，如何带班子、抓师资队伍，践行有效学校成了我的管理的中心难题。校长在20__末寒假期间我制定了。
　　为了发挥时效性，校长和班子成员一同沿用至今。校长一直坚持每周五必须检查指导手册中的每个栏目，督促每位班子成员的工作效率。留下了班子成员检查各项工作的身影、有通过检查的方式激励性的评价、有班子成员灵动悟性的创新工作、有班子成员工作随笔的真实记载。
　　我们这支班子队伍每天紧张有序的按计划工作、严肃认真的考核纪律、无私奉献、爱岗敬业是我们共同的工作理念。
　　六、构建有效教师队伍
　　从上学期的每周利用一天放学时间校本研修到本学期每周三的_天校本培训，可以说是给教师专业成长搭建了有效平台。每学期开学前学校都利用备课期间或教学过程中出现需要教师培训。如：开学前的《课标》培训（并开展了测试），暑期开学，结合省里下发的阅读教学工作实施方案的通知。结合我校的阅读教学实际。组织任课教师把学生每天的读书量进一步明确：第一学段取替机械、无效的学生作业减轻教师批作业的负担是保证教师有效工作的基础。
　　有效应用信息化的教学手段、构建团队和谐发展的师资队伍、利用网络拓宽成长渠道、深化导学教学模式，构建有效教师是我们本学期以至于今后不变的教师发展主题。
　　七、存在的问题
　　1、教师老龄化是我校面临的最大难题。缺少语文、数学班主任教师。
　　2、缺少体育和美术教师。
　　3、网络教学不方便，急需解决班班通的问题。
　　总之，学校的工作就像一支训练有效的部队。校长和班子成员就是指挥官。严格有效的工作源于全体员工对事业的忠诚、校长和班子成员对责任的担当、对问题的处理、对全局的谋划。做有智慧的校长是学校不竭的发展源泉。
2024年学校年终工作总结优秀范文 篇3
　　从创办初期至今，我校在教育局有关业务主管领导的关怀和指导下，在全校师生的共同努力下，严格遵守国家的各项教育法律法规，认真贯彻落实党和国家的各项政策措施，以人为本，实事求是，以构建和谐社会为切入点，不断创新教育管理机制，切实加强教育教学研究，继续深化教学体制改革，持续加强学校安全卫生管理工作，积极推进学生素质教育，努力提升品牌社会效益。
　　一、与时俱进，健全和完善品牌特色教学体系
　　根据教育培训市场各项需求的发展变化，为确保学校的办学生命力，我们一直努力地探索和创立自身的办学特色，并力求赢得社会的认可和家长、学生的好评。现我们已初步建立具有我校特色的出国考试备考品牌效益，并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善特色教学体系。
　　二、诚信办学，保持及巩固在外语培训市场中的优势地位
　　我校外语培训人数逐渐增多、规模增大，满意度高。无论是少儿，还是青少年、成年，我校外语培训继续呈发展壮大趋势，特别是在出国考试类外语培训上，我们更是严谨教学，并取得了可信的办学成绩，获得了社会各界和广大学生、家长们良好的口啤，确保学校在外语培训市场中的优势地位。
　　三、完善制度，建立健全学校办学及日常工作管理制度
　　一切以学生利益为中心是我校一贯的办学宗旨。健全的办学制度，是确保学校教学质量和规范管理的必要手段。我们建立了一整套的岗位职责和管理制度，并根据学校的发展变化，不断完善和调整充实。学校教学、行政均有严格且可操作性的管理制度，为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的基础。
　　四、改革创新，规范与完善教师教育教学行为准则
　　教师资源是学校发展的重要资源，优秀的教师更是学校发展的不竭动力。我校一直相当重视对教师的培训及教师教学行为的评估工作。20 年年末细化出台了《定制性教学反馈表(教学工作和行为规范)》。该细则对教师的教学行为界定、教学行为准则、课前准备、备课、讲课、补课、作业及批改、考试、教学回访、教研活动等日常教学行为等都作了细化规定，明确了教师的教学行为，对于提高教师个人素质起到了积极的作用。