文档介绍：道之可达
思之所及
思道尔 企业管理顾问有限公司
商业地产服务模式
关于思道尔
商业地产是思道尔核心业务板块,公司致力于为商业地产和投资型物业开发商提供最有价值的策划和营销顾问服务。
商业房地产项目开发过程环环紧扣,每一环节都关系到项目开发的成败。作为专业的商业房地产咨询策划公司,思道尔策划团队以理论与实践并重,从商业房地产项目市场环境分析、项目可行性分析、项目定位、项目市场策略、规划设计、营销策略、财务评价和项目资金运用等多方位出发,对项目作出切实可行的整体发展策划,辅助发展商做出各项决策。
核心服务内容
思道尔作为颇具实力的商业地产顾问机构,志在与合作者共创双赢局面。我们提供的核心服务主要包括:
●商圈研究及竞争性商业市场分析
●地块商业价值分析
●项目业态组合定位
●商业建筑规划概念设计  
●项目形象及卖场包装 
●招商策划及代理
●产权营销策划及代理 
●商业品牌营销及广告整合传播策略规划
服务流程
商业地产策划服务(Shopping mall策划服务)
前期论证及全案策划无疑是商业地产项目成败的关键,思道尔凭借资深背景及结合本土实战经验,在市场调研、功能规划及商业组合、商业空间设计及营销策划上均更胜一筹。思道尔的商业房地产策划包括:
资讯调查及地块研究报告
地块(生地)产品及功能规划
项目投资可行性评估报告
商业面积及商业空间规划
项目业种及动线安排 
租务、招商代理及主力店引进
产权式商铺销售代理及推广
项目经营与管理输出
设计、配置与相关服务设施考量
经营管理人员征选培训
经由客观与科学的分析,可使商业地产开发创造出最具收益的规划思路,不断为发展商创造最佳效益,同时更确保投资决策的品质,并降低投资风险。专业性的商业地产开发与研究,将在开发过程中起决定性作用。
服务流程
商业地产销售服务
成功的商业地产项目离不开规范的营销管理和优秀的执行团队,思道尔凭借其专业的行业知识及丰富营销经验,创建了以流程为基础的结构和执行体制,将有助于房地产公司防避营销策划的陷阱,防止错误的营销决策给企业带来的风险,帮助房地产公司在危机四伏的营销环境中胜出。
商业地产项目售前的市场调查、分析服务
销售方案的制定
营销策划、宣传推广方案的制定
销售控制
销售执行服务
人力资源服务
销售过程中公关危机的咨询服务
服务流程
商业地产招商服务
招商是许多商业地产投资项目屡屡遭遇的瓶颈,思道尔凭借其强大的海内外客户资源及多行业供应商募集能力,可为不同项目选择合适之主力店承租户(包括流行百货,主题商场,专业市场,酒店,超级市场,便利店,商业银行及酒楼,西式餐饮、娱乐、影音,美容,药房等连锁企业),或直接参与购物中心之品牌募集,包括终端商品募集及招商。
引进海外商业(战略)合作伙伴
为大型底商出租寻找合适之主力店承租户
购物中心或专业市场的品牌招商服务
为商业物业招商引进风险投资或产权一次性收购
思道尔与数百家知名的连锁商家达成了战略合作伙伴关系,可直接参与商家扩张选点工作。不断取得开发商与连锁商家的共识,从而实现共赢。思道尔同时为众多海外连锁公司开拓中国市场选择合适之商业据点及经营场地。思道尔亦可为中资连锁企业拓展境外市场提供便利服务。
服务流程
商业物业管理
思道尔可提供商业物业管理、商场经营管理相关服务。针对特定的大型购物中心商场,思道尔提供全面的培训及经营托管。包括:位置之分析与评估、最新消费趋势人潮与交通动线的安排、业态与业种之规划、商品计划、寻求合适的基本承租户,安排最适当的专业店以达成最均衡之承租组合。
商圈潜力研究
商业设施规划
零售据点扩充
利用商业客间之规划创造最高利润
百货商场招商及美食城招商
业种配置、定位建议
经营管理规划
商业空间管理架构及技巧汇总
协助建立营委会,成立商业管理公司
思道尔在零售业及商业物业领域研究规划有着丰富经验及拥有相当良好的厂商关系,并具备实际经营规划的成果:将可协助发展商进行实际作业各阶段工作,保障发展商投资效益及落实开发理念。
财富联盟
诠释思道尔财富联盟
发商头痛商铺前期的招商,投资者关心商铺后期的经营,如何运作一个成功的商业地产项目,不仅仅需要非常专业的知识,更取决于运营商对各领域资源的整合调动能力。思道尔作为专业运营公司创建财富联盟,架起了开发商、投资者、商家以及政府、消费者之间的桥梁。
财富联盟的成立,旨在整合商业与地产资源,实现联盟成员的共赢,共同促进商业和地产业健康有序地发展,为新商业地产项目的前期招商提供了强大的资源支持。
思道尔财富联盟,通过思道尔建立的强大而有信誉的市场平台,在协同各商业业态(IT业、汽车业、地产业、金融业、消费电子业、教育/培训/咨询业、医药