文档介绍：技术创新战略
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理
2002-03-14
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企业战略
企业战略:企业总目标的表现形式,它涉及到一定时期内带动全局的方针,主要政策与任务的运筹计划,它决定着一个企业在一定历史时期内经营活动的方向和所要达到的水平。
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技术创新战略
技术创新战略是企业总体战略的一个组成部分。
所谓技术创新战略是企业在正确地分析自身的内部条件和外部环境的基础上,所做出的企业技术创新总体目标部署,以及为实现创新目标而做出的谋划和根本对策。
技术创新战略决定和统率企业创新的具体行为。
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技术创新战略类型
自主创新
模仿创新
合作创新
根据利用内部、外部力量组织创新的方式不同,可以形成以下三种技术创新战略:
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自主创新的概念
自主创新是指企业通过自身的努力和探索产生技术突破,攻破技术难关,并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节,完成技术的商品化,获取商业利润,达到预期目标的技术创新活动。
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自主创新的基本特点
技术突破的内生性
技术与市场方面的率先性
知识和能力支持的内在性
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自主创新战略的优点
技术方面:有助于企业形成较强的技术壁垒,掌握核心技术的企业有可能控制多个技术领域,奠定自身的领导地位。
生产方面:自主创新企业启动早,能够较早建立起与新产品生产相适应的企业核心能力。
市场方面:获得初期的垄断利润,较早建立销售网络,影响用户消费行为,影响行业标准的建立。
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自主创新战略的缺点
技术方面:高投入、高风险。
生产方面:生产人员必须进行特殊培训,同时要承担新工艺、新设备可靠性差的风险。
市场方面:必须大量投入进行市场开发,有可能经历“市场沉默期”。
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几种产品的市场沉默期
创新产品
市场沉默期(年)
创新产品
市场沉默期(年)
35毫米照相机
40
无酒精啤酒
6
圆珠笔
8
微波炉
20
信用卡
8
个人计算机
6
佐餐软饮料
10
电话应答机
15
干啤酒
9
磁带录象机
20
电子计算机
10
电视游戏机
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实施自主创新战略 应注意的问题
充分利用专利制度保护知识产权
灵活恰当地进行技术转让
注意自主创新产品的自我完善
重视对创新后续环节的投入
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