文档介绍：第四军医大学二区三期工程
奖罚制度
第一章目的
1 为了认真贯彻标准,坚持“百年大计,质量第一”、“安全第一,预防为主”的方针,坚持工程质量兴业之路,工程质量符合规范要求,确保兰州军区优质工程,使工程质量管理更上一个新台阶。现依据国家有关规范及规定,结合本工程实际情况,特制定本条例。
2 凡属本工程的所有直属、分包班组均属本条例适用范围。包括总公司及上级有关部门的各项检查(包括定期检查和抽查)和考核中(除另有规定外),均按本条例规定执行。
第二章编制依据
1、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002
2、混凝土工程施工质量验收规范 GB50204-2002
3、建筑工程施工质量评价标准 GB50375-2006
4、工程项目内施工图纸
5、公司对工程项目的施工质量与安全的评价标准
6、各施工班组与公司签订的施工劳务合同
第三章综合奖罚
1 在上级公司或甲方、监理有关部门组织的工程质量检查中,被通报表扬的工种或班组,项目部将给予500-2000元的奖励;被有关部门通报批评,严重影响项目部声誉的工种或班组,视实际情况,由项目部研究决定,处以500-2000元的罚款,并责令采取其它相应的补救措施。在责令限期整改时间内未完成整改的,对责任班组进行加倍处罚。
2 在公司组织的工程质量大检查中,被通报表扬的视实际情况,给予500-
2000元的奖励,被通报批评的给予500-2000元罚款;整改不力或不落实整改措施的班组项目部给予罚款500元以上。
3 对强行要求工人冒险作业的各施工班组长(或管理人员)给予个人300~1000元的经济处罚,造成严重后果的,给予1000元以上的罚款。
4 对项目部安排的施工进度,各班组应积极配合,不得无故拖延工期,根据月、旬、周计划或每层计划,每延期一天完成给予1000元的罚款,如期完成不奖不罚,提前一天完成的给予500元奖励。(完成时间以监理通过验收并签字为准)
5 严格按照施工图纸的操作规程施工,认真做好三级管理,即操作人员自查,班组长检查,后报项目部有关人员验收,如查一处不合格或达不到要求,返工人工由班组自负(班组可追究到人)并且按处或点处以50—100元罚款,如果造成材料浪费,承担材料费。
6 各班组必须遵守有关规章制度,服从有关人员管理,如班组在施工中不服从有关指挥,视情节轻重经项目部决定酌情给予200—500元的经济处罚。
7 各班组对所有机械、周转材料必须妥善保管,妥善使用,如发现故意损坏机械、周转材料的给予按材料的购买价格或实价赔偿。
8 严格执行文明施工,及时做好落手清,如不及时做好落手清工作,项目部另行安排人员清理、整理,人工工资按100元/工日从班组扣除,并处以100—500元/次罚款。
9 要求班组长每月考勤的在岗率90%以上,达不到要求每少一天罚200元。
10 成品保护:义务做好本工种的成品保护工作外,对另外工种的成品或半成品也要做好保护,若发现有违反者罚款100—500元/次。
11 无论是工程进度、落手清、质量方面的工作,若出现监理工程师整改通知单的每项罚款1000元。
12 碎砖、落地灰、短钢筋料、木板乱割等以及不及时利用的,一旦项目部出书面通知,罚款200—1000元。
13 每次楼层主体结构放样时,根据项目部要求,班组必须指派1人全程参加。缺席一次处罚200元。
第四章建筑工程质量管理罚款细则
一、木工班组
认真审图,对材料作出合理利用计划,不得随意锯整张大板和方木浪费材料,查处一处罚300元/次。
对于复杂部位要进行放大样后进行制作,否则罚款50元/次。
、柱垂直度、表面平整度及截面尺寸均以拆模后全数进行实测实量,每项内容实测实量百分率均控制在80%以上为合格,若每项内容百分点在75%~80%时,则处罚300元每一检验批;百分点在60%~75%时,则处罚5000元每一检验批;百分点在50%~60%时,则处罚1000元每一检验批;百分点在50%以下时,则处罚2000元每一检验批。同样每一检验批的墙、柱垂直度合格率达90%以上,奖500元;平整度合格率达95%以上,奖500元。
特别是筒体处的剪力墙表面平整度保证在允许偏差范围内,若超过8mm时,另再进行50元/m2进行处罚,并则令其凿除及修复。
若梁、板、柱截面尺寸合格率在80%以下时,并且有部分超过±8㎜时,查处每一点再加罚50元/点。
每层层高超过±10MM,查处每一点罚50元。
墙、柱、梁模板接缝处,特别是阴阳角处的漏浆现象,小于等于1米时罚款50元,同一构件以1米为基数若每大于1米时,处罚进行翻倍递增累加(50元、100元、150元)。
㎡,罚1