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上半年平安工作总结范文篇一：
xx年上半年通过坚决不移的实行公司平安生产管理方针，警钟长鸣，常抓不懈，坚持不懈的抓教化，抓隐患，抓违章，开展好平安生产月活动，发动全员参加平安管理，不断提升基层基础平安管理水平，通过各级各部门共同努力，xx年上半年实现了无大事故发生，平安生产形势持续稳定。
1、增加全员平安意识，平安教化常抓不懈。
(1)每周五下午组织生产系统管理人员召开平安例会，每周组织各部门平安员进行平安学安管理理念，分析典型事故案列，强调平安留意事项，上半年组织平安例会学习39次，并要求各部门将会议精神贯彻传达到全体职工，不断提高全员平安意识。
(2)对新进厂职工开展公司级平安教化，开展外来施工人员平安教化，在6月2日-5日平安月期间组织全体职工观看了《》警示教化光盘，组织开展事故案例警示教化，监督各车间每天召开班前班后会，平安每天讲、班班讲，不断强化全员平安意识，使职工深刻相识事故的残酷性，平安教化和演练的重要性，遵章守纪的必要性。
2、强化隐患排查治理，加强风险管控实力。
(1)每周五组织公司级平安检查，督促各车间每周开展车间级平安检查，督促各车间深化开展全员排查隐患工作，查改各种平安隐患，不断提高风险管控实力。上半年共组织公司级检查19次，合计罚款21021元。
(2)加强日常平安检查。平安科人员每天进行日常巡检，重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场，发觉问题刚好联系相关单位落实整改，通过走动式平安管理刚好消退平安隐患，避开事故发生，上半年累计检查出389项平安隐患。
3、强力推行平安制度，严格落实平安责任。
没有规则就没有方圆，没有制度就没有平安，只有严格平安规章制度，平安才有保障。依据《橡胶助剂车间目标管理绩效考核经济责任制》，平安科依据每月平安事故、平安科日常检查及值班检查违章违纪现象等，对车间进行严格考核及综合绩效评分，落实车间管理责任，上半年对各车间累计考核、惩罚36505元，通过严格考核，增加了各车间制度意识，强化了车间平安管理责随意识。
4、强化应急救援演练，提高应急处置实力。
为加强公司应急救援体系建设，6月16-26日组织各车间、各班组开展了应急救援预案演练活动，平安科组织了考核验收。各车间均高度重视，细心组织，员工均仔细对待，主动参加。通过演练，强化了应急救援协调联动和联合处置机制，完善了应急预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和可操作性，熬炼了应急救援队伍，完善了应急救援器材。通过演练，使班组长在独立处置突发事务和应急水平上得到了很大提升，基本达到达到了镇静稳定、指挥有序。通过演练，提升了员工应急意识和自救、互救、抢险救援实力，明晰了在事故面前的个人职责，职工平安意识、平安技能不断增加。
下半年工作安排
1、接着强化平安教化。平安科抓好每周二平安员学安例会教化，督促各车间抓好每天班前班后会平安教化，做好车间黑板报、宣扬栏平安教化，强化平安确认意识，坚持平安优先原则，强化班组平安管理，形成遵章守纪、规范操作、标准化作业的平安行为文化。
2、强化隐患排查治理工作。平安科组织好每周五平安文明清洁生产检查，接着加强日常平安巡检，抓好危化品装卸、储存、运用等各环节的平安管理，督促检查防护器具的规范运用状况，以及各类三违现象;督促各车间开展好平安文明清洁生产检查，落实好职工自查隐患工作，对查出的问题和隐患，制定措施，限期整改，落实考核，通过深化检查、严格考核提高员工平安意识，规范员工平安行为，消退各种平安隐患。
3、强力推行各种平安制度。结合实际深化落实平安生产确认制、交接班制度、巡回检查制度、平安技术操作规程，严格执行平安生产41条禁令和有关的平安规定，对发生的问题严格落实考核，落实各部门平安管理主体责任，提升基础平安管理水平。
4、加强业务学安科人员要提高学安生产专业学问，提高发觉问题、解决问题的实力，在不断的工作学习中提高相识，驾驭干好工作的基本技能和学问，提高平安监管实力。
总之，我们肯定充分相识平安工作的极端重要性，相识平安生产具有的长期性、困难性、艰难性、反复性的特点，仔细落实公司平安生产管理方针，抓教化，抓隐患，抓违章，强化基层基础管理，完善平安技术措施，强化生产过程监控，查改各类事故隐患，提高平安管理水平，防范各类事故发生，确保平安生产形势持续稳定。
上半年平安工作总结范文篇二：
半年来，项目部平安生产工作，始终贯彻平安第一，预防为主，综合治理的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角的平安生产工作原则，在项目部范围内开展平安生产大检查及整改活动，主动开展了全安生产四项体系，建立健全平安岗位责任制，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进我项目部工作的开展，将xx年上半年平安生产工作总结如下：
一、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管
站领导班子高度重视平安工作，刚好召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为项目部平安生产工作的顺当开展供应组织保障;严格落实一岗双责，层层签订平安目标责任状。在去年的基础上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充溢和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角的平安工作网络格局，为强化平安保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，供应了措施保障。
二、主动响应、同心同德，扎实开展平安生产活动
1、平安隐患治理年活动的开展状况
xx年项目部以深化实行科学发展观，坚持平安发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查项目部所建工程存在的平安生产隐患，完善平安生产规章制度，提高平安生产管理水平，确保项目平安生产形势持续稳定。
(一)仔细制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。
(二)严格落实责任。严格落实一岗双责和分工负责制，安委会担当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工状况主动主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。
(三)加强隐患的治理和监控。对排查驾驭的事故隐患，都马上下发隐患整改通知书，根据责任、措施、资金、时间、预案五落实的要求，已经全部整改到位。
2、平安生产月活动的开展状况
在第十四个全安生产月活动中，项目部根据上级文件精神的支配部署和要求，围绕加强平安法治，保障平安生产的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的平安活动。组织开展了平安生产法律法规和平安学问学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到平安生产防患于未然。
三、加强宣扬，广泛动员，切实增加平安生产意识
(一)主动部署，广泛动员。领导高度重视平安生产工作，把平安工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度，刚好传达上级文件精神，了解各班组平安生产状况，查摆问题，将各类事故隐患歼灭在萌芽状态。
(二)强化培训，增加意识。为提高全项目部的平安管理水平和平安意识，主动开展了平安基础学问、技术技能和平安法律法规等方面的培训教化工作，重点学安生产法》，并对学安意识，有效的防范了平安事故的发生。
(三)加大宣扬，强化防范。项目部仔细组织，周密支配，加强教化，扩大宣扬，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂平安生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高平安生产意识，增加平安生产防范技能。
四、强化措施，突出重点，扎实做好平安生产工作
(一)仔细做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间平安保卫工作。
(二)仔细做好饮食平安工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力创建一个良好的生活环境。加大对食品选购 的检查验收力度，做到无变质、腐烂、不合格的食品入库，确保全体职工的饮食平安。
(三)仔细做好夏季四防工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，刚好发放到每一位职工手中，防止职工高温中署;二是防汛。为切实作好汛期的平安度汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资;三是防雷电;四是防大风。面对夏季有可能出现大风天气，我站对施工区的标记牌、宣扬牌进行了检查加固，防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。
(四)仔细做好车辆驾驶员的平安教化工作。一是利用平安会对驾驶员进行交通平安教化，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高平安交通意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在燥热夏季支配好司机的休息，在行车中能够始终保持醒悟头脑，杜绝疲惫驾车现象的发生，确保行车平安。
上半年的平安生产工作已经结束，同时也为今后的平安生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度仔细履行职责，加大措施，强化管理，把平安生产真正落实到实际工作中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。
上半年平安工作总结范文篇三：
一、上半年平安工作总结
xx年已经过了半年，试验室平安工作以公司年平安工作目标责任为指导，以平安标准化为标准，以 平安第一，预防为主，综合治理 的方针为原则，在各级领导的关怀与支持下，做到零伤亡、零事故，现对上半年的平安工作做一总结。
1、强化平安生产意识、明确落实平安生产责任
①、过去的半年里，试验室全部平安工作的顺当开展，都是以不断强化员工平安生产意识，保障职工生命健康平安为准绳。通过开展班组平安活动，组织平安培训，组织消防应急演练，来灌输和强化平安第一的工作思想意识，让员工身临其境或者设身处地地感受到平安的重要性和担心全的毁灭性，最终促使员工在工作和生活中养成自觉遵守平安秩序，自觉学安的工作生活环境，为自己和身边人的平安着想的良好安生产责任制，坚决实行谁主管、谁负责、管生产必需管平安的原则，加强平安目标责管理，落实单元负责人平安责任。根据平安标准要求，部门逐级全员签订了《xx年试验室平安、环保工作目标责任书》，责任书中明确了相应人员的平安环保目标和工作职责;部门通过月度平安环保考核，把平安生产责任的落实每一个工作环节每一个人;
③、各单元完善各自岗位的平安操作规程，编制本单元危急化学品管理方法。
2、平安教化培训
①、严格执行新进员工的三级平安教化制度，给员工建立三级平安教化卡，考核合格后方可上岗。
②、建立试验室年度平安培训安排，以班组平安活动为载体组织开展内容丰富、形式多样的平安教化活动，来强化员工的平安生产意识，提高员工的平安生产学问，熬炼员工的应急救援技能。上半年共组织开展部门级平安教化培训四场12学时，班组级平安教化培训24场次48学时。
3、部门平安环保监督检查
①、平安环保监督检查包括日常检查、专项检测、节假日检查、季度检查、月度考核、日常抽查以及上级机构组织的各种平安环保检查。试验室制定了《xx年平安、设备、环境工作检查安排》，其中列入38项检查，上半年已完成20项，发放部门整改通知单12份，整改完成11份，1份正在整改。通过监督检查能刚好发觉平安环保工作中存在的问题和隐患，能督促员工做好相关平安环保工作，保证了部门上半年平安环保工作目标的完成。
②、坚持做好部门对个检测室的月度平安环保工作考核，并通在部门内部报考核结果，对查出的问题和隐患刚好与班组平安员及班组长沟通解决，分析缘由、探讨整改措施，整改措施的落实，整改结果的验证，整改记录的整理都严格根据平安标准化进行。
4、加强部门风险管理，加大隐患排查治理
①、组织部门全员开展xx年度试验室风险评价工作。部门于xx年2月20日至xx年3月25日开展了风险评价工作，对部门的作业活动、设备设施进行了危害性分析，评价出试验室作业活动135个、作业危急源125个、不行接受风险源1个、环境因素32个、重要环境因素0个，形成了试验室xx年《危急源清单与风险评价表》、《不行接受风险清单》、《环境因素清单与评价表》、《重 要 环 境 因 素 清 单》，编写了《试验室xx年风险评价报告》。对部门存在的不行接受风险制定了专项应急预案和巡检制度，并加强平安教化，以加强风险限制，使不行接受风险处于可控状态，保证现场作业平安开展。