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总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，我想我们须要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗？下面是我为大家整理的上半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
上半年工作总结 篇1
在新的一年里我们中心站任务紧，工作量多、由于各大系统安装在即，我们条件有限，要在我们条件不够充分的状况下完成我们的工作，所以大家必需要有充分思想和足够的信念完成我们的工作。
1、在3月4日6日对中心站进行搬迁对瓦斯、工控机更换及瓦斯和人员定位系统软件重新安装监控中心站机房设施设备改造安装④中心站操作台重新更换⑤led显示屏安装调试⑥大屏安装调试⑦程控调度电话主机调试⑧互联网交换机改装调试等。
2、地面铺设调度机房至联合建筑楼mhr100对×500米电话通讯电缆，mhrp1×4×7/×500米瓦斯监控通讯电缆，mhrp1×4×7/，以及联建楼，在主斜井口２０对×3１０对×１共３根电话通讯电缆３条，3、在搬迁复原正常后，在集团公司的号召下，矿领导带领下，由通风科指导对值班人员进行了业务娴熟，驾驭理论学问与实践结合，紧密结合实际应用学问，对值班人员进行笔记应知会知、手指口述、礼仪礼节、汇丰精神。
1、①在井下生产与建设相结合的状况下，起先了回采工作面生产，紧急着我们又起先了5208采面的设备安装和线路铺设，安装了kj83-f2监控分站一套，铺设传输线路1600余米，对采面及回风巷的瓦斯实行了现场监测。②8#煤层回风下山巷待掘工作面、线路铺设、安装kj83-f2分站一套，铺设线路400余
③更换副斜井口至5#甩车场瓦斯信号传输线路500米。④拆除原监控中心站至主斜井口、瓦斯、人员、通讯电话、电缆共1500余米，主扇风机房至中心站瓦斯信号线150余米。
总结了以前资料不全面、不精细，核对了监控设备台账和人员定位设备台账以及一通三防设备台账，并对全部设备的安标证书及有效时间核实，对设备的检验鉴定进行刚好送检校验。
由于多方面的缘由，人员定位双向传输接口无法正常运行和一台dts服务器无法启动，经检查核实后，均属设备故障，由集团公司信息服务中心维护修理。
监控系统传输仍旧存在轮番中断现象，依据通讯程序软件视察分析有两点，第一、从井口到5#煤层监控设备这一段是否存在动力电缆和通讯电缆交叉多处地点，其次、主要在5#煤层监控分站信号连接是否正确或线路受力后短路。（主要通信程序显示总线短路）
①对监控人员进行在岗培训学习，实行实操测评，文笔答试结合促进业务技术水平提高。
②加强组织观念，强化管理。
③完善中心站室内各项工作、启动led和大屏显示运行。
2、井下打算工作：
①铺设中心站至5#甩车场50对1000米电话通讯电缆。
②、8#回风下山掘进，5#煤层215掘进线路铺设、设备安装工作。
③、完成调度会议支配其它临时性和紧急状况事宜。
上半年工作总结 篇2
20xx年上半年即将结束，回首这半年的工作，作为一名电工，我深感收获颇丰，也深知自己在实践中取得的进步。在这里，我将就这半年的工作进行具体总结，以备日后回顾。
一、工作内容
本人作为一名民用电工，主要负责家庭电路修理和安装等工作。这半年来，我面对的工作任务主要包括以下几个方面：
1. 修理家庭电路
对于一些家庭电器出现故障，居民会通过物业向我们提出修理申请。在这方面工作中，我常常遇到电器线路短路、插座失灵、电器过载等问题，须要依据故障现象进行症状分析，找到问题所在，快速进行修理。同时，为了确保修理的质量，我也会对电器线路进行检测、维护，确保居民能够平安运用电器。
2. 家庭电器安装
有时候，住户须要安装新购的电器，如电视、洗衣机、冰箱等，也须要我前往现场进行安装调试工作，保证新电器可以正常运用。在此过程中，须要我了解电器的特点、驾驭安装操作和调试技巧，确保根据标准规范安装，并且引导居民正确运用新的电器。
3. 电缆敷设
在一些新建的居民楼地下室，须要进行电缆敷设工作。这项工作须要考虑居民的用电需求，合理规划线路，确定安装位置，并根据规范要求进行密闭、爱护等工作，确保电线的平安性和长久性。敷设完成后，须要进行线路检测，确保线路质量稳定牢靠。
二、工作收获
1. 技能水平的提升
通过这半年的工作实践，我驾驭了更多的电工技能和实战阅历。例如，在家庭电器安装中，我学习了电器调试的方法和技巧，能够有效解决安装调试中的常见问题；在电缆线路敷设中，我提高了安装密闭和爱护的实力，确保线路稳定性和平安性。
2. 工作质量的提高
半年来，我通过不断的学习和实践，深化了解了电工工作的特点和要求。在工作中，我不断积累了实战阅历并不断总结，这让我能够依据状况制定有效方案，能够更好地解决问题，并在实践中不断提高工作的效率和质量。同时，我还始终牢记平安第一的原则，严格遵循工作规范，确保电器修理和安装的质量和平安。
3. 认知和看法的改变
工作实践让我深刻相识到电工工作的重要性和困难性，这也激发我更深化地了解电器的工作原理、常见问题和修理技巧。在实践过程中，我更加注意工作看法和职业操守，遵从工作规范，注意沟通和表达，客观对待问题，仔细跟进工作，以服务为中心，确保工作质量和居民满足度。
三、反思和展望
在上半年的工作中，我取得了不少进步，但也存在一些不足之处，须要仔细反思和改进。例如，有时候工作中我可能因为太过焦急或者马虎大意，出现了一些小小的问题，须要更加严格要求自己，深化挖掘问题的根源，以便在今后的工作中能够提前预防或避开类似的问题。
展望将来，我将接着深化学习电工技能和实战阅历，扩大学问面，丰富工作技能，着重在电器修理和安装方面不断提高自己的业务水平，为居民供应更优质、更专业的服务。同时，我也将接着注意平安、提高工作质量，以更主动的看法、更专业的技能服务社会和民众。
上半年工作总结 篇3
首先感谢公司对我的信任！也感谢仓库各位伙伴对我的支持！过去的一年里，我们仓库部门的员工工作是努力的、仔细的、务实的、敬业的，感谢他们为此付出的辛勤工作！
新的一年里，我们有更多的工作，更的挑战。我们会沉淀过去的优点，变更过去的弊端，以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会接着努力，不断完善自己，不断学习积累，共同打造一个团结高效的团队，打造一个整齐快捷的仓库，为家供应一个良好的出货效率和环境。
新的一年我们以公司提出的四指标为标准开展工作：
依据物品的品牌类别，以平安、便利为原则，合理划分区域。同时为区域划分责任人，落实责任到人，为良好的仓库环境打下好的基础。
将物品进行归类按区域摆放，消退凌乱的状况，做到标识清楚，一一对应。同时实行7s管理，加强环境改善工作，加清洁力度，保持环境的整齐美观，为后续的库存统计建立良好的基础。
产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则，提高货品的周转与运用率。建立完善的日、周、月库存报表，依据出货的状况，合理化利用备货安排、进出库安排、编制储存安排和选购 安排，保证客户第一时间里拿到货物。
完善考核指标体系，对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作看法做好全方位的评估。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的不足之处，有针对性地开展业务培训，创建良好的团队氛围，打造高素养的仓库管理团队。
20xx年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率重于服务严于细致”的工作精神，有安排，有思路的完成每天工作，同时做好与其他部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们敬爱的伙伴们一起，一起进步，共同成长，让我们一起见证我们的收获吧！伙伴们，加油！
上半年工作总结 篇4
通过此次参加盘点，个人认为！虽然我们是完成了盘点的任务，但是在很多方面我们还是存在欠缺，还是存在不足，还是须要进度，还是须要改善，针对此次盘点全局个人建议改善如下：
盘点中：
(1)在盘点过程中须要本着“细心、负责、诚恳”的原则进行盘点；
(2)盘点过程中严禁弄虚作假，虚报数据，盘点马虎大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，复盘人不按要求对初盘异样数据进行复盘，“偷工减料”；不按盘点作业流程作业等！
(3)对在盘点过程中表现特殊优异和特殊差的人员参考“仓库管理及奖惩制度”做相应考核；
(4)仓库依据最终“盘点差异表”数据及缘由对相关责任人进行考核最大限度保证盘点数量精确；
（5）盘点完成后将外箱口用胶布封上，并要求将盘点卡贴在外箱上；
（6）已经过盘点封箱的物料在须要拿货时肯定要照实记录出库信息；
（7）盘点时顺便对物料进行归位操作，将箱装物料放在对应的物料零件盒
（8）按货架的先后依次依次对货架上的箱装（袋装，以下统称箱装）物料进行点数；
（9）点数完成后在盘点卡上记录储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名；
（10）将完成的“盘点卡”贴在或订在外箱上盘点完成后：
，录入前将全部数据，包括初盘、复盘、查核、稽核的全部正确数据手工汇总在“盘点表”的“最终正确数据”中；
，录入过程发觉问题应刚好找相应人员解决。
，确定无误后将电子档“盘点表邮件给总经理审核，同时抄送财务部，选购 部，等相关部门
，只能先将“盘点差异表”发给it部调整再查核未查明缘由的盘点差异物料；在盘点差异物料较少的状况下（可以先发盘点差异表给选购 ，不影响选购 交货的状况下），须要全部找出缘由再经过总经理审核后再调整；
，交仓库经理审核，仓库经理将物料金额纳入核算，最终将“盘点差异（含物料和金额差异）表”呈交总经理审核签字；
，财务稽核人员在仓库“盘点表”的相应位置签名，并依据稽核状况注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金额比率”、“稽核抽样盘点错误率”等；
“盘点差异表”由财务部存档。
上半年工作总结 篇5
排面是指端架、堆头、展示柜、悬挂物、正常端排面
非排面是指仓库、各区、课暂存区，商管课的未打单退货区，及排面上层所堆放整件商品。
1、在盘点日前两天，要求店面不收货、不退货，清理好全部单据交到店面核算员处，以保证盘点全部数据的精确性。
2、非排面的盘点工作在盘点日的当天白天完成，盘点结束后，盘点地点应贴条示意，不再拆除上货。
3、排面盘点应在当日营业结束后进行。
1、各区、各课在盘点前应编排盘点排面号，也就是说，在每个排面上第一排标上a-1，其次排标上a-2，编排依次应是从上到下，依次编排。
2、店长负责制作盘点区域布置图，详细包括，划分人员盘点位置、抽盘、复盘人员名单，依据盘点布置图，店长详细调配人员。收银课合理支配输单人员，商管课合理支配班次及盘点人员，人员确定后，再填入布置图，并张贴出来，让各位员工了解自己的位置。
3、各课对排面商品要进行集中、归位处理，同一单品多处陈设的要集中在一个排面陈设，类似商品不同大类，编码不合理的要尽量剔开，陈设在不易混浠的地方，仓库、暂存区在平常到货时就应按大类推放排列，盘点时，再次整理归类，并进行一次性盘点。