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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
总承包 评标细则
三、评分标准及附表
一、技术标评分
技术标主要对投标人的项目组织管理、质量管理、安健环与文明施工管理、项目总体进度管理、
采购组织管理、 施工分包商选择、管理制度及现场组织机构设置、 试车组织方案、 技术服务及技术支持
承诺、企业信誉和财务状况、业绩、获奖情况、注册建造师经历及能力水平、增值服务内容、可接受的
技术、商务偏离等方面进行评价。
表一、技术标评分表（100分）
序号 项目 标准分 评分标准
1 项目组织管理 10 见表二
2 质量管理 12 见表三
3 安健环与文明施工管理 6 见表四
4 项目总体进度管理 12 见表五
5 采购组织管理 6 见表六
6 施工组织设计 16 见表七
执行机构组织严密、合理、目标明确，反馈机
制及时准确，决策机制责任明确、流程简洁，
7 试运组织方案 12 方案科学、合理、先进，拟定的措施完善得当，
危险源辨识准确，风险分析透彻，预案齐全且
合理可行，得 12 分，否则酌情扣减 1~12 分。
技术服务及技术支持承诺、 设 承诺全面、细致、标准高，拟定的措施有力，
8 4
施措施、方案 方法得当，得 4 分，否则酌情扣减 1~4 分。
企业信誉和财务状况较好得 4 分，一般得 2 分，
9 企业信誉和财务状况 4
差不得分。
在基本要求的基础上，每增加 1 台单机容量
10 业绩 4 600MW 机组或以上主体工程的 PC或 EPC 承包的
投产业绩，得 1 分，最多得 4 分。
1 : .
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
总承包 评标细则
序号 项目 标准分 评分标准
企业 PC 或 EPC 承包项目获国家优质工程银奖，
11 获奖情况 4 每获得一项得 1 分，企业 PC 或 EPC 承包项目获
得国家优质工程金奖，得 3 分，此项最高得 4 分。
12 增值服务内容 5 较多得 5 分，较少得 2 分，没有不得分。
13 可接受的技术、商务偏离 5 没有得 5 分，较少得 2 分，较多不得分。
14 合计 100 小数保留两位
2 : .
士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎? ——《论语》
总承包 评标细则
表二、项目管理组织评分表（10 分）
序号 项目 标准分 评分标准
决策机制责任明确、流程简洁，执行机构组织严密、合理、
1 组织机构 3 分 目标明确，反馈机制及时准确，得 3 分，否则酌情扣减 1~3
分。
采购、 施工管理之间配合思路清晰， 措施有力，对施工、 调
试分包商控制思路清晰， 措施有力， 方法得当， 对设备分包
2 控制措施 3 分 商及施工分包商控制措施思路清晰， 措施有力，奖罚措施与
标准选点合理， 额度适当， 内外协调控制措施严密有效， 否
则酌情扣 1~3 分。
项目经理必须具备壹级建造师 （建筑或机电专业） 注册资格
1 分 证书以及安全生产考核合格证并具有 PC 或 EPC 承包项目
经理业绩。获得过优秀项目经理的，得 1 分，否则不得分。
3 关键人员 项目总工应具有高级工程师及以上职称、有两个以上 600MW
1 分
火电工程的管理经验，得 1 分，否则不得分。
安健环、质量、进度、物资等主要管理人员具有 600MW火电
1 分
工程的管理经验。得 1 分，否则不得分。
管理工具满足管理需求，拟配备的管理信息系统覆盖面广、
4 信息管理 1 分 功能齐全， 采用基建 MIS、P3EC 管理软件和配备的信息人员
满足工程需要得 1 分，否则不得分。
合计 10 分
表三、质量管理评分表（ 12 分）
序号 项目 标准分 评分标准
质量方针和质量目标针对合同特性制定，质量方针明确，质量
质量方针与
1 1 分 目标与质量方针一致满足招标文件的要求得 1 分，否则酌情扣
目标
分。
质量保证组 保证质量的组织体系健全（提供组织机构图） ，人员配备齐全，
2 2 分
织 质量责任清晰，得 2 分，否则酌情扣分。
3 : .
以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
总承包 评标细则
序号 项目 标准分 评分标准
质量管理手
质量管理手册和程序文件齐全， 完全符合 ISO9001:2008 标准要
3 册和程序文 2 分
求，覆盖合同中所有工作，得 2 分，否则酌情扣分。
件
质量保证措
4 3 分 各环节质量保证措施完善合理，得 3 分，否则酌情扣分。
施
创优规划中的创优目标符合招标文件要求，亮点、精品策划符
5 创优规划 4 分 合本工程特点， 落实强条、 防治质量通病的措施得力可行， 得 4
分，否则酌情扣分。
合计 12 分
表四、安健环管理评分表（6 分）
序号 项目 标准分 评分标准
安健环管理方针、目标明确，操作性强，得 1 分，
1 安健环方针和目标 1 分
否则酌情扣分。
安健环管理体系健全、职责明确，人员配备合理，
安健环机构、职责
2 1 分 资源配置能满足实现安健环的目标。得 1 分，否则
及资源配置
酌情扣分。
危害识别和风险评 危害识别和风险评估准确、细致，且控制方法明确