科研课题运作方略.ppt

文档介绍：科研课题运作方略
科研课题
运作基础知识讲座
之四
演讲提纲


-讲究工作的实效性
-注重运作的科学性
-注重研究工作的完美性


预研阶段
攻关阶段
总结申鉴阶段
开题调研
立项准备
可行性报告编写
与答辩
开题报告编写
与委托开发合同签订
按设定的:
研究内容、工作计划
攻关目标、研究周期
开展应进行的各项工作
室
内
试
验
现
场
试
验
资料
收集
分析
研究
软、
硬件
研究
开发
阶段
工作
总结
与
汇报
各项研究结果资料
汇总与整理
各专题报告编写
研究成果报告编写
申鉴材料准备与编写
-讲究工作的实效性

1)国内外同类技术现状、发展趋势的调研应周密详尽、扎实;
2)科技项目应紧密结合生产实际与科研急需,研究方向应明确、思路应清晰;
3)开题立项工作准备应完美,可行性报告、论证答辩力争一次通过;
4)开题报告编写尽量详尽、内容充实,计划制定力求可操作性强,技术路线力求完美、明细,研究周期和资金预算留有充分余地。
-注重运作的科学性

1)按参与研究人员的技术水平、业务能力、个性特点,进行具体分工;
2)根据各研究阶段的需求,及时编报器材、设备、软件等购置计划、外协工作计划及申请资金进行各种合同的签订;
3)按计划、遵循拟定的技术路线开展科技攻关, 研究中应根据专项研究的难易程度,随时时调整工作计划与人员搭配,实施有重点的突破;
4)超前思维、合理安排工作计划,随时进行课题研究工作总结和阶段工作总结、报告编写;
5)基础工作先行、理论研究工作次之,最后进行应用技术研究工作;
6)合力攻关、
分工不分家,分工要明确、协作要充分;
7)根据课题研究的具体情况,及时提出提前或缓期进行验收的申请;
8)讲究研究时效,确保按期完成!
-注重研究工作的完美性

资料汇总
报告编写
申鉴准备
1)分专项
安排专人
收集汇总
2)资