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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
安全生产目标管理考核规定【4 篇】
第 1 篇 安全生产目标管理考核规定
(一)为了切实做好安全生产目标管理工作 ,实行建筑施工安全的科
学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、
文明施工、安全达标的目标 ,特制定相应的目标管理考核办法 ,以供考
核执行。
( 二)考核内容 :考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文
明施工目标等三个方面进行考核。
( 三)考核时间 :
①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行
和落实情况 ,年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组 ,将在每月三十日对各责任人安全
生产管理目标执行情况进行检查 ,每季度由项目经理部组织对各班组
及个人考核评分一次。
( 四)考核办法 :
①公司对项目部的年终综合考核结果 ,作为公司年度评优 ,表彰及
奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织
实施。
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,
将与
1 : .
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经
理组织实施。
第 2 篇 安全生产目标管理责任制考核奖惩规定
为有效推动安全生产目标管理 ,全面落实领导安全生产责任制 ,形
成公司安全生产长效管理机制 ,把安全生产工作不断推向新水平 ,根
据国家、省、市及有关规定 ,结合我公司实际情况 ,制定本规定。
:
涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层
单位。考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位
的负责人及安全员。
:
安全生产控制指标 :
根据公司下达的年度安全生产指标 , 即无伤亡、 无重大火灾、 无一
次值损 10 万元以上的安全责任事故。
安全生产工作指标 :
安全生产责任制和安全生产工作目标管理落实情况。公司各
级、各部门、各单位全面实行安全生产目标管理 ,层层落实安全生产
责任制 ,建立安全生产奖惩机制 ,严格考核 ,重奖重罚 ,奖惩兑现 ,严格
落实安全生产“一票否决” 制度。对在当年内未完成安全生产责任目
标或者发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负
责人和有关责任人 ,取消先进、优秀、劳模的评比奖励资格。安全生
2 : .
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。” ——《论语》
产目标管理实行安全生产抵押金制度,本办法第一条规定的相关人员,
按风险等级标准每人每年交纳 :总经理 2000 元;副总经理 1200 元;运
营安全部经理、人力资源部经理、资产管理部经理、路查组组长、分
公司经理 800 元;办公室主任、党办主任、财务审计部经理、专职安
全员 500 元。各部门、各分公司相关的安全责任人安全生产抵押金由
各部门、各分公司自行确定 ,各部门、各分公司负责人不能将自己的
抵押金转嫁给本部门其它人员。每年 1 月 31 日前要将安全生产抵押
金交财务审计部 ,安全生产抵押金要单列帐户 ,不得挪作它用 ,不得从
公款中列支。
安全管理机构情况。人员配备是否符合规定要求 ,能担负起
本部门和本单位安全监督和管理的职责。工作制度是否健全 ,是否制
定年度工作计划和工作要点 ,能保证正常工作经费 ,并配备必要的交
通、通讯工具。
安全生产监督检查情况。能针对各自实际情况,适时组织开
展季节性或专业性的安全生产检查,及时排查整改各类事故隐患。对
重大事故隐患和重大危险源采取切实有效的监控与整改措施 ,能按上
级安全管理部门要求和公司的实际情况,制定突发事件应急预案并组
织演练。
建设项目“三同时”情况。认真贯彻执行国家有关建设项目
劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、 同时施工、 同时竣工投产的
规定,年内投产使用的新建、改建、扩建和技术改造项目的劳动安全
卫生设施 ,均应按规定同时设计、同时施工、同时竣工验收。
3 : .
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
安全技术措施经费情况。重视安全技术措施经费的提取和使
用,不断加大安全投入 ,逐步改善劳动条件 ,职工在安全卫生方面的基
本权益能得到保护。
“安全生产月”活动组织情况。深入宣传贯彻《中华人民共
和国安全生产法》和《浙江省安全生产监督管理规定》 。对公司及部
门负责人、安全管理人员和职工进行认真教育培训 ,特种作业人员持
证上岗率达到 95% 以上,从业人员安全教育率达 92% 以上。
信息统计报告情况。积极完成公司安全领导小组部署的各项
安全生产工作任务 ,及时反馈安全生产信息,按时报送企业职工伤亡
及交通安全事故。
安全事故处理情况。充分运用正反两方面的典型来促进安全
生产工作,对企业发生的死亡事故 ,能按有关规定查清原因 ,分清责任,
严肃处理,及时结案通报 ,从中汲取教训 ;不断总结推广安全生产先进
经验 ,树立典型 ,推动工作。
安全领导小组工作情况。能每月召开一次会议 ,总结部署工
作,及时解决安全生产工作存在的突出问题 ,能充分发挥综合协调作
用,督促负有安全生产监督管理职能的部门和基层单位 ,履行职责 ,密
切配合 ,共同抓好安全生产工作。
:
每年年初 ,公司安全领导小组会根据公司发展战略的要求 ,提出
公司本年度安全生产控制指标 ,并分解下达各考核单位 ;
公司安全领导小组根据当年工作任务制定年度安全生产工作指
4 : .
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
标和考核评分标准 ;
公司安全领导小组对各考核单位的安全生产每月进行一次情况
调查,每季进行一次情况通报 ;
年终 ,公司安全领导小组组织对各考核单位进行全面考核 ,考核
结果作为评选安全生产先进集体和先进个人的依据。
:
每年考核结束后 ,对安全生产先进集体和先进个人进行表彰奖
励。未突破安全生产控制指标 ,且工作指标经考核达到 90 分以上 ,单
位考核评分在第一的 ,由公司授予先进集体荣誉称号 ;先进集体的负
责人由公司授予先进个人荣誉称号。
突破安全生产控制指标或发生死亡以上安全事故的 ,取消被考
核单位评选先进单位资格 ;被考核单位主要负责人和分管安全生产负
责人及安全员取消评选先进个人和劳动模范资格 ;情节严重的 ,依照
有关规定给予行政处分 ;构成犯罪的 ,移交司法机关依法追究刑事责
任。
未突破安全生产控制指标 ,且目标考核达到 90 分以上 (含 90 分)
的,抵押金全额结转至下年度并按每高 1 分奖励 100 元的标准对相关
责任人予以奖励 ;目标考核低于 90 分的,按每降低 1 分扣减 100 元的
标准扣罚相关责任人的抵押金 ,直至扣完为止。
扣减的抵押金额度要于下年度 1 月 31 日前补交给公司财务审
计部。
对安全生产相关责任人的奖励资金 ,从本单位安全生产专项费
5 : .
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
用中列支。扣减的相关责任人的安全生产抵押金作为本单位安全生产
专项经费。
安全生产目标管理考核要坚持实事求是、客观公正的原则 ,违
者按有关规定严肃处理。
安全生产责任人发生变动时 ,原责任人经核查 ,未被追究相关安
全生产责任的 ,安全生产抵押金全额返还 ,接任人重新交纳抵押金。若
年度内完不成安全生产控制指标或工作指标的 ,按前后责任人的责任
大小分别扣减抵押金。
第 3 篇 安全生产目标管理规定
一、总 则
1 、为进一步落实各级人员安全生产责任,充分调动全体员工安全
生产积极性,确保人身和设备安全,特制定本办法。
2 、各单位实行安全生产目标管理,贯彻安全生产目标分级控制、
以责论处、奖罚对应的原则。
3 、本规定适用于 **发电厂各单位、解释权归厂部;本规定自下发
之日起执行,原《安全生产目标管理规定》自 2004 年 8 月 1 日起废
止。
二、安全生产控制指标
1 、不发生人身重伤及以上事故
2 、不发生设备损坏事故
3 、不发生本单位责任的电网事故
6 : .
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
4、不发生本单位责任的全厂停电事故
5 、不发生火灾及爆炸事故
6 、不发生环境污染事故
7 、不发生重大交通事故
8 、不发生恶性误操作事故
9 、控制一类障碍、二类障碍在指标范围
10、“两票”合格率 100%
11、杜绝“三违”现象的发生
三、安全目标奖奖励办法
1 、厂部将煤电公司核定的全年安全生产目标奖分解到每个月,取
消平均分配。
2 、厂部根据各单位、各级管理人员控制指标和安全生产职责来分
配月度安全奖。
3 、厂部在每月的安全例会上根据安全