文档介绍：该【十周年创意年会 】是由【fuxiyue】上传分享，文档一共【20】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【十周年创意年会 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。二、产品经理的金字塔分布
三、产品经理应该具备的能力
一、为什么选择做产品经理
四、企业青睐什么样的产品经理
主要内容
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从市场需求量来讲，互联网产品经理的需求远远没有饱和。大量的传统企业开始意识到互联网市场中的商机，于是纷纷加入互联网。而且互联网产业中的公司本身也在大规模借助传统资源，努力去改变更多的传统行业。
伴随着这一大潮的到来，无论是老牌互联网巨头，还是那些有传统商业智慧且刚刚投入互联网世界的公司，都迫切需要大量有一线执行力、能很好把握用户需求的产品经理。
强烈的市场需求
1. 商业势力重视产品
如今互联网产品竞争激烈，同时互联网也经历着从重模式到轻产品的转变。
很多企业的老板意识到要让产品具备优势必须有所创新，而且从构思的第一天开始就得融合用户需求、技术和商业模式。同时，他们也很清楚地认识到，每一个产品的背后都离不开将三者融合于一体的产品经理。
2 产品经理扮演了重要角色
1. 思维得到训练
产品经理很多时候要写汇报文档。如果不能直观形象地表达一件事情，容易受到质疑，所以高挑战环境下，需要产品经理更好地运用思维方式，来应对这些情况。
有利于个人能力的积累
沟通是执行力很重要的一个方面，产品经理要和交互、视觉、前端、后端、测试人员打交道，还要培训客服，联合运营和市场一起协同工作，同时还得向老板和外部伙伴进行汇报。这样的生存环境决定了：不会沟通、不懂得沟通的产品经理必将被淘汰。
3. 实际演练的机会
产品经理需要不断深入行业、盘点资源、分析优劣和机会，组织协调将企业推向一个更高的市场，同时还要帮助企业决策者进行决策，了解企业目前的资源和优势，对比分析竞争对手，平时的工作中也需要不断地沟通和协同。
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按照职能划分
按照特质划分