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个人工作日常总结报告篇1
自从进公司从事销售工作以来，在领导的引导下，我伴同公司在渐渐成长，从对市场的未知生疏到如今的些许认知，自身阅历增加的同时，对社会的认知以及工作实力都有一个提升。很荣幸能够在德国派沃这种成长型的企业里得到磨练，我个人认为这段时间以来，我收获很大。以下是我个人在这段时间来的工作认知及工作总结，希望领导能够就我这一年来的工作赐予指导及指责。
一、岗位职责描述：
1、市场客户信息的搜集，建立客户档案。
2、与客户建立业务关系，包括谈判以及追踪跟进等。
3、项目跟踪，代理商及合作伙伴的发掘。
4、递交销售报告，对市场进行销售分析，
5、关注市场动态和竞争对手，刚好向领导反馈相关信息。
二、工作总结
回顾过去一年的经验，有激情，有挫折，有迷茫，也有欢乐，但终归现在理智的平稳心态。刚接触电力行业，对市场的无知以及与生疏客户的谈判的空白促使我努力学习销售理论学问，并且勤奋地去接触客户，在领导的引导下，学着去分析市场，推断客户类型。我自己切实感觉自己在进步，渐渐喜爱上且酷爱这份工作。可以与不同类型的客户接触，从谈话中去学习，去领悟，我的阅历在渐渐积累增加，我的眼界在渐渐开阔，对社会的认知度再渐渐提高。当然，我也经验了自己的低谷期，对销售的迷茫，对自己的不满足不自信，最终导致自己没有什么工作状态，但这一切都已过去，在领导的开导下，我渐渐的走出来了。我现在对工作有醒悟的相识，能够摆正自己的位置及调整自己的心态，这一切，皆缘于公司领导的指导和公司供应的平台。
社会的磨练也使我个人的业务实力得到了熬炼，提高。总结这几个月的工作，个人认为有以下几方面做的不是很到位：
1、没有充分的利用网络资源去开拓市场。个人局限于出差搜集客户信息，但现实出差比较耗时并带有肯定局限性，恰恰网络信息的搜集可以互补这方面的缺陷，但我这方面做的不是很好。
2、没有注意自己销售理论学问的提高，自己的主动学习实力有欠缺。
3、对客户的跟踪回访不够刚好。搜集回来的信息没有定期的联系将会导致客户渐渐把我们渐忘，或许有好多机会会在这种状况下丢掉。
4、代理商的发掘力度不够大，没有在有限的时间和项目中发掘出适时的代理商及合作伙伴。
三、工作规划
回顾过去是为了更好把握将来。在新的一年里我将会对自己有更高的要求，以平稳的心态去工作，给自己一个精确主动的定位。规划如下：
1、努力完成公司下达的销售任务，在20__年完成200万以上的销售目标。
2、发掘出足够多的代理商及合作伙伴，帮助我们达成合作目标。
3、全方面加强学。
4、做好客户信息的整理归纳以及对竞争对手信息的搜集。
5、处理好上下级以及同事之间的工作协作。
最终很感谢公司为我供应一个很好的平台，使我在这个社会中得以熬炼并渐趋成熟，感谢领导以及同事对我的关切、帮助及激励。
信任我将会以更好的状态投入来年的工作中！
个人工作日常总结报告篇2
时间荏苒，20__年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深化学习，驾驭技巧；加强管理，改进服务；大胆探究新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为集团公司的健康快速发展作出更大的贡献！
一、主要工作回顾
我们的销售工作主要分为电话销售和乡镇医院开发两部分，电话招商是开拓市场的主力，乡镇医院开发是补充。按公司整体市场思路和方向，我们在过去的销售工作中，主要做了以下工作：
（一）销售回款
20__年电话招商部分共完成__件（目标__X件），__X元，乡镇医院部分完成__件（安排__件），收款__元。共计回款__元（目标____元），超额完成____元，完成比是114%。上半年完成____元，%。电话招商全年回款客户340个，胜利开发新客户223个。
（二）客户群的建立
在20__年的销售中，我们共积累到340个客户，胜利开发223个新客户，成交贴牌客户__个，在谈贴牌客户__个，年进货过__万元的客户__X个，单次拿货__X件以上的客户__X个，建立了初步客户群。
（三）团队建设
人才是营销的核心资源，本部门组建以来，主动发挥团队的推动器作用，注意销售骨干的培育。刚进入本部门时，销售人员大部分从零起先，对销售，特殊是本行业的技术、产品和目标市场一窍不通。经过包括客户查找定位、谈判、跟进、促单、合同签订等一系列言传身教式培训及实战历炼之后，他们已经成为能够独挡一面的销售骨干，并正为公司创建着越来越多的市场价值。
（四）营销体系初步形成
依据营销工作的详细内容和工作流程，我们建立了详尽而明晰的客户档案，将包括客户基本信息、客户重要度分级、客户联系过程、报价、合同销售状况、客户关系维护、后续服务等在内的一系列的信息都记录在案，形成了丰富的客户字典，以备销售人员随时调阅。依据以上信息，对市场及客户进行多种分析，以驾驭营销活动的一般规律，进行举一反三，持续完善业务流程。
（五）培训工作
销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰难，可想而知。建立一支能征善战的高素养的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素养这一目标，销售部开展了不间断的职业技能培训工作，与__招商部的精英们进行“东西部结合”活动，在济南招商部门的帮助下，销售部业务人员的销售实力得到大幅度的提升。
二、存在的问题及解决思路
问题总是和工作形影不分，成果微乎其微，但问题须要仔细总结、反思和探讨，问题解决的过程，将是我们不断发展和持续前行的过程，并且，这些问题的有效解决，也正是我们下个销售年度努力目标之所在。问题有四：
1、销售人员工作的主动性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。
2、沟通不够深化。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
3、工作没有一个明确的目标和具体的安排。
销售人员没有养成一个工作总结和安排的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。
4、销售人员的素养形象、业务学问不高。
个别业务员的自身素养较低、不良习惯许多、工作责任心和工作安排性不强，业务实力和形象、素养还有待提高。
以上四点将是我们下个销售年度须要解决的主要问题、思路和努力方向，我信任，只要有各位领导、同事的支持和帮助，一切问题将迎刃而解。
三、20__年工作安排
（一）建立一支熟识业务，高素养高效率而相对稳定的销售团队。
人才是企业最珍贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，战斗力、高素养的销售团队是企业的根本。只有通过高素养高效率的销售人员才能提高产品的销量，才能提升企业形象和产品的影响力。在明年的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。团队建设方面人员扩充到20人，分化为招商一部和招商二部，协助部门电子商务，重点打造电子商务平台。全方位的打造销售体系，全面推动销售工作的进展。
（二）电话销售部分销售业绩总量过____件，年销售额过__万。乡镇医院部分销售突破__件，年销售额过__万，销售总回款__X万。
（三）管理方面，以好用为原则，完善监督考核措施，创建轻松、规范、欢乐的销售环境。
1、完善销售制度，建立一套明确系统的管理方法。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。
2、提高人员的素养、业务实力。
培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档次。
详细：
（1）加强销售队伍的目标管理
①服务流程标准化；
②日常工作表格化；
③检查工作规律化；
④销售指标细分化；
⑤晨会、培训例会化；
⑥服务指标进考核。
（2）时间管理方面，运用好安排与约定，按安排完成每天、每周每月的目标，合理安排时间，加高校习和训练的力度。
（3）客户管理方面，建立客户档案，细化客户的分类，针对不同的客户供应不同的解决方案，提高客户服务质量。
在新的一年里，我们将听从公司大局，听从领导支配，潜心挖掘市场，专心服务客户，争取取得更好的销售业绩。
个人工作日常总结报告篇3
20__年x月x日，我有幸来到公司工程管理部，任职市政工程师，在公司领导的关切和指导下，在同事们的热忱帮助下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况简要小结如下：
一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了公司的各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规等现象。
二、主动学习、尽快适应，快速熟识环境，熟读《工程管理部职责》和《市政岗位职责》，了解工程管理部的工作内容以及工程管理部同其他部门的联系、市政工程师的工作内容。
三、工作主动、仔细、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导支配的各项工作任务。
，进行文件的收送，了解了市政电力相关文件的办理流程。
《市政管线系统》、《给水排水管道工程》以及《市政工程施工图识读》等书籍的学习，了解了市政工程的部分相关学问。
四、存在问题和今后努力方向：
在试用期间，我虽然取得了不小的进步，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，对工作的全部流程并不熟识；其次，自己的理论水平还有待提高。
我知道，在试用期间的工作表现并不能让领导感到满足，离领导的要求有很大差距。但我坚信自己能够在今后的工作中，进一步严格要求自己，克服不足，加强学，充分发挥所长，主动、热忱、仔细地完成好每一项工作。
在此，我迫切地向公司申请能够成为公司的正式员工。
个人工作日常总结报告篇4
时间飞逝，转瞬我入职已快三个月了，经过在将近三个月的工作过程中对公司的了解，我更加庆幸自己能够成为__公司的一员。进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的帮助和指导下，我已适应了项目部的工作环境，熟识了项目部的工作流程，也了解了公司的各项规章制度和项目部组成及人员组织。
试用期期间领导支配我在__部，主要负责管理__相关事务。工作过程中遵守公司的各项规章制度，主动听从项目部的考勤制度。工作上我仔细、细心且责任感强，具有工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，注意内部团结，和同事之间相处融洽，关系和谐，且能够与公司同事相互协作，完全听从领导的工作支配，主动完成领导交付的工作。日常工作中常常查阅图纸、相关方案及相关规范，达到实践与理论两不误，使自己能够自如的掌控和管理现场相关事务。