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CONTENTS
5F学习建议
01
Part 01
Forgetting （忘记外界的事）
03
Part 03
Following （完全地参与）
02
Part 02
Feeling （感受你的角色）
04
Part 04
Facing & devoting （正视及奉献你的体验）
05
Part 05
Farsighting （具有远见性）
01
快乐一点
02
放开一点
03
微笑一点
学习原则
中层主管的角色
“上有老，下有小，中间还有兄妹找”
既得当好兵，又得当好官
202X
202X
中层主管的特点
特点一： 很强的执行能力
强调将意图和目标转化为实际成果
对中层主管角色的准确认知
抱怨高阶太过跳跃，或抱怨高阶太墨守成规
良好的管理技能
已成为一种规范的、准确的行为习惯和本能
丰富的经验
执行能力的高低取决于：
特点二：业务和管理同时抓
抓业务还是抓管理？
特点三：创新和守成的两难
创新怕对既定的规则造成冲击，守成怕失去竞争力
挑战一：工作压力
早出晚归，起早摸黑，两头不见太阳。
“等着上边批复，下边整天找你”
“忙着跑去救火，还是几头受气”
1
面 临 的 挑 战
2
挑战二：变革
学习
思考
挑战三：心态
自以为是
心理脆弱
内心的急躁
经不起挫折的压力
01
03
02
04
2
1
未接受严格的管理培训
出现“重业务、轻管理”的倾向
重学历而轻技能、轻操作
挑战四：管理