文档介绍：该【采购部门工作总结范文(一) 】是由【海洋里徜徉知识】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【采购部门工作总结范文(一) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。1 / 4
采购部门工作总结范文（一）
岁末已至，采购中心全体员工在公司的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新.
在过去的一年里，随着我国经济建设的步伐加快，各种原材料的持续上涨，，我们严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，、经验体会及今后工作打算汇报一下：
一、大宗原材料
具体采购情况如下：〔大宗原料截止十二月份进货量〕
1:磷矿石：进货量吨，平均品位%；
2:硫矿〔砂〕
〔1〕硫砂〔矿〕进货量吨，平均品位；
3:内供包装袋条.
磷矿是我公司生产主产品的原料，在采购中深入市场调研，及时掌握市场和客户动态，，由于我们及时获悉并及时突击采购屯矿的措施，在8:9两个月进行了突击性采购，从而有力地保证了公司第四季度生产用矿，并为磷矿冬储打下了坚实的基础.
积极主动开发新的供应商，、__等老供应商的前提下，先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供应商，并建立良好的合作关系.
3 / 4
针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压，“紧盯”的方法，要求自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中针对应矿石质量原因而无法继续合作的鑫鑫矿业，我们及时地采取对策进行催要，在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位.
加大磷矿质量管理力度，，对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货.
比较分析，细致工作，“疯涨”的情况下，通过对市场的比较分析，始终保持为__磷矿采购最低价，同时在船舶运输方面，我们更是紧扣市场紧跌慢涨，将船运价始终维持在低价位运行，-10元/T，，以最低价格采购，保质保量来满足生产.
从今年的市场看，磷矿价格上涨，采购难度加大，而与之相应的硫矿市场也发生了很大的变化，硫砂有公司内供，，到年底出现了小幅下跌，虽然年采购量不大，只有6万吨/年，我们仍然从公司的大局出发，在采购成本上努力争取，哪怕0、1元/.
二、辅材设备
在市场经济的作用下，设备及辅材的价格存在诸多不确定因素，加之我公司设备即辅材的计划性不强，、价格关，很抓基础促管理，提高利用社会库存为我公司生产服务的功能，提高资金周转率，树立服务生产第一线的思想，改善服务态度，深入车间熟悉生产工艺，，落实公司的“物资采购管理规定”.大批量、大件物资实行招议标，；招议标金额万元；比质比价金额万元，因此节约采购成本万元.
3 / 4
回顾过去的一年，在波澜起伏的价格市场中，我们克服了重重困难，圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一些问题和不足.
今后将对采购管理工作进一步规范化，，对相关信息多渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准确、，更新观念，，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习，，做到原始台帐准确无误，把公司的5S管理制度落到实处，创造一个整洁、舒适的工作环境.