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任淑云
汇报日期
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杰克·韦尔奇：世界正变得越来越
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不可预测，而惟一可以肯定的就是，
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必须先发制人来适应环境的变化。
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－程刚编译：《杰克·韦尔奇领导艺术》，中国商业出版社，2002年 1月版，16页
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不能靠法律治多数人，多数人要靠 养成得？。韩非子是讲法制的，后来儒家 是讲人治的。
靠什么强国？先发制人？文化。
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超女现象；假名牌现象；“跑站”……
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社会评论家何东认为，我们的社会越是充满机会，就越要给人文化抚慰。这不仅是一个心理问题，还是一个文化问题。生活在一个机会特别多，价值多元的社会，人需要的是一种清醒的判断能力。
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一个单位80%的价值，主要是由这个单位20%的人创造的，这是组织价值实现的黄金比率。
充分关注20%的岗位
树立科学的人才观
人力是有价的
人力资源的隐性和显性流失
人才是无价的
青蛙为什么会被煮死？
前苏联、东欧是突然解体的吗？
环境是突然恶化的吗？
就业问题是今天才出现的吗？…
对企业文化的理解：
是一种直觉，很多时
候是直接感受它而非描述它。（团队文化）
不能模仿的企业文化；不能购买的企业文化。
顶级企业往往有丰厚的利润，但利润不是这些公司发展的唯一理由，还有文化。
管理的最高境界—文化管理
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企业管理理论四个阶段：古典管理理论—1911年，泰勒《科学管理原则》。
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行为科学理论—1927年，梅奥“人际关系学说”，1949年命名。
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管理科学理论，从组织管理的角度出发，侧重于企业的组织行为，实行有效的科学管理。
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