文档介绍：土家爱招聘计划书
随着新厂区正式投产运营,需要大量人才的加入,为企业发展提供强大的人力支持,特制定本公司的招聘计划。
一、岗位需求状况分析
经反复统计与核算,岗位需求涵盖各个部门,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析需招聘岗位信息如下:
(1)公司高管包括:营销副总、生产经理等;
(2)公司中层干部,包括:设备管理员、质检员、仓管员等;
(3)后勤人员,包括:市场专员、客服专员、销售专员、销售内勤、文秘等;
(4)生产一线人员:100人
(4)计划招聘总人数:120人左右(含销售人员);
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按不同的程序:
(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;
(5)调查摸底;(6)统一研究决定。
二、招聘需求
根据公司经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划
,见下表:
招聘需求(人员需求)表
部门
定编人员
总经理办公室
营销企划部
财务部
行政管理部
采供部
品质管理部
生产部
合计
三、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则
(1)诚实守信、责任心强、专业能力佳的人;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以网络招聘为主,兼顾电视台、熟人推荐等。网络招聘主要以恩施招聘网为主;
(2)现场招聘:宣恩人力资源局
(3)电视招聘:恩施电视台
(5)其他方式(海报、传单):在公司附近、街道、菜市场等地方发传单,张贴海报;
(6)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
四、招聘费用预算
序号
渠道
分类明细
收费项目
费用(元)
合计(元)
1
网络招聘
恩施招聘网
2
现场招聘
宣恩人力资源局
展位费
3
校园招聘
宣恩职高
宣讲材料制作,人工费用
4
媒体招聘
宣恩电视台
30个频道流动字幕
5
其他方式
传单
印刷费,人工费用
海报
候
合计:
五、招聘团队成员名单
序号
组别
成员
工作内容及职责
备注
1
高端组
候总
全面负责企业高管招聘工作
负责高管人员面试、复试等工作
尹华
完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作
负责来司面试人员的接待工作
2
企业组
尹华
全面负责企业中层及普工的招聘工作
完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作
六、招聘的实施
1、第一阶段:
8月底至9月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:
(1)积极参加恩施州内各类现场招聘会,
(2)联系宣恩职高的老师负责推荐和信息告知;
(3)发动公司内部员工转介绍;
(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成招聘计划的80%。
2、第二阶段:
以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试