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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。” ——《论语》
2025 年眼科工作计划十篇
眼科工作计划篇1
一，提高医疗质量，促进医患和谐。医疗质量是体检中心的
生命线，同时也是搞好
医客关系的基础。因此在面对每一位客人时，我都认真询问
病史，与客人交谈，仪器下认真检查，不放过任何一个细节。精
益求精， 以便于让每位客人都做到 “小病早防， 大病早治” 。“眼
睛是心灵的窗户”容不得半点马虎！在这里， “爱岗敬业，以院
为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。
二，眼科是一个讲究“合作”的科室，我在暗室里对客人进
行裂隙灯检查和眼底检查时，所有的问题都是反馈给护士，再由
护士进行录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会
第一时间反馈给我，以便我更快更准确的进行下一步检查。因此
这就需要一个有扎实眼科知识和反应灵活的护士来配合我。
三，眼科存在问题：仪器设备落后，眼压计还是老式的，许
多客人反应气流太大，
眼睛不舒服。 词条需要及时更新， 像青光眼这些常见的诊断
都没有。 北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不合理， 我们
并不清楚那边的词条模式是什么， 应该抽空让我们去那边培训一 : .
丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
下，这样就容易统一了。眼科要固定护士，不要总是换人。四楼
检线开通以后减轻了一部分压力， 但是也存在这问题， 上下比例
严重失调，建议以后合理分配，便于提高速度和客人满意度。
四，今后努力的方向
诚然，不足与成绩永远是相依相伴的。在今后的工作中，我
会进一步加强理论知识的学习， 用发展的眼光看问题， 提高自身
素质，提高客人的满意度。切实做到“一切为了客人，为了客人
的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。
眼科工作计划篇 2
20__年度科室在医疗质量、 技术梯队、科学研究、 教学评估、
新技术新项目、 社会经济效益等各方面取得了一定成绩，现制定
20__年度工作计划：
一、加强科室管理
结合医院开展的医疗质量控制制度与专科特点， 建立各项管
理制度，如病历质量管理制度、病区管理制度、床位分配管理、
门诊管理制度、 药品比例管理制度、 专业分组管理及绩效管理制
度等。
二、加强梯队建设
1 名青年骨干到四川省人民医院进修学习半年。 : .
学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
，坚持每月一次科内学术报告会， 促进科室
整体业务水平的提高。
，坚持科室轮
转、专业组轮转、定专业组的培养制度，并多给青年医师动手和
实践的机会，促进他们迅速成长。
三、医疗方面
，利用我科为医院重点支撑建设的契机， 加
强糖尿病视膜病变、眼底出血性疾病 (视膜静脉阻塞、年龄相关
性黄斑变性 )等中医优势病种进一步的研究。
，20__年度拟进一步加大
针灸治疗力度，扩大中医治疗范围与优势。
，20__年度小切口 ECCE技
术渐至成熟，白内障手术量较 20__年度有明显增加，拟在 20__
年度继续派专人进一步学习进修白内障超声乳化手术，回科后负
责专门开展超声乳化手术，缩小与先进西医医院的差距并逐渐稳
定应有白内障病源。
。拟在 20__年度我院新院开展配
镜部。实现社会和经济效益的双丰收。
， 通过高质量的医疗技术让病员享受到
“化最少的钱得到最优质的服务”。 : .
子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。” ——《论语》
“建立高西医平台，发展并突出中医优势”为科室宗旨，
达到在西医方面与先进西医医院不逊色、 不落后，更重要的是要
充分发展并突出中医优势。
四、科研方面
我科作为__x市重点建设中医专科学科，有一定的科研底蕴
和科研实力， 有较多的科研成果， 并在全市范围内具有一定的科
研影响力。鼓励以科室二级临床分化专业组为基础，结合院内、
院外其他学科人才， 组成科研协作团队申报研究课题。 强调科研
为临床服务，注重其研究结果的实用价值。
20__ 年度争取在核心刊物上发表学术论文 1 篇以上。
、四川省中西医结合眼科学会设
在我科的条件，定期开展各类学术交流活动。鼓励科内同志积极
参加各类各级学术交流、适当条件下鼓励参加国际性交流。
五、教学方面
，特别是要重视学位论文质
量。
， 注重培养其
临床实际工作能力，务使其毕业时基本具备临床独当一面的能
力。 : .
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
，形成自己一定的教学特
色。
眼科工作计划篇3
为了进一步提高护理质量，加强安全管理，不断深化优质护
理服务内涵建设，进一步凸显眼科护理特色优势，并结合我科实
际情况，紧紧围绕护理部的工作计划，开展以“服务、质量、安
全”为工作重点的各项工作，不断提高患者的满意度，从而提升
社会满意度，制定以下计划：
一、完善护理管理体系，提高管理效率
，人人
参与管理，增加护理质量管理人员，并根据个人的工作及特长进
行质控分工。
，对于负责项目管理
效果成绩突出者，予以奖励，既提高了参与管理者的管理能力，
又提高了其工作积极性。
二、持续改进护理工作质量，保证护理安全
，质控检查行为，根据质控检查结果，及时反馈
相关人员，并提出有效改进措施。 : .
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
，工作责任进行考评，对于优者进行
奖励，劣者进行适当处罚，从而提高他们的工作积极性，实现质
量持续改进。
，并加强核心制度的落实，并做好重点
环节及特殊时段的质量管理。
，及护理不良
事件的及时讨论分析，强化护理风险评估。
三、落实责任制整体优化护理，优化服务内涵
，不断强化护士专科护理建
设，根据层级护士培训要求结合实际工作制定培训计划并进行培
训。统一健康教育内容实施。
（入院患者接待流
程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流程、新
入院穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查流程、早班处
理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程），并实施。
， 不断改善服务态度， 利用每天查房与患者的交
流、每月的公休座谈会、 认真查看患者意见反馈本等方法听取患
者及家属的意见，不断总结改进护理工作。
， 进一步提高了大家的工
作积极性。 : .
臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
，提高护患沟通技巧，增强责任心，树
立良好的职业形象。
，积极学习边缘学科（心理、营养、健康、
美学等），丰富大家的知识，从而优化服务内涵。
四、大力推广适宜技术，凸显特色优势
，针对性开展护士中医理论知识和技能
的培训考核，提升辩证施护能力。
，找准存在的问
题，开展积极有效的整改。
，不断开展新的眼
科适宜技术，并进行总结分析，突显中医护理措施的特色优势作
用。
弟医院学习，以便更好的在科室推广中医操作，使得更多的患者
受益。
五、加强各级护理人员管理，提高整体素质
“管理型”护士骨干团队，采取多种培训方式，实行
目标考核机制，提高科学化管理水平。 : .
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
，进一步提升各层级护理
人员的岗位胜任力。
施，从而提高了不同岗位护士的工作积极性。
六、发展护理科教工作，提升专科水平
、新理论、新技术，不
断拓展视野，在工作中善于观察总结，积极撰写论文。
，提高带教老师的专业理论水
平，并在每批带教学生实习结束时征求学生对带教老师的意见，
及时进行整改，从而达到带教效果。
，从而提高老师的带
教积极性并达到带教老师之间的良性感染力。
七、全员参与护理文化建设，强化团队精神
“人文护理” ，让全体护士本着 “团结、
耐劳、慎独、向上”的文化精神， 转变服务观念，强化服务意识。
“ ”护士节为契机举办护士文化娱乐活动（关于护
理方面的歌曲、诗词、舞蹈、书画等），充分展现“白衣天使”
形象，激发大家的工作热情，促使护理队伍的良好发展。
眼科工作计划篇 4 : .
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
20__年护理工作将以“质量、安全、服务、管理”为工