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水电安装施工组织设计方案-2.doc

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河南林九建设工程有限公司
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目录
工程概况
第一节工程简介
第二节工程特点
第三节施工技术关键
施工组织
第一节组织结构的设置
第二节施工力量布置
第三节施工准备工作
施工进度计划
第一节施工进度总体表
第二节主要进度控制点设置
施工总体部署
第一节施工总体工序
第二节总体施工要求
施工技术组织措施
第一节工期保证措施
第二节质量保证措施
第三节安全保证措施
第四节现场文明施工措施
第五节季节施工措施
第六节与土建、装饰工程配合措施
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河南林九建设工程有限公司
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现代管理方法和新技术应用
第一节管理方法
第二节新技术应用
施工总平面规划
第一节临时设施规划
第二节现场用电、用水规划
附录:采用施工规范、检验标准目录
应编制的专业施工方案或作业指导书
交工资料目录
劳动力配备计划
主要施工机具一览表
主要检测仪器一览表
项目组织机构图
质量保证体系图安全保证体系图
质量控制点一览表
防渗漏措施
施工方案
电气施工方案
弱电工程施工方案
消防施工方案
及排水工程施工方案
采暖工程施工方案
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河南林九建设工程有限公司
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第一章 工程概况
第一节 工程简介
本工程为河南林九建设工程有限公司承建的兴泸居泰-祥瑞苑定向限价房工项目(1~15#楼、幼儿园及地下车库),工程位于泸州市沙茜半岛。本工程为框剪或框架结构;其中1~4#楼、7~8#楼地上18层,地下负一层;5~6#楼、9~15#楼地上6层,其中6#楼地上6+1层,地下负一层;㎡。
工程名称:兴泸居泰祥瑞苑定向限价房
建设单位:泸州兴泸居泰房地产有限公司
监理单位:四川精正建设管理咨询有限公司
设计单位:核工业西南勘察设计研究有限公司
施工单位:湖南省第六工程有限公司
安装工期: 2013 年 9 月 25 日开工, 2014 年 9 月 15 日竣工。
工程特点
施工技术工程质量要求高
本工程是按现代化住宅设计,内部设施完备,安装工程只有达到高质量标准,才能保证设施的可靠性、安全性及建筑、安装、装饰三者的整体美观与协调。
二、项目齐全、专业性强、施工配合量大面广
该工程安装项目种类繁多,水暖通部分由生活给水:冷水、热水系统、生活排水系统、采暖系统、消防系统、消火栓系统、通风和防排烟系统等等;电气部分有照明系统、综合布线系统、对讲系统、消防报警系统及联动控制系统等等,且给排水和通风部分必须做好大量预留孔洞和预埋套管工作。电气部分设计(含强电、弱电)多而繁杂,线路纵横交错,分布在楼板和墙体内敷设,两预埋工作必须配合土建主体施工,同时配合装修工作进行。
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河南林九建设工程有限公司
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三、该工程工程量大,有应急照明电源箱安装,电气配管及桥架33万多米,电线电缆35万多米,灯具3000多套。管道支架及吊架约8吨,水暖管道8万多米,总共需要约25000多个工日。
四、工程自 2013 年 9 月 25 日开工至 2014 年 9 月 15 日竣工,时间紧任务重,安装工程必须紧密结合土建工程进度,采取有力的抢工期措施,精心组织施工,才能保证工程的总工期。
五、该工程采用多种新型材料及设备,这就要求在施工工程中多学习、多专研,才能保证新材料的先进性得以体现。
六、质量标准高,安装工程必须结合本工程特点,加强施工质量技术管理的力度,保证优质高效的完成任务。
第三节 施工技术关键
本安装工程量较大,工艺复杂,施工时必须抓住重点特别要注意以下几点:
要做好各类管线的预留、预埋工作。沿后砌墙的管道保证支架固定要牢固。
阀门、管件等在施工前按规范要求进行检验和试验,确保无渗漏、无次品。
强电系统要重视树精电缆的展放,避免出现安全事故。
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河南林九建设工程有限公司
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弱电系统施工难度大,系统调试复杂,要予以高度重视,同时弱电系统应当和当地行业主管部门多联系,要密切配合,精心施工。
排水管道要采取切实可行的办法来进行管道的各项试验。
设备安装之前必须对土建施工的设备基础认定,应检查下列技术文件是否齐全:基础施工图、基础标高测量图、基础定位测量图和基础质量合格记录。
第二章 施工组织
第一节 组织机构设置
安装工程施工时,除了自始至终要和土建紧密配合外,安装各专业之间的交叉配合及施工部署尤为重要,根据本工程的特点和要求,我们组织具有高层施工经验的人员,按照ISO9001的质量标准,全面负责该工程的安装工程,项目部有施工技术、质量安全、物资供应、预结算、设备管理等方面的专职人员,积极做好后期服务及各项保障工作。组织机构设置见附录。
第二节 施工力量布置
为了保证该工程高速、优质地完成,我们将选择具有高层工程施工经验的技术工人,按照不同专业组成五个施工组,具体为:暖通组、强电组、弱电组、消防水组、给排水组。以上划分是按照系统划分的,如遇系统之间出现区域交叉时,现场进行布局调整。同时,各施工组可根据进度及总体安排,再分成若干施工小组,以充分发挥技术特长和专业施工水平。
第三节 施工准备工作
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充分的施工准备将使工程得以顺利的有力保证,本安装工程准备主要内容见下表。
工作内容
完成时间
负责人
组建项目部

黄正友
设置现场办公室

刘庭宽
施工人员进场

郭家才
技术培训

黄正友
施工组织设计编制

赵彬
设备材料货源落实

沈阳
施工机具落实

沈阳
制定项目管理办法

帅开柱
注: 具体是实施时项目部门积极配合
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河南林九建设工程有限公司
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第三章 施工计划
第一节 施工进度总体安排
本工程计划2014年9月15日竣工,土建于2013年7月16日开工,在土建主体封顶前安装工作一方面配合土建进行预留竖井管道安装。当安装具备全面铺开条件施工时,在与土建及装饰专业做好配合进行大量安装专业社工,直至工程系统调试完成。
第二节 主要进度控制节点设置
为了有效控制施工进度,确保进度按总体目标完成,安装工作设置如下控制点:
第一控制点:土建工程在主体封顶前,安装工作竖井60%管道完成并试压。地下室安装完成80%以上。
第二控制点:至 2014 年 7 月 10 日给排水、消防水管道试压及器具安装完成,强、弱电电缆敷设完成。管道穿线完成。动力接线完成,设备安装完成,具备单机试运转条件。
第三控制点:至 2014 年 7 月 25 日,各系统具备调试条件。
第四控制点:至 2014 年 8 月 15 日,各系统调试完成。
第五控制点:至 2014 年 9 月 5 日,灯具全部安装完成,消防箱等安装完成,整体安装工程具备交工验收条件。
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第四章 施工总体部署
第一节 总体施工程序
一、各分部分项工程施工工序总原则:
1、施工时按照先室内,后室外;先地下,后地上;先主干管,后主支管及附件;线系统试压、冲洗,后防腐的原则。
2、在统一施工范围内,先施工排水,后施工采暖管道,再施工冷、热水管,最后施工灯具安装。
3、按子系统进行系统调试,按子系统进行中间交工验收。
二、 总体施工程序:
1、先进行施工现场布置,组织人力、机具进场,组织施工图设计及会审,编制施工组织设计及单位施工方案,配合土建预留预埋,进行材料设备进场验收。
2、对土建预留洞、预埋件、地沟及设备基础进行验收。
3、进行风管、管道、支架的预制,给排水主干管的安装,非标准构件的预制加工和安装,电气配管,配线。
4、设备就位、调平、找正,给排水、支管及附件的安装 ,电器检查接线。
5、各种管道、设备的强度试验、清洗、清扫及面漆、包环、外观检查和安装装置调整及单机试运转。
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6、安装灯具等,系统调试,系统试运。交工验收、保修、回访。
第二节 总体施工要求
一、按照业主提供的图纸和规范图集,组织有关人员进行会审,核对各专业之间是否有矛盾,核对有无差错和遗漏。
二、设备、配件及部分材料的选型要报监理及业主批准,选择专业制造商应由建立及业主认可,各类材料、设备必须有出产合格证、材质证明书及国家有关检验机构的试验、检测等文件。
三、在结构施工阶段,应紧密配合土建施工,做好预埋工作,认真检查预留洞的尺寸、位置,避免以后剔槽打洞。
四、安装要与土建加强联系,排出详细的作业计划,严格执行施工程序,避免因工序不当造成返工,并注意相互之间的成品保护。
五、消防、强电、弱电工程,应当在当地行业部门的检查监督下进行施工,并在验收合格后,方可投入。
第五章 施工技术组织措施
第一节 工期保证措施
为保证该工程按期完成,特制定以下保证措施:
1、强化项目管理,图形项目管理法施工,实行项目经理负责制,项目经理对施工全过程负责。
2、编制合理,先进性的施工总进度计划,并在此计划下分专业编排月计划、周计划,其周计划细化到日进度,抓住关键线路和关键工序,确保总进度计划的顺利实施。
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3、与甲方、监理、设计、土建等单位密切配合,及时协调,以计划为指导,有指令性地安排施工任务,每周开好生产协调和技术协调会,及时解决施工中的难题。做到周计划日平衡,确保总计划的顺利完成。
4、做好施工前的各种准备工作,尤其是施工机具和施工人员的进场工作。
5、组织好施工中的预加工作,加强各专业的现场预制工作,要求预置总量达30%以上。
6、严格按设计、标准、规范、工艺施工,做到主要分部分项一次性优良,杜绝返工,用高质量保证施工进度。
7、坚持科学技术是第一生产力,积极推广新工艺、新技术。采用先进实用的施工方法,采用机械化和半机械化的手段,利用一切条件,缩短工期。
8、优化生产要素配置,组织专业化队伍,采用技术竞赛的形式、充分发挥职工的积极性,提高劳动生产率。
9、实行经济承包责任制,充分利用经济杠杆的作用,把施工进度、工程质量、施工生产、文明施工等要素与资金紧密挂钩。
第二节 质量保证措施
该工程我们将作为重点工程组织施工,质量目标定为:确保优良。为实现之一目标,特别制定如下措施:

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