文档介绍：该【2025年第三届组织管理能力大赛答案 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年第三届组织管理能力大赛答案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。 : .
志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟
第三届全国大学生组织管理能力大赛题库含答案
1､组织通过()选聘人员的优点是应聘者面广,中间环节少,人员选用耗时较短,
并且可以避免裙带关系的形成｡
正确答案:B
2､只有得到()高度支持的企业才能成功变革｡
正确答案:C
3､张主管和李主管在竞争经理的职位｡就在这时,张主管在工作中提升业绩9%的
企业/个体户/服务供应商共同选择获得收益还可以拓展客户 ,为客户提供更高
品质的内容和更高价值的服务出现了一个失误 ｡老板来询问李主管这件事的时
候,李主管应该怎么办 ?
,夸大失误
正确答案:A
4､员工及团队应该对照目标以评估自我 ,并确认绩效的差距 ｡这个
是正式评估检查中的 ()｡
正确答案:A
5､小宋被公司派去参加一个管理技能的培训 ,他觉得课程和培训师都没有问题 ,
就是培训内容的理论性大强 ,很多他都听不懂,而同时参加培训的另一个同却觉
得收获很大 ,造成小宋的问题的原因不太可能是 ()
正确答案:B
6､为了改进公司的状况 ,以下的做法对公司没有好处是 ()｡
正确答案:D
7､团队领导发现一名员工工作过程中出现了一些问题 ,这是在自己授权过程中
出现的,项目进展偏离了原有的轨道 ,请问在这种情况下 ,领导不应该()｡
B､把授予的权力收回
C､制定一份双方一致同意的行动计划 D､为员工提供必要的支持
正确答案:B
8､随着团队的成熟 ,团队成员像致力予自己的目标一样致力团队其
它成员的目标,这是指团队工作中()的优势｡ : .
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎? ——《论语》
A. ､生产效率提高
答案:A
9､群体决策的缺点主要体现在消耗时间长,少数人说了算｡屈从压力()等方面｡
正确答案:A
10､企业的每位新员工都应该适应该企业的文化,能够说明新员工通过调整自己
的行为来适应企业文化的是()｡
正确答案:D
11､领导者要调动职工的积极性｡指的是领导者的哪个作用?
正确答案:D
12､老板打电话给分公司的负责人想了解一下经营状况 ,负责人此时分享文档拿
积分 ,兑换付费内容折扣优惠正在车间里检查生产情况 ,噪音很大 ｡负责人说目
前的情况的挺糟的 ,但是老板却听错为挺好的 ｡这是 ()环节导致信息出现沟通错
误｡
正确答案:D
13､会议沟通是公司常用的一种沟通形式 ｡根据会议目的和参会人员的不同可以
采取不同的会议形式 ｡其中面对面会议适于 ()｡
,贯彻执行正在进展中的项目
,并且需要长时间对问题展开广泛而深入的讨
正确答案:A
14､管理者可以通过 ()缓和员工与管理者之间的矛盾 ｡
,
正确答案:B
15、管理者应该有高超的处理人事关系的能力 ｡”指的是以下哪种技能 ()｡
术技能
正确答案:B
16､“不管白猫 ､黑猫,抓到耗子就是好猫”体现了管理 ()道德观｡
正确答案:A : .
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
17､“按照省份来划分组织的业务活动,如河北销售部､四川销售部”等是按照以
下哪种部门化标准进行的()
A.
正确答案:C