人力资源管理薪酬管理.ppt

文档介绍：薪酬管理
好的工作
业绩
充分的
激励
好的企业
效益
满意的
顾客
满意的
员工
切入点
良性循环
薪酬的词典意义
薪,薪水,又称薪金、薪资,即工资,包括奖金。偏重指货币因素。
酬,报酬,报是报答,酬是酬谢。报答是指用实际行动表示感谢;酬谢是指用金钱、礼物等表示谢意。不仅包含货币因素,还包含非货币因素。
薪酬就是工资和奖金吗?
薪酬的概念
从狭义的角度来看,薪酬是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。
广义的薪酬是员工为组织提供劳动或劳务而得到的所有报偿,包括经济性的报酬和非经济性的报酬。
薪酬
经济性报酬
直接的
工资
奖金
津贴
利润分享
股权期权
等
间接的
公共福利
保险计划
退休计划
培训
有薪假期
餐饮等
环境
友谊
关怀
舒适的
工作环境
便利的
条件等
非经济性报酬
工作本身
有兴趣
的工作
挑战性
责任感
成就感
等
企业
社会地位
个人成长
个人价值
的实现等
企业自主福利举例
薪酬的功能
薪酬是企业为员工提供的经济收入,同时也是企业的一项成本支出,它代表企业与员工之间的经济交换,主要功能:
补偿功能
吸引功能
激励功能
保留功能
薪酬管理
薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,进行薪酬调整和薪酬控制。
薪酬管理必须服务企业的经营战略,要为战略的实现提供有力的支持。
薪酬管理不仅是让员工获得一定的经济收入,还要引导员工的工作行为,激发他们的工作热情。
给员工发放工资只是薪酬管理最低层次的活动。
薪酬管理意义
有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工。
有效的薪酬管理有助于实现对员工的激励。
有效的薪酬管理有助于改善企业的绩效。
有效的薪酬管理有助于塑造良好的企业文化。