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出租汽车行业质量信誉考核包括公司考核
出租汽车行业质量信誉考核包括公司考核
出租汽车行业质量信誉考核包括公司考核、单车考核和驾驶员考核等三部分内容，本次考核以公司考核为主，各出租汽车公司须对201某年度企业的服务质量承诺、经营管理、运输安全、经营行为、服务质量和履行社会责任等方面的工作进行总结，并分别建立档案以备考评；单车考核和驾驶员考核以日常考核为主，由各公司具体负责组织实施。
（一）各出租汽车公司务必于6月10日前按要求分别向市、县两级运管机构如实报送201某年度出租汽车质量信誉总结、自评分表及有关材料。
（二）各出租汽车公司要分别建立出租汽车单车及驾驶员质量信誉考核档案，并对201某年度单车及驾驶员的日常考核情况进行总结，于6月10日前一并提交总结报告。在考核过程中，考核组将在每公司随机抽查10辆出租汽车及10名驾驶员。
（三）米易运管所要把对顺达出租汽车公司的各项考核指标数据和所得分数、初评结果书面通知被考核企业，并于6月30日前报处客运科。由处客运科汇总初评结果后，于7月1日至15日统一在处门户网站上及办公场所公示各出租汽车客运公司质量信誉考评初评结果，并公开征询意见。公示结束后，正式通报考核结果。
近日，笔者从市交通运输局获悉，201某年12月17日，市交通运输局制定出台了《郴州市出租汽车客运企业服务质量信誉考核办法》。这标志我市出租汽车客运市场诚信体系建设已有实质性举措。
质量信誉考核的内容，主要包括资质条件、经营行为、安全生产、服务质量、社会责任等。考核方式按计分，考核结果分为优良、合格、基本合格和不合格。出租汽车客运企业质量信誉考核结果，将作为出租车经营权到期续牌、文明出租车企业评比、新增出租汽车运力配置、文明出租车评比、优秀驾驶员评定等工作的重要依据。凡年度考核不合格的企业，一律进行限期整改，受整改的企业扣除下次出租汽车客运新增运力配置指标的10％。整改不合格的企业取消下次出租汽车客运新增运力配置指标分配资格。凡年度考核连续两年被评为优良的企业，优先给予发展，在配置市场运输资源时优先安排，并推荐为省、市先进企业。
扩展阅读：
客运出租汽车行业质量信誉考核
武客管政[201某]2号
市客管处关于印发201某年度武汉市客运出租汽车经营者质量信誉考核实施方案的
通知
各客运出租汽车经营企业：
为进一步指导企业提高管理水平，增强驾驶员文明规范服务意识，切实提升客运出租汽车行业整体服务质量，市客管处研究制定了《201某年度武汉市客运出租汽车经营者质量信誉考核实施方案》。现将该方案印发给你们，请遵照执行。
特此通知。
附件：1、201某年度武汉市客运出租汽车经营者质量信誉考核实施方案2、201某年度武汉市客运出租汽车经营者经营行为考核标准3、201某年度武汉市客运出租汽车经营者投诉处理考核标准4、201某年度武汉市客运出租汽车文明规范服务测评标准
二一年元月十八日
附件1201某年度武汉市客运出租汽车经营者
质量信誉考核实施方案
为进一步提高我市客运出租汽车企业经营管理水平，提升客运出租汽车驾驶员的服务质量和服务技能，根据《武汉市城市客运出租汽车管理条例》和《武汉市城市客运出租汽车营运管理实施办法》的规定，结合行业实际，特制定201某年度客运出租汽车经营者质量信誉考核方案如下：
一、考核时间
201某年元月至201某年11月底，分二个阶段进行考核和测评。其中16月份为第一阶段、711月份为第二阶段。
二、考核范围
各客运出租汽车经营企业及所属车辆。三、考核内容
201某年度武汉市客运出租汽车经营者质量信誉考核分为经营行为、投诉处理、文明规范服务测评三个部分，按照3：3：4的比例方式相加，即：201某年度武汉市客运出租汽车经营者考核结果=经营行为考核分数×30%+投诉处理考核分数×30%+文明规范服务测评分数×40%。最终结果为201某年度武汉市客运出租汽车经营者考核结果。
四、考核方式
考核人员按照本年度考核标准，对企业及所属部分车辆进行检查。每阶段末，对各企业进行打分，并召开行业大会公布企业质量信誉考核综合排名。
五、约束措施
201某年度武汉市客运出租汽车经营者质量信誉考核的
合格标准为80分。对考核在80分以下的经营企业，责令限期整改一个月，整改仍不合格的，将在全行业通报批评，按照《武汉市客运出租汽车经营权有偿出让合同》的规定，无偿收回其部分或全部经营权，并且将考核结果作为竞标条件以及年终评优评先的重要依据。
六、工作要求
（一）高度重视。各企业要充分认识质量信誉考核工作的重要性，应成立专班，制定计划，组织管理人员和班组长认真学习领会文件精神，及时传达到每位驾驶员。
（二）狠抓落实。各企业要对照考核标准，查找不足，及时完善。将考核标准责任落实到各个部门和岗位，对落实情况要定期进行检查和总结。同时，组织管理人员和驾驶员学习、掌握新标准，并结合实际，制定奖惩办法，组织考试。每阶段迎接考核时，企业需形成考核汇编，以备检查。
（三）严格考核。各企业及所属驾驶员要积极配合考核工作。同时，考核人员要保证考核、测评工作的严肃性和公正性，现场指出企业管理和驾驶员服务中存在的不足，如实记载、严格打分。
（四）认真总结。各企业要以此项工作为契机，总结管理经验，不断提高自身管理水平和驾驶员的服务质量，促进行业健康、持续、和谐地发展。
附件2201某年度武汉市客运出租汽车经营企业
经营行为考核标准
《武汉市客运出租汽车经营权有偿出让合同》的规定时间内全额缴纳经营权有偿出让金。企业办公室面积（含会议室面积）（自有、租赁），停车场面积不低于每车1平方米（自有、租赁）。严格执行《》，按照规定签订格式合同，据实收费，并公示收费标准。企业一年内主、全责交通事故一次死亡人数不得超过3人以上（含3人）。，引起驾驶员赴京、省、市人民政府集访事件。调阅处信访办公室的相关记录。抽查企业与驾驶员签订的经营合同。查看企业经营场所面积证明。查看企业缴费情况记录。（季）报表。以上基本条件有一项不合格，该企业考核即为不合格。《安全目标责任书》。、分析并形成安全营运分析报定《安全目标责任书》的扣1分。，；。建立企业安全事故处理情况档案，分；未建立安全事故档案的扣1制作专用表格记录。分，未制作专用表格的扣1分。。每季度组织召开安全分析专题会不得少于1次，并有详细记录。。；未组织召开安全分析专题会的扣2分；无详细记录的扣1分。。；，每季度组织专项安全隐患排查不得少于1次，并有详细记录。组织专项安全隐患排查的扣2分，无检查记录或记录不全的扣1分。；，并于24小时供《事故快报表》的扣1分。内提供《事故快报表》，不得漏报、瞒漏报、瞒报或延报的，一经发报或延报。现扣2分，扣完为止。。，每死亡一人扣4分，扣完为止。，未参加的扣3分，扣完为止。“基本合格”的扣2分；“不合格”的，扣除该项全部分值。、真实、完整的企业经营情况统计（季）报表及其它相关资料的扣2分，扣完为止。，扣完为止；未如实记载或记载不全的扣3分。，扣完为止。；无下载书面记录的扣2分，扣完为止。；未建立车辆交接班档案的扣3分；未按规定要求上报资料的每发现一次扣1分，扣完为止。，无专人管理的扣1分，未统计、归类的扣2分。。《经营合同》，抽查比例原则上为200台以上的企业为本企业车辆总数的5%；200台以下的为10%。发现一项不符合要求的扣3分，扣完为止。、行业协会和行业工会组织的各项会议及重大活动。“合格”标准。、完整的企业经营情况统计（季）报表。。，必须在规定时间内办理完毕，并按时上报。，指定专人负责下载并整理各类文件和数据，并有详细的下载书面记录。，建立车辆交接班档案，详细记录所属车辆每日交接班记录（时间、地点），上报市客管处信息科统计准档。《经营合同》管理制度，指派专人负责合同管理工作，并定期进行统计、归类。《经营合同》进行编号。，填写合同内容，对营运满5年车辆，待车辆检验合格后，签订补充协议。
、安全、投诉等综合情况排名，并上墙公示。，每季度召开班组长工作经验交流会。，每季度对班组长进行考核，并有详细考核记录。，结合自身实际情况，制定年度精神文明创建活动方案。，《武汉TA
某I》发放到位，并有驾驶员签字。。，未上墙公示的扣1分。，发现一次扣2分；交流会或会议记录未达到规定要求，发现一次扣2分，扣完为止。，没有考核记录或记录不全的扣2分。。；查看企业发放报纸的驾驶员签名记录，达不到要求的扣2分。，未参加的扣2分，扣完为止。。、轮训。录，未上报培训计划的扣1分；、分析，参加培训的人数未达到市客管并形成测评分析报告，每季度召开测评分析会，，扣完为止。进行测评标准考试。，结合自身实际，扣3分；现场查看考试试卷，制定《驾驶员年度服务目标责任书》，未组织考试的扣2分，考试未签订率达到100%。达到要求的，扣2分。《驾驶员年度服务目标责任书》或签订率未达到100%的扣1分。《道路运输证》、《%的或超过规定时间内审验的扣1分。%，每少1%扣1分，扣完为止。,发现一次扣1分，未参加的，发现一次扣3分；未按照自查规定对车辆进行检查的，发现一次扣1分，扣完为止。》在规定时间内接受市客管处审验，审验率100%。%。，、静态检查，并有详尽、真实的记录。，抽查比例：200台以上的企业不少于10%；200台以下的不要求的，扣1分。企业车辆合少于20%。，检查车台数计入前款抽查比例，未达到规定要求的，向企业下达《督事项。
格率100%，每少1%扣1分，扣完为止。%的，发现一次扣2分，超过5%的，扣除该项全现一次扣1分，扣完为止。办通知书》，由企业及时落实督办整改部分值；未按期整改合格，发
附件3201某年度武汉市客运出租汽车经营者
投诉处理考核标准测评项目测评内容分值考核标准组织机构1、投诉处理专门机构、人员配置符合相关规定。10分未成立专门机构的扣5分；人员配置不到位的扣5分。无分析总结的扣3分，没有整改措施的扣2分。2、每月对投诉情况进行分析、总结，形成分析总结，并有相应的整改措施。基础工作3、投诉处理基础工作完善。10分无投诉处理工作台账的扣5分，投诉处理资料不完备的扣5分。在百万分之二十的基础上每超过百万分之五的扣1分，扣完为止。4、每月的乘客投诉率不能高于百万分之二十。5、％。乘客投诉率6、％。％扣5分，超过3%扣10分，扣完为止。超过3％％扣5分，扣10分，扣完为止。在行业的士报上曝光每车扣1分，扣完为止。在市级媒体上曝光，或其他重大劣质服务事件，出现每车扣5分，扣完为止。每下降一个百分点扣5分，扣完为止。30分不按规定处理乘客投诉的，每发生一起扣10分，扣完为止。未达到规定要求的扣5分。25分每下降一个百分点扣5分，扣完为止。7、营运车辆不得发生有重大影响的劣质服务事件。8、每月投诉处理率达到100％。投诉处理率9、按规定处理乘客投诉。处理满意率10、每月处理满意率达到95％以上。
附件4201某年度武汉市客运出租汽车文明规范
服务测评考核标准
测评类别测评项目分值测评标准若驾驶员不系安全带或将安全带放下不系，扣6分。载客营运时不得抽烟、饮安全行车20分食。行驶中不利用无线电台或手机闲聊。禁鸣区严禁鸣笛。4分4分载客行驶途中，若驾驶员有利用无线电台或手机闲聊与工作无关的行为，扣4分。在禁鸣区内鸣笛，扣4分。检查车身是否破损。车体任何部位有破损营运，扣4分。车座套干净整洁，车内清洁5分无杂物。按照行业要求，5月1日-10月1日之间使用席座套，其余时间使用布座套，如不按规定使用，或布座套不整洁，扣5分。车内必须清洁卫生，发现垃圾和杂物，扣5分。车内各项设施完好，踏脚垫2分无破损。计价器语音提示正常。顶灯字迹清晰无残缺；顶灯、空车灯明亮、清洁。5分6分车内把手，护栏，踏脚垫必须完好无破损，发现一处破损扣2分。计价器语音提示正常。若无语音提示，扣5分。顶灯清洁、顶灯字迹必须清晰且无残缺。晚间顶灯、空车灯随时都明亮。若发现一处不合格，扣6分。重点检查字迹、监督电话清晰情况和标价签整洁情况。若发现一处不合格，扣4分。发现车前后挡风玻璃不清洁，乱张贴标识的，扣4分。服务语言规范、态度热情。不与乘客争吵，避免矛盾冲突。违反者扣6分。未根据乘客意愿使用车内空调、音响等设施得，扣5分。服务监督卡完整，如不是本人或被遮盖、模糊不清。若发现一处，扣5分。6分如果司机违反上述规定之一的，扣6分。行驶时驾驶员系好安全带。6分车辆外观不得有残、破、花。4分车容车貌30分车门单位名称和监督电话4分清晰；张贴标价签醒目、完整无损坏。车前后挡风玻璃清洁明亮，4分无乱张贴标识现象。服务语言规范，态度热情，6分文明用语，不说脏话。服务周到，根据乘客意愿使5分用空调音响等设备，满足乘客合理需求。服务监督卡必须是本人且完整清晰。5分
规范服务50分规范使用计价器。6分起步按下“空车牌”计价，到达目的地后即翻起“空车牌”。若发现一处未做到的，扣6分。不得破坏计价器准确度，不得安装控制打印发票装置，违者扣8分。严格按照计价器所显示的金额并加收燃油附加费，据实收费，有零找零、无零让零，违者扣4分。不得安装计价器控制开关。8分据实收费，有零让零、无零4分找零。根据乘客意愿选择路线，不6分绕道行驶。按照实时路况，在征得乘客同意后选择其他路线。未征得乘客同意擅自改变路线，和绕道行驶的，扣6分。司机必须主动出据本趟次发票。违者扣5分。主动出据本车发票。5分发票清晰有效。服从站点管理2分3分打印发票，必须是本车、当次、清晰且无漏项，违者扣2分。在站点候客时，应按序排队，服从站点管理人员调度，违者扣3分。备注：凡有以下劣质服务行为的扣50分。不载客车辆放置“暂停服务”牌，不得严格执行交接班制度，如不载客必须显示“暂悬挂方向示意牌；招手停车后，不得拒停服务”标识，不得悬挂方向示意牌，乘客招载。手停车后不得拒载乘客。一经发现测评人员如实记下车牌号、颜色、时间、地点和司机大致情况，并扣除规范服务类50分。不挑客、不拉客、不拼盘、不议价。如遇挑客、拉客、拼盘、议价，不按计价器显示金额多收费，发现一处扣除规范服务类50分。
主题词：企业指导质量信誉考核方案通知抄送：市交委。
武汉市客运出租汽车管理处办公室201某年元月18日印发
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