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文档介绍：ISO/TS16949:2009标准培训
TS16949
Presentation
质量体系的发展
全面质量管理(TQM): 以检验为导向
ISO900X: 94
ISO/TS16949:2009: 以过程为导向
VDA18: 以结果为导向(管理能力)
, QS9000, ISO/TS16949:99
以要素为导向,强调符合性.
卓越经营
ISO/TS16949:2009简介
ISO/TS16949:2009已于2009年6月15日正式发布,其名称是:
质量管理体系—汽车行业产品和相关服务产品的组织实施ISO9001:2008的特殊要求
ISO/TS16949:2009是由国际汽车工作小组(IATF)和日本汽车制造协会(JAMA)在ISO/TC176质量管理和质量保证委员会的支持下共同制定的。
ISO/TS16949:2009的目标
本技术规范的目标是在供应链中开发提供持续改进、强调缺陷预防,以及减少变差和浪费的质量管理体系。
本技术规范的意图是为了避免多重认证审核,并为汽车生产件及相关服务件提供了质量管理体系的共同方法。
ISO/TS16949:2009与适当的顾客特殊要求相配合,规定了签署本文件的组织的基本质量管理体系要求。
ISO/TS16949的组成
TS
的
组
成
ISO/TS16949:2009质量管理体系要求
ISO/TS16949:2009检查表
IATF的ISO/TS16949:2009指南
AIAG共7本
VDA共14本
通用的顾客手册(共41本)
ANFIA共9本
FIEV共11本
ISO/TS16949:2009标准遵循八项质量管理原则
质量管理是组织各项管理的内容之一。最高管理者以下八项原则,领导组织进行业绩改进:
 a)    以顾客为关注焦点
  理解并满足需求,争取超越
组织顾客
依存
b)    领导作用
确定统一的宗旨和方向,创造和保持员工充分参与的内部环境。
质量管理原则
质量管理原则
c)    全员参与
人是组织之本,通过充分参与,发挥其才能给组织带来最大收益。
d)    过程方法
将活动和相关资源作为过程进行管理。
质量管理原则