文档介绍：江苏宝华山门(喜舍)工程工程
监理规划
年月日至年月日
内容提要:
一、工程概况
二、工程施工阶段监理范围和总目标
三、工程施工阶段监理的主要内容
四、监理工作依据
五、工程项目监理组织
六、项目监理机构人员的岗位职责
七、监理工作程序
八、监理工作方法及主要措施
九、本工程特点、难点及监理措施
十、监理工作制度
十一、监理设施
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
江苏省建设厅监制
江苏宝华山门下(喜舍)工程工程
一、工程概况:
1、项目名称:江苏宝华山门下(喜舍)工程
2、建设单位:江苏宝华文化发展有限公司
3、设计单位:南京金海设计工程有限公司
4、监理单位:江苏省教育建筑工程监理咨询有限公司。
5、施工单位:江苏省镇江安装集团有限公司
6、施工地点:句容市宝华镇
7、建筑面积:。
8、工程总投资:约30000万元人民币。
二、工程施工阶段监理范围和总目标:
监理范围:施工及保修阶段的三控制、三管理、一协调。
质量目标:优良标准。
工期目标:合同工期。
投资控制:严格控制在甲方与工程有关单位签订的合同中所确定的价款之内。
三、工程施工阶段监理的主要内容:
施工阶段工程建设监理的主要内容是在施工过程中,根据施工阶段的目标规划和计划,根据要求,通过动态控制、组织协调、合同管理,使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求;在施工阶段的监理过程中,监理按贯标要求执行“质量手册(第二版)”和“质量体系程序文件(第二版)”中涉及现场监理项目部工作的内容。
(一)质量控制的内容
质量控制的内容主要是通过对施工投入、施工和安装过程、生产成品进行全过程控制,以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境全面控制,以期按标准达到预定的施工质量等级。
(二)进度控制的内容
进度控制的主要内容是通过完善项目控制性进度计划,审查施工单位施工进度计划,做好各项动态控制工作,协调各单位关系,预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。
(三)投资控制的内容
投资控制的主要内容是通过工程付款控制,新增工程费用控制,预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
(四)合同管理的内容
根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查,对合同双方争议进行调解和处理,以保证合同的依法签订和全面履行。
(五)信息管理的内容
监理工程师通过对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作,作为业主及监理工程师进行施工阶段规范、决策、执行和检查的依据。
(六)组织协调的内容
监理工程师通过与设计单位、与施工单位及内部协调,以达到三大目标的实现,以满足业主对项目功能和使用要求,力求使费用不超过限定的投资额度,保证计划工期的实现。
(七)施工安全管理、环保及文明施工管理内容
通过监理工程师督促施工方落实安全生产、文明工地的组织保证体制,审查施工方施工方案、安全技术措施及对日常安全、文明施工的检查,以提高安全生产工作和文明施工水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现文明施工。
四、监理工作依据
建筑工程施工承包合同以及业主单位直接分包的分包合同;
本工程设计文件,包括施工图纸,设计变更及图纸会审纪要;
本工程地质勘察资料;
其它与工程有关的资料。
五、工程项目监理组织:
(一)监理组织形式
公司根据本工程的特点,工程规模及业主的要求,组成“直线制监理组织形式”,组成该工程监理部,设总监1人,总监代表1人,监理工程师3人,监理人员中土建3人,计算机管理人员1人(兼),水、电设备人员1人。
(二)工程项目建设监理实施基本原则
公正、独立、自主的原则:
监理部的监理人员在工程建设监理中必须尊重科学,尊重事实,组织各方协同配合,维护有关各方的利益,为使这一职能顺利实施,必须坚持公正、独立、自主的原则。
2、权责一致的原则:
监理人员履行其职责而从事监理活动,是根据建设监理法规和受业主的委托和授权而进行的,监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致,业主向监理工程师的授权,应以能保证其正常履行监理和职责为原则。
3、总监理工程师项目负责制原则:
总监理工程师是项目监理全部工作的负责人,总监理工程师是项目监理的责任主体,是项目监理的权力主体,是项目监理的利益主体。总监理工程师必须负起应尽的职责。
4、严格监理,热情服务的原则:
监理人员与施工单位的关系,以及处理业主与施工单位之间的利益关系,一方面应坚持严格按合同办事,严格监理的