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01
Part.
2
守时
O1
用心
O2
分享
O3
静音
O4
课堂公约
O5
添加副标题
目 录
Contents
前 言
润滑管理
前期管理
日常管理
设备维修模式和策略(TPM)
资产管理
备件管理
技术改造管理
3
单击添加文本
O1
点击此处添加正文,文字是您思想的提炼。
目录
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O2
点击此处添加正文,文字是您思想的提炼。
目录Contents
前言
O1
设备管理的主要任务
取得良好设备投资效益
充分发挥设备效能
提高工厂技术设备素质
充分发挥设备效能
提高工厂技术设备素质
取得良好设备投资效益
1. 设备技术支持(主动服务现场)
2. 三级保养制度
3. 设备润滑
4. 设备使用管理、维护管理、故障管理等基础管理
5. 备件支持(年度招标、监控)
6. 目标监控、稽查
设备管理的主要任务
充分发挥设备效能
提高工厂技术设备素质
取得良好设备投资效益
1. 持续推进TPM工作
2. 设备提案改善、课题改善
3. 设备综合效率OEE提升
设备管理的主要任务
充分发挥设备效能
提高工厂技术设备素质
取得良好设备投资效益
1. 新工艺、新设备基础研究、引进
2. 设备技术提升、技术创新
3. 设备专业化、柔性化提升
设备管理的主要任务
充分发挥设备效能
提高工厂技术设备素质
取得良好设备投资效益
1. 工厂年度投资规划
2. 分厂投资项目论证、审查
3. 年度技改项目的招标、实施、监控
4. 工厂投资考核、评价
设备管理的主要任务
设备管理是指设备一生全过程管理,包括设备引进阶段的前期管理,试生产阶段的初期管理,生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理(包括备件管理)、资产管理(包括台帐、档案、资料管理)、技术改造管理等内容。
规划
报废等
选型
改造
购置
设备的一生
验收
使用
安装调试
维护
制造
检修
01
02
03
04
05
设计
更新
06

最近更新

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