文档介绍：优化结构、突出主业、加强管理、效益优先--XXX组织架构及流程优化咨询项目建议书
管理咨询有限公司
报告的主题
恰当的组织架构和灵活的关键流程是XXX实现降低成本、提高效益这一战略意图的坚实基础
精准的管控策略选择、合理的管理幅度与层级、简约而有效的关键流程是高绩效组织的灵魂
策略导向的项目控制方法和充分的资源投入是管理变革项目成功外在因素,而领导者的决心与耐心是项目成功的内在保障
组织现象存在于社会生产、工作和生活的方方面面
由“组织”一词,你想到了什么?

组织得好的石头成为建筑,
组织得好的词汇成为文章,
组织得好的想象成为诗篇,
对企业资源的良好组织会形成一个有效益的企业。
组织
业
企
organizing
司机们自动组织起来清除路障
anization
非正式的组织
人们按一种
有组织的方式
行动/ 运作
不稳定
非规范
无规则
组
织
设
计
组织工作就是为达成某一目的,将人财物资源进行正式、规范的安排,以使这些资源以一种特定的方式组合在一起,形成具有特定结构形态的结合体——组织
稳定
规范
规则导向
军队、政府、企业、学校
一种为了实现共同的目标而形成的分工协作体系或关系网络,巴纳德称之为“力量协作系统”
基于结构(structure)的组织
基于过程(process)的组织
两类关系网络或系统
财产组织、管理组织、作业组织构成了现代企业组织核心要素
作业组织
人与机器围绕作业/ 操作活动(to operate)而形成的结合体
管理组织
人与机器围绕管理活动(to manage)而形成的结合体
财产组织
股东们围绕出资关系(to govern)而形成的结合体
管理组织是本次项目研究的主要对象
组织架构和流程是企业管理组织体系的重要组成部分,组织架构是一个企业的骨骼系统,流程是一个企业的神经系统,而制度则是一个企业的肌肉
组织体系设计必须以支撑企业发展战略为目标,即战略决定组织
组织架构和权责划分是组织体系设计中最基本的两个要素