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物业的设施设备的管理.doc

上传人:86979448 2018/3/2 文件大小:78 KB

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1、基本概念
、物业设施设备的内容
物业的设施设备是指物业内部附属的和相关的各类市政、公用设备、设施的总称,它保证着物业各类功能的实现,为人们的工作和生活营造出特定的物业环境。
按专业划分:给排水、电气、强电、电梯升降、空调、消防、弱电等,其复杂程度与物业的等级相关,等级越高,功能越完善,种类就越多,系统就越复杂。
但是,它们都服务于一个整体。在现代物业的管理和控制技术下,从而形成一个令人方便、舒适、安全同时经济的物业环境。
、物业设施设备管理的目的
就是要保证物业管理范围内各种设施设备的正常工作,满足业主(使用人)对工作、生活中的水、电、气、暖、交通、通讯、安全等方面的需求。保证和提高使用人的满意度(称为物业环境的品质)。所以,其管理的最终目的就是追求良好的物业环境品质,延长物业服务同时有效控制成本。
、设施设备管理的特征。
、强调服务性:以管理为基础,运行、保养、维修、为保障,围绕向用户提供良好服务为核心而展开。
、强调不断提高专业性:随着物业设施设备的发展,专业性越来越强。现代楼宇中的智能化程度越来越高,如一卡通将越来越普遍的推行,相关的支持系统就越来越复杂。高品质的楼宇越来越多,有系统管理该类型的符合要求的专业人员普遍缺乏等。
、强调经济性。
设施设备的投资越来越高,因而运行、维护成本越来越高。短期
看运行和维护成本,长期看运行寿命,是看不见、但算得出的经济效益。
、强调协调能力。
一是内部运行、维护的协调会提高我们的工作效率和降低运行成本(专业化分工;合作);二是与社会的协调,会得到便利和政策上的优惠。
、设施设备管理的现状和发展。
、建设方:
在设计、建设阶段较少考虑建成后使用的节约和便利,而过多考虑如何节省一次性投资,有的虎头蛇尾,设备同一物业的档次偏差很大,甚至开始愿花大价钱购设备,不愿花小钱搞好机房环境。有些项目公司无经验,总体设备不配套,造成系统的协调和匹配问题。有些设施、设备设计、安装脱离实际,反而给使用人带来不便和浪费。有的安装、调试很糟,工程部不愿认真按规范进行承接查验,物业底气不足,不敢吭气,造成先天不足,后天难管,恶性循环。
、物业服务方。
、承接查验不能按规范进行。
一是责任心不强,把关不严。
二是专业不精,不能发现问题。
三是迫于甲方的压力,不能按照规范进行承接查验。
、观念滞后,服务对象不明。
我们服务的对象是权利人,前期是开发商,这仅是过渡期,长期是业主。从而造成在具体物业服务中的长期被动局面——保证物业用户的舒适、高