文档介绍：艾格市场推广方案的策划
目录
1、前言
2、服装市场总概况
*服装产业格局及发展现状分析
*服装市场及消费趋势分析
3 、艾格女装目标市场定位
4、艾格女装品牌定位
*品牌理念
*价格定位
*消费者定位
5、竞争对手分析
6、艾格女装自身优劣势分析
*优势
*劣势
7、艾格广告策略
8、艾格品牌推广策略
9、艾格品牌营销策略
前言
改革开放二十多年以来,中国服装业迅速发展,出口数量、出口创汇都居世界第一位,占领了高达20%的全球服装市场,已成为世界第一服装生产大国,年产服装近100亿件,其中50%以上出口国外市场。据海关统计,2003年1-,%。其中,,%;,%。另据中华全国商业信息中心统计,2003年截至到11月份,,%;各种服装共销售18664万件,%。
随着服装业的快速发展及中国加入WTO,进入服装行业的企业数量已达50000多家,服装品牌数量正呈现爆炸性的增长,国外二线品牌大规模进入中国,使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们,要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低,走专业化道路,大力发展企业在本土中的竞争优势,打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出,是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理,协助“丝丽雅”服装新产品建立品牌形象及提高知名度,并配合营销策略,使之取得优良的销售效果。
艾格小档案
◆  艾格(Etam) 品牌介绍: 艾格(Etam) 创建于1916年,创始人 Max Lindeman 先生开办的第一间以“Etam”为名的零售店在德国柏林开业。到1928年,艾格(Etam) 品牌连锁店网络发展到了法国巴黎,第一间艾格(Etam) 巴黎点地址位于Saint-Honoré 大街376号,艾格(Etam) 以此为基地,逐步成为法国乃至欧洲的著名女装连锁店。
艾格(Etam) 集团自80年代以来,每年营业额的增长率都在两位数以上,并于1997年进入巴黎交易所,成为法国上市公司。法国艾格(Etam) 集团已稳步成为一个国际性时装集团。除了法国本土以外,艾格(Etam) 在欧洲的英国,比利时,西班牙,德国,意大利,亚洲(中国,日本,沙特阿拉伯,黎巴嫩) 以及加勒比沿海国家都有连锁店。艾格(Etam) 全球销售网点已超过1000家。
Etam集团旗下共有3个时装品牌:Etam、、UNDIZ。
服装市场总概括:
一·服装产业格局及发展现状分析:
1、宏观环境分析国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。
2、服装行业的发展趋势分析服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。
3、市场容量拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。
4、机遇
中国经济增长强劲,随着WTO的和奥运的推进,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作
在许多消费品中,中国是“世界的工厂”, 国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件
消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟
品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率
国外高档服装品牌如:路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力
国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动。
服装市场及消费趋势分析
(1)女性品牌服装的市场分析经过多年的发展,我国女装已经基本满足了女性衣着需要,但是却只有少女装相对有个性,而现代消费者着装讲究个性化,追求自我风格和完美,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高,这就使市场产生了分化,不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的