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Summary：当今，我国经济发展十分迅速，随着城市化进程的不断推进，交通需求不断增长，对道路桥梁的建设和维护提出了更高的要求。同时，新材料、新技术的不断涌现，也为道路桥梁施工提供了更多可能性和挑战。在这一背景下，道路桥梁施工管理旨在确保项目的高效完成、质量可控、安全可靠，并充分考虑环境保护和社会效益，促进城市交通系统的可持续发展。因此，道路桥梁施工管理不仅是工程领域的技术问题，更是一项综合性的管理工作，需要有序的规划、科学的设计、合理的施工，以满足人们对安全、便捷和高效交通的需求，推动城市发展和经济繁荣。
Keys：道路桥梁;施工管理;问题;优化措施
引言
道路与桥梁工程，属于交通系统当中的一个重要组成内容，能够对区域交通运输活动以及经济发展等方面产生重要影响。近几年随着经济的发展，国内道桥
工程数量规模呈现出了持续扩增的态势，给此类工程的施工管理提出了巨大的挑战。因此，有必要对道路与桥梁施工管理的影响因素与预防对策做深入研究，从而确保施工管理充分发挥应有效用，促进道路与桥梁工程实现高质量发展。
1道路桥梁工程现场施工管理的重要性
一般来说，道路桥梁工程建设具备施工规模大、施工环节多、技术应用复杂等特点，在实际施工过程中极易出现一系列影响施工质量的问题。施工单位唯有实施全面的施工现场管理，准确把握各个环节的施工要点，及时发现和排除施工过程中的质量安全隐患，才能确保道路桥梁工程建设施工的较高质量。通过有效的现场管理，诸如混凝土施工裂缝、路面沉降等常见质量问题往往能够及时发现，进而能够在第一时间采取有效解决措施。此外，借助严格的现场管理，还能有助于提高道路桥梁工程的施工专业性，优化施工技术应用的合理性，切实保障道路桥梁工程的建设质量，更好的为社会经济与民生发展提供保障。由此可见，做好现场管理，优化现场施工对于提高道路桥梁工程施工质量有着至关重要的现实意义。
2道路桥梁施工管理中存在的问题
第一，传统工程方法限制施工效率。道路桥梁施工仍然采用传统的工程方法和技术，这些方法在效率上存在很大的局限性。例如，依赖人工劳动的施工工序可能花费大量时间，而未能充分利用现代化的机械设备和自动化技术，这导致施工进程缓慢，增加了项目的工期和成本。第二，缺乏新材料和设计创新。道路桥梁工程通常需要长期使用和承受各种环境条件，因此需要耐久性强、高性
能的材料和设计。然而，一些工程仍然依赖传统的材料和设计方法，未能充分采用新材料和先进设计，这可能导致工程质量不稳定，需要更频繁的维护和修复，增加了长期成本。第三，数字化和信息化应用不足。道路桥梁施工管理中，数字化和信息化应用的不足也是一个问题。
施工单位在采购施工材料过程中，缺乏足够的重视，安排不具备专业采购管理专业能力与经验的人员负责材料采购事宜，使得道路桥梁工程施工材料存在较大的质量隐患。我国对于建设材料的使用有着相应的规范要求，采购人员未能结合这些规范要求与设计要求对施工材料进行精准采购，不但会影响道路桥梁工程的施工质量，也会对工程的建设效益产生严重影响。同时，施工单位对于材料进场的把控力度不足，缺乏必要的材料进场检验、试验，为以次充好、偷工减料的不良行为提供可趁之机。还有就是在材料的领用过程中，未能切实做到按需领用，材料的领用过程对于材料的种类、型号、规格、数量等把控不够严格，许多施工材料未能得到合理使用，造成严重的浪费问题，也埋下了严重的质量安全隐患。
3加强道路桥梁施工管理的对策
（1）在正式开展建设活动前，根据工程所在地人才市场情况、自身条件等，对人员薪酬待遇体系做出了适当调整和优化，利用薪酬优势提高人员选用门槛，组建综合素质较高、专业能力较强、工作经验较为丰富的高质量建设队伍，为提高施工管理成效和工程建设成效奠定了坚实基础。（2）推行质量、安全以及进度管理责任制度，全面落实现场管理人员、施工人员的管理责任，提升工程
现场全员的质量安全意识，能够自主自觉地落实好施工管理工作，规避各类问题及隐患出现，从而有效提升施工管理效果。同时在施工期间，辅助使用各类信息技术手段开展严格监管，比如“无人机+摄像”技术等），动态实时开展监管活动，进一步强化全员责任意识，保证高效、高质量、安全地完成建设作业。（3）针对现场全体人员定期开展培训教育活动，对于具体内容包括但不限于现行有关法律法规、行业要求、该工程规章制度、安全教育、质量进度教育、职业道德教育、技术工艺、管理方法模式等，以此全面提升现场人员综合素质及专业技术能力，从而促进施工管理成效以及工程建设质量的提高。
（1）启动之前。在此阶段，主要任务是检查设计团队提交的施工蓝图。通过交流与试验，调整设计图，解决施工中的缺陷，避免失误，从而减少建设问题、时间与资源损耗及不必要的返工。（2）开工时。这一阶段的主要任务是保证设备和材料的采购质量，要货比三家，选择优质的产品和服务。同时，需要监控财政支出，以保证项目的经济效益。在施工过程中，要严格把握施工流程，遵守相关施工规范和标准，对出现的质量问题及时采取有效措施进行补救，以确保施工质量符合预期要求。（3）完工审核阶段。这一阶段的主要任务是做好工程验收工作，检查已完成的工程质量并查漏补缺。精细的品质审查和检验有助于相关人员识别工程中可能出现的问题，并立即处理。此外，可以通过工程质量的评估和分析，总结经验教训，为日后的工程项目提供参考。施工监测是宁淮高铁工程质量控制和安全管理的重要手段之一。相关人员通过全过程、多维地监控施工过程，可以及时发现和解决潜在的问题，确保工程顺利实施，保证
质量符合预期要求。在施工监测过程中，需要注意数据的准确性和及时性，以及信息的共享。只有这样，才能更好地发挥施工监测的作用，
在道路桥梁工程施工过程中，需要针对施工现场出现的各种问题采取有效的应对措施，并做好相应的监督管理工作，尤其是需要重视做好施工材料的有效管理。借助对现代化技术的应用，如采用信息化监测方式进行施工材料的监管，完成对进场材料质量的全面检测，确保进场材料合格。在完成施工后可采用相应的仪器设备进行工程施工质量的检查、验收，如采用超声波等技术检查混凝土施工质量，以提高施工现场的管理水平。在道路桥梁工程施工过程中涉及诸多材料的使用，也使得施工现场质量管理存在较大难度。
结语
综上所述，在道路桥梁施工管理中，解决问题和实施对策至关重要，以确保项目的成功实施。无论是应对预算超支、改进沟通机制、加强环保措施，还是推进技术创新，都需要持续的努力和全力以赴。通过正确的方法和坚定的决心，可以克服挑战，提高工程质量，保护环境，提高效率，最终实现可持续的施工管理。在不断发展的建筑行业中，不断学习和创新是取得成功的关键，应积极借鉴最佳实践，与行业同仁分享经验，共同推动道路桥梁施工管理迈向更加先进和可持续的未来。
Reference
[1][J].居舍，2022（6）：52-54+99.
[2][J].工程建设与设计，2023（19）：224-227.
[3][J].运输经理世界，2023（17）：97-99.
 
-全文完-