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随着经济发展的不断进步，环保意识的不断提高，煤炭等传统能源被逐渐淘汰，火电企业面临着前所未有的压力。在这个过程中，财务信息化建设显得格外重要。作为火电企业的重要管理部门，财务部门在业务运营、资金管理、财务决策等方面起着至关重要的作用。如何通过信息化手段提高运营效率，降低管理成本，是火电企业财务信息化建设所需要解决的重要问题。
一、火电企业财务信息化建设存在的问题
火电企业财务信息化建设缺乏全面规划，往往停留在技术层面，忽略了流程、组织、人员等方面的问题，工作在实践中缺少整体性，最终难以使信息化建设真正成为企业竞争力的提升。
财务信息化建设中，由于相关企业管理系统、应用程序等信息化设施缺乏集成互操作，导致企业信息扩展困难、信息处理烦琐等问题，这严重制约了企业内部的协同化管理。
财务信息化建设团队中成员的素质普遍较低，不具备丰富的技术经验和管理能力等问题，这使得企业制定的信息化战略面临着实施难度，也难以为企业的决策提供更多的有效信息。
财务信息化建设中存在信息泄露、恶意软件攻击等安全问题，对企业财务安全构成威胁，对企业造成极大损失。
二、火电企业财务信息化建设的对策
制定全面规划，从IT技术需求、企业运营需求和管理需求等多个层面考虑，完善信息管理规划。同时，建立全面的信息化管理机制，实现信息化建设的科学决策、规划、组织和管理，确保企业的信息化建设能够顺利实现。
财务信息化建设中，加强系统集成，实现企业内外部信息交流和信息平台互联，提高企业的战略、运营和决策能力。同时，采用新技术和解决方案，实现与财务管理流程的紧密结合，促进企业财务信息化建设的可持续发展。
加强培训，将企业财务部门的信息化建设纳入人力资源规划中，提高人员技能水平，强化组织管理，使得信息化建设团队中的成员，更加熟练地掌握管理技能和信息技术应用等方面的能力，为企业信息化建设提供更多的有效支持。
建立有效的安全保障机制，如信息安全管理制度、资料备份等，对企业的信息资产进行全面保护。同时，加强基础设施安全和网络安全，明确安全责任人，加强内部监管，切实保护企业财务信息的安全。
总之，火电企业财务信息化建设需要通过规划、集成、人才、安全等多方面的措施，来加强企业财务信息管理工作，能够高效地运作应用与管理，并能够为企业管理和决策提供更多有价值、有力度的支持，从而进一步增强企业的市场竞争力。