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随着医疗行业的快速发展和医疗体制改革的深入推进以及医疗市场化程度的不断提高，医院财务管理面临着新的挑战和问题。本文将从医院财务管理存在的问题及对策这一主题展开讨论。
一、存在的问题
医院的收入主要来自于医疗服务收费，但是医院财务管理中存在着大量的风险，例如：患者拖欠医疗费用、医疗保险报销不及时、药品费用不透明等问题，这些问题都直接影响到医院的收入和财务情况。医院应该根据风险情况制定相应的措施，控制财务风险。
医院财务管理中应用信息化技术可以提高工作效率，降低人工成本，但是当前一些医院的财务信息化应用还不够完善，例如：医院财务管理系统不稳定、数据量不准确等问题，这些问题导致财务报表的准确性受到影响，需要加强信息化建设。
一些医院为了短期内获得更高的收益而忽视了长远的发展规划和经营计划，盲目扩大经营规模和增加投资，导致医院的利润往往不能持续增长，甚至会导致亏损。
医院管理结构分为院级管理和科室管理，科室间的利益冲突和相互协调不足，导致科室分账管理不规范，存在划账不准确和不透明等问题，这直接影响到医院财务的管理和决策。
二、对策
医院应该完善财务管理制度，建立完整的财务管理体系，包括财务报表、财务流程、财务审核等各环节要求详细、全面，规范财务活动，提高财务管理效率和质量。
医院应该明确医疗风险控制的责任部门和责任人，制定医疗风险评估机制，建立救助机制，制定合理的信用管理制度，降低患者和政策变化对医院财务带来的冲击。
医院应该加强财务信息化建设，提高财务信息系统的安全性和稳定性，建立完善的财务信息管理和分析大数据的能力，以便更好的控制和管理财务流程，提高财务数据的准确性和可靠性。
医院应该根据自身的实际情况，制定长远的发展规划和经营规划，保证经营规模和投资的合理性和可持续性，形成自身优势，增强市场竞争力，实现财务的健康发展。
医院管理应该加强科室间的交流和协作，建立科室之间的良好互动机制，规范科室内部的分账管理，并建立科室管理制度，制定科室考核评估标准，避免科室间的利益冲突和管理的混乱。
综上所述，医院财务管理存在种种问题，但是通过加强财务管理制度的完善、加强财务信息化建设、提高风险控制水平、健全科室管理制度以及合理规划和运营等措施，可以有效应对财务管理中的各种困难和挑战，实现医院的财务稳健可持续发展，为医疗服务的提供和发展更好地提供保障。