掌控工程风险-深化监理策略，优化风险管理.pptx

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深化监理策略，优化风险管理
Presenter name
Agenda
工程监理的定义和职责
风险管理的原理与方法
提高监理效率
应对风险的策略
风险管理流程

提高工程成功率
建筑工程监理的重要性
减少项目风险
及时发现和解决工程问题
01
保障工程质量
监督施工过程中的质量控制
02
监督合同执行
确保工程按照合同要求进行
03
工程监理的概念和作用
建立科学的风险管理机制
确保按照设计要求进行施工
监督施工过程
发现并解决施工过程中的质量问题
检查工程质量
确保施工按照计划进行
监控工程进度
工程监理师职责

提高工程成功率
常用风险管理方法
风险控制与监测
采取控制措施并持续监测风险，及时应对和调整
风险分析与评估
通过分析和评估风险的可能性和影响程度，确定应对优先级
风险识别与分类
识别潜在风险并进行分类，便于后续管理和应对
常用的风险管理方法
风险管理的重要性和价值
有效减少工程监理问题，确保项目顺利进行
降低项目风险
通过合理的风险管理，提高项目管理水平，确保项目按时完成，达到预期目标。
保障项目成功
建立科学的风险管理机制，根据项目实际情况制定相应策略，提升企业在市场中的竞争力。
提升企业竞争力
风险管理的目标和原则
风险管理的目的
保护项目利益和提高项目成功率
风险管理的原则
科学、全面、系统、动态、综合
风险管理的步骤
识别、评估、规避、转移和承担风险
风险管理的定义
风险管理：定义

提高工程成功率