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上传人:mh900965 2018/3/2 文件大小:25 KB

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文档介绍

文档介绍:【摘要】近期学院组织我们专业去马山进行实****实****的过程中,除了专业知识的增加以外,最让我叹为观止的还是马山上的各种自然景观。由此,我萌生了一个大胆的想法,将大自然中的各种自然植物进行盆栽,然后加以修饰,销售。对于目前的社会环境来说,精神生活的丰富成为大多数人的追求,大自然已经越来越受人们的喜爱,因而,该行业应该有一定的市场前景。

(一)概述
我们公司主要经营的是自然植物,其中包括各种花卉和具有一定观赏价值的草本植物。经营原材料大多取自自然,成本较低,且植物易于成活,风险较小,具有一定的可行性。
(二)公司的业务情况
由于我们公司计划销售的是各种自然植物,在离乡村较远的地区有一定的销售市场,因此我们公司拟建于城镇,主要面向的是城镇人口。
(三)公司管理
对于公司的管理,由于公司初建阶段,资金及人力资源都相对不足,因此,初步计划仅设立植物栽培及产品销售两个部门。
(四)公司的发展规划
随着人们生活水平的提高,大多数人已经不仅仅满足于物质水平,在精神方面有了更高的要求,相信公司具有一个很好的发展前景。计划在未来的五年内,扩大公司规模,对植物栽培使用无土栽培等更先进的生产技术,
并加强对产品的推广。
(五)唯一性
由于该行业目前还不是很多,属于一个相对新兴的行业,并且我们大都选用各种野生性较强的植物,这是其他的植物销售公司所不具有的特点,因而具有一定的产品唯一性。
(六)产品或服务介绍
我们公司销售的是各种植物,具有一定的观赏价值,同时具有一定的环保意义,可美化室内环境。并且部分植物还具有清新空气等其他功效,具有很好的市场前景。
(七)行业情况
该产品是一种新型的环保型行业,且在植物培育过程中,需要用到与植物营养学及作物栽培学等方面的专业知识。这与我的专业——农业资源与环境具有一定的对口性。相信在未来的几年里,该行业会越来越受到人们的青睐。
(八)竞争者
目前该行业主要的竞争者较少,大多数是规模较小的绿化植物销售公司,所以在市场竞争上,我们处于一个相对优势的位置。
(九)销售策略
在公司创办之初,适当的发放传单,做相应的宣传工作是必不可少的。在销售的整个过程中,适当地促销打折活动也会吸引更多客户的光临。

(一)经费来源及分配:起初采用入股制,入股者自备电脑等大量物件,为节省起见,部分生产资料可购买二手产品。
(二)工资分配:
1)月基本工资分配标准:每月月底将净收入的80%按按入股金额的比例发放给员工。
2)每月提成分配标准:按个人接受项目,完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业