文档介绍：1、安全生产教育制度
(1) 工程开工前,由项目经理组织项目管理人员和广大职工群众对安全生产重要性、安全生产方针、政策、法规进行教育,以增强关心人、保护人的责任感,树立牢固的群众观点。
(2) 工程开工后,全体职工必须按规定学时进行安全培训教育,使其掌握安全基本知识。
(3) 项目经理、项目技术负责人、施工员对新进场人员进行工程概况、安全防护、工程进度以及建筑常识教育、公司劳动制度、劳保制度、各种操作规程的学****并有学****人员登记签字手续。
(4) 在施工过程中,结合本工程特点及工种专业特点,进行各工种岗位专业安全技术知识教育,经考试合格后,持证上岗。
(5) 新工人包括新入场的合同工、外协队伍人员和实****代培人员,一个不漏的进行三级教育,未接受入场教育者不得上岗。
(6) 项目部必须每月根据当月安全生产情况进行安全检查分析、总结,要求采取各种技术措施预防安全事故的发生。
(7) 周一安全例会制:项目部每周一组织全体施工人员进行安全教育,对上周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。
(8) 各种新材料、新工艺、新技术施工前必须由项目部技术负责人、专职安全员对操作者进行安全教育,并经考核合格后,方可上岗操作。
(9) 安全技术交底制:管理人员需根据工程特点、环境、危险程度,以及预计可能出现的危险因素,进行书面的交底,交底人和被交底人都必须签字。
(10) 班前检查制:工长组织监督和检查施工方法,班组长或兼职安全员必须根据作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产措施及应注意的事项,并做好记录,履行签字手续。
(11) 外脚手架和机械设备实行验收制度,凡不经验收的一律不准投入使用。
(12) 持证上岗制:特殊工种必须有上岗操作证,严禁无证上岗。
(13) 危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时上报,及时采取措施排除险情。
2、安全生产检查制度
(1) 公司每月组织一次项目部安全施工的全面检查,并对检查内容评分,进行定量、定性的安全评价,检查结果以书面形式下发项目部负责人,要求对存在隐患部位限期整改,并将整改结果上报公司。
(2) 项目部每周六由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作维修能力的工人组成安全检查小组,对本工程的脚手架、电气、机械设备安全问题或施工中存在的普遍性安全问题进行检查一次。
(3) 项目部每半个月由安全领导小组对近期存在安全隐患,替在安全问题进行分析总结,提出安全技术防制措施。
(4) 各班组每天施工前、施工后进行安全检查,发生问题及时上报有关人员。
(5) 专职安全员及安全值班人员严格遵守巡回安全检查制度。
(6) 检查中发现的隐患问题应进行登记,发出隐患通知书,要求限期整改,并作死循环处理记录。
(7) 项目部安全检查中发现重大安全隐患,应在24小时内上报公司领导,并停止该部位的施工。
3、安全防护用品采购、使用制度
(1) 安全防护用品采购时,必须由供应部门编写采购计划,经项目经理、安环部门批准后方可采购。
(2) 采购的安全防护用品必须符合国家有关标准。
(3) 安全防护用品进场时,必须有出厂合格证、安检证及安全复检证。
(4) 进入现场的防护用品必须检查其质量,严禁不合格品进入现场。
(5) 安全防护用品,应根据劳动条件、使