文档介绍：学校管理整改方案
现存差距:
1、学校领导班子的创新意识还不够,工作主动性不高,工作不深入、不细致,管理的理论水平和管理意识还不高,没有科学、精细、规范的管理经验。
2、教师的课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上,现代教育技术水平应用还没有真正体现出来,
3、教育教学管理不规范不精细,还没有形成一套科学有效的管理办法。
4、校园文化建设有待进一步加强
整改方案:
㈠加强法律法规学****提高教育执法水平。
,实现学校管理的规范化、制度化。
、决策与监督程序,实行校务公开。建立学校领导向教职工述职制度和民主评议学校领导的制度,发挥教职工代表大会在学校管理中的民主监督和民主参与作用。
、化解校内纠纷,维护教职工合法权益,保障教育教学秩序的正常运行。
㈡加强班子队伍建设,提升管理团队的战斗力。
,言行一致,带头遵守学校各项规章制度,要求别人做到的自己先做到,做教职工的表率。
,分工明确,各司其职。
,讨论研究的问题在未公开行文前,不向外泄露。
,精诚团结,密切配合,积极完成任务。
㈢为人师表,教书育人。
,爱岗敬业,尽职尽责干好本职工作。
,增强危机感和责任感,加强业务学****提高教育教学水平。
,体贴学生,做学生的知心朋友。
㈣加强教学管理,提高教育教学质量。
,按照一月一查,及时通报结果。
。课后辅导要有计划、有对象、有目标、有总结,全面提高教学质量。
,进一步放大工作亮点,选准突破口,力争在学生体卫艺教育等方面有新的突破,形成办学特色。
4、加强备课管理,提高集体备课效率。由教导处重新规范备课要求,确定好集体备课内容和操作步骤,提高集体备课效率。同时加大对备课过程的检查力度。
5、加强课堂教学管理,向课堂要质量。强化课堂组织教学,加强学生良好学********惯的培养,利用多种手段培养学生的学****兴趣,提高课堂教学效果。教导处要加强教学指导,每月要进行教学常规检查和专题调研,从关注“教”转向关注“学”,不断与任课教师交换意见,以学论教。
6、加强作业管理,减轻学生学业负担。教师要精心设计作业,严格控制作业量,倡导分层练****作业设计要突出拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性,及时批改和反馈。
7、加强听课力度,提高课堂教学效率