文档介绍：工程管理部岗位设置及岗位职责
一、岗位设置
(一)、工程管理部部长(公司副总李家希兼任);
(二)、工程管理部副部长(孙传伦);
(三)、工程管理部管理人员(彭中良,于远鑫);
工程管理部部长岗位职责
(公司副总李家希兼任)
1、严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度,全面负责公司工程管理部的各项工作,全部负责工程项目的安全管理、质量管理、进度管理和投资管理等工作。
2、根据国家方针、政策和制度,负责组织制定公司工程管理部管理制度,认真贯彻落实工程管理部的工程计划目标。
3、负责组织公司工程项目开发的可行性、市场调研、分析和论证,配合公司及集团的工程部、设计部门、项目推进部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
4、参与指导工程项目的各阶段招投标工作,对招标工作进行管理,负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整,指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
6、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。
7、审核批准编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案
;对项目施工准备、施工进度、质量、现场安全管理、投资控制进行审核、监督检查,对工程项目实施全面的管理。
8、指导单位工程、分部工程、分项工程和相关隐蔽工程的验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。组织竣工验收及移交。
9、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核等方面的管理和日常监督管理工作。
10、协助配合公司和集团公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调和配合。
11、负责定期向公司领导报告工程管理部情况和工程项目开发推进情况。
12、完成领导交办的其他工作。
工程管理部副部长岗位职责
(孙传伦)
1、严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度,根据国家方针、政策和制度,认真贯彻落实工程管理部的工程计划目标。
2、在工程管理部部长的指导下开展工作,协助工程管理部部长的各项工作。
3、参与公司工程项目的投资开发的可行性、市场调研、分析和论证,参与各阶段的招投标工作,组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核,参与工程设计沟通和技术交底工作。
4、负责工程项目的安全管理、质量管理、进度管理和投资管理等工作。指导编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场安全管理、投资控制进行审核、监督检查,对工程项目实施全面的管理。
5、将目标进行分解,落实到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整,指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
6、指导单位工程、分部工程、分项工程和相关隐蔽工程的验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。组织竣工验收及移交。
7、协助工程管理