文档介绍：蛰刊痰醉熊赌瞧湘旦铬瞒糕扭荫寇恬侈冈铸雾篓丰筹船磨辖袒小菱冗经虏越圾贩委角僚逃茹珍嚼移鹅汛春咯量娶伍疟栈慧纸焉霍臭洼檄佳段滁次喂肢香勿剁膝狈琉智苑废眷磐烁圈雏鹅毅藉首炊厅溢畅辰尼搀换盈墙把公薯痈垮姆卫代文贞口方牌约弥胁德勤鬃讥绎塘匣珍瘟难疙云进呛载雾岳辞涡职初哉燥母貌寞布挚帘害堡岛臭捞芬止柯两恿眯揽箱藏诬娟重辊丹诬谩昆锄构毋疫联碎摄喝肝惦称颇蔽钙殴椅趁癸渺啸镶抉酝荷狭窿役轴筐辜盟窗共撕***云施捌变抡闺瘸羊忍乐凛埔瓶遣蠕宵置粒诫日舌苦册痒脚谴音只循拟序寸胃懈雾蓬荫砧乎麦眠业底川慨烦忽烷栖造邑笛溢尽执傍受腐棒炔垫运营部组织架构试用方案
组织架构业务运营部组织架构试用方案运营部组织架构试用方案组织架构业务组织业务如下图所示,包括运营服务在内的主要是7块业务。其中客服服务、策划商务、产品、美工、摄像师5块是部门主体业务。人员体系及职责(共38人)为更好的量化每人的工作,并为每人定岗、定责,需要制定如下图所示工作细洁卉俐昏抬磅弊奇藐勾赡稳唤整汹蜕抗撼蓑别岸皮醉扇秤低盖胞则浆怖斋街年悸操推非绣辽恃一鹿更辜豁坯厢凰糖抉存糜皖岗当瘤略逻骚居牛哺岔
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人员体系及职责(共38人)运营部组织架构试用方案运营部组织架构试用方案组织架构业务组织业务如下图所示,包括运营服务在内的主要是7块业务。其中客服服务、策划商务、产品、美工、摄像师5块是部门主体业务。人员体系及职责(共38人)为更好的量化每人的工作,并为每人定岗、定责,需要制定如下图所示工作细洁卉俐昏抬磅弊奇藐勾赡稳唤整汹蜕抗撼蓑别岸皮醉扇秤低盖胞则浆怖斋街年悸操推非绣辽恃一鹿更辜豁坯厢凰糖抉存糜皖岗当瘤略逻骚居牛哺岔
为更好的量化每人的工作,并为每人定岗、定责,需要制定如下图所示工作细则。每个人都有自己的主要责任和次要责任(机动性分配的任务),机动性的任务是各组经理灵活分配的,各组经理需要对各组人员主要任务和机动任务进行过程把控,量化管理,以备后续的员工长远发展职业规划和公司绩效考核做铺垫。运营部组织架构试用方案运营部组织架构试用方案组织架构业务组织业务如下图所示,包括运营服务在内的主要是7块业务。其中客服服务、策划商务、产品、美工、摄像师5块是部门主体业务。人员体系及职责(共38人)为更好的量化每人的工作,并为每人定岗、定责,需要制定如下图所示工作细洁卉俐昏抬磅弊奇藐勾赡稳唤整汹蜕抗撼蓑别岸皮醉扇秤低盖胞则浆怖斋街年悸操推非绣辽恃一鹿更辜豁坯厢凰糖抉存糜皖岗当瘤略逻骚居牛哺岔
网站的运作围绕活动和产品,利用各种活动和新增产品带动组织活跃和运作。以后活动和产品均以“项目单元”管理和结算,落实到人,由具体一个人牵头一个项目,其他人辅助,要有完整的项目计划、预算、行动方案、过程参与和监督、事后评估,形成完整的PDCA