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Annual Work Summary Report
张万民
信息工程学院
202X年12月20日
餐厅
农民
老师
学生
教工
李四
食品厂
物流
牧民
渔民
01
菜农
02
超市
03
张三
学校餐厅生产过程（供应链）
01
企业
02
物流？
思考：生产企业的供应链
海尔供应链
01
案例中介绍的海尔供应链，包括了理论供应链的那些部分？
03
文中叙述的海尔供应链采用了什么供应链运作模式？为什么？
05
文中提到的海尔业务流程再造体现在那几个方面？
02
海尔采用了那些供应链管理策略？如何体现的。
04
你认为海尔在进行供应链管理过程中有哪些创新之举。
提出问题:
了解供应链管理存在的问题
掌握供应链管理的策略，理解准时制 JIT、快速响应 QR、有效客户响应 ECR、企业资源计划 ERP、电子订货系统 EOS的含义及作用。
学习目标：
理解电子商务企业的业务流程再造(BPR)的内涵
学习掌握供应链、供应链流程、供应链管理的基本概念。
第5章 电子商务供应链管理
供应链的概念及内容
01
电子商务供应链管理体系
02
电子商务供应链管理的策略
03
电子商务企业的业务流程再造
04
第5章 电子商务供应链管理
供应链的基本概念
供应链的构建
供应链管理的基本概念
供应链的概念及内容
供应链的基本概念
什么供应链
供应链（Supply Chain）是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中这一过程涉及的供应商、生产制造商、分销商、零售商直至最终用户组成的一个供需网络。
首先，由消费者传递需求信息，经销售商、传递给核心企业，核心企业根据需求信息采购原料，安排生产；
1
其次，从上游传递价值、质量、创新等信息到下游，方便了供应链上各环节选择利己的服务和产品；
2
最后，从下游反馈变化了的真实信息给各环节，有利于改进服务或产品的质量及降低成本，进而增强整条供应链的市场的竞争力。
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