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根据市、区相关会议纪要精神及区政府固投要求，*镇纳入自来水管网建设工程的共有15个村（居），由建设发展有限公司代建，水务集团负责勘察规划设计、监理、施工，新圩镇协助协调推进，竣工验收后由水务集团有限公司抄表到户供水管理。为有序推进自来水管网建设的组织实施，制定本实施管理办法。
一、目标职责
（一）202*年新圩镇自来水管网改造的村（居）有：面前埔、东寮、诗坂、桂林、乌山、村尾、上宅7个村（居）及新圩社区后行自然村，202*年自来水管网改造的村（居）有：古宅、后亭、后埔、金柄、凤路、云头、新圩、庄垵8个村（居），实现水表出户由水务集团抄表到户供水管理目标。
（二）建立自来水管网改造工程项目实施管理责任体系。新圩镇自来水管网改造建设工程项目由镇长担任总指挥，由分管副镇长担任副总指挥，项目挂靠新圩镇政府，项目按照“包村（居）分管、村（居）负责”的管理责任体系，全面推进新圩镇自来水管网改造工作。严格落实“分管领导牵头、包村（居）领导组织、村（居）主干负责”的管理工作责任制，各包村（居）领导、各包村（居）干部、各村（居）主干及两委要认真履行辖区内相关的自来水管网改造工程项目建设管理、监督、协调推动职责。建设发展有限公司代建及水务集团要主动联系分管领导、各包村（居）领导、各包村（居）干部、各村（居）两委等相关参建单位人员，加强相互间的沟通、形成工作合力，切实保证自来水管网改造工程项目的顺利实施完成。
二、项目实施
（一）新圩镇自来水管网改造建设工程项目，由新圩镇政府作为业主统一委托建设发展有限公司代建，代建要及时向业主反馈改造工作进展情况（即：向镇主要领导、分管领导、包村（居）领导、各包村（居）干部反馈）。分管领导、包村（居）领导、各包村（居）干部、各村（居）两委要认真履行辖区内自来水管网改造工程项目的跟踪建设管理、监督、协调推动完成管网改造职责。
（二）根据**号及参照新店镇、大嶝街道自来水管网改造建设模式，统一由水务规划设计公司设计，统一由特水集团有限公司负责施工，统一由水务建设工程管理公司监理，统一由水务集团售水公司接收管理，工程相关费用以市、区财政审核中心审核为准。
（三）项目申报前水务规划设计公司要提前完成堪察设计及概算，及时提交给建设发展有限公司立项。
三、项目验收
（一）项目建设完成后，由水务集团提出验收申请。
（二）建设发展有限公司组织评审验收小组（包括建设发展有限公司、水务集团有限公司、水务规划设计公司设计单位、特水集团施工单位、水务建设工程管理公司监理单位、水务售水公司接收管理单位、 镇包村（居）领导及包村（居）干部、村（居）主干等）根据验收资料进行现场验收，出具验收意见后报区财审决算。
四、工程决算及相关资金说明
（一）项目验收后，施工单位需提供竣工图、竣工结算和竣工报告等资料，区财审进行结算价格审核，并将设计费、代建费、招标代理费、监理费等纳入总投资。
（二）项目建设资金由新圩镇政府根据工程进度分期拨付代建单位；代建及前期各项费用由代建公司向业主申请拨付，项目开工后，由代建公司向业主申请60%设计费、监理费、代建费、施工费；工程验收合格转交水务集团售水公司接收管理，剩余各项费用待区财政审核中心决算审核审定后由业主拨付给代建公司，设计、监理、施工等建单位费用由代建单位负责办理结算。
五、其他事项
（一）改造范围以原抄表到户的用户资料为准进行改造。
（二）镇各包村（居）领导、包村（居）干部及村（居）两委要全程参与到项目的策划、组织、实施、验收、资金把关各过程。
（三）项目实施过程中，代建单位及水务集团要特别注意安排专人从项目申报到项目验收全过程相关资料完整建档并送镇档案室存档。
（四）其他未尽事宜，另行研究协调处理。