文档介绍：项目负责人带班制度
项目部领导轮流安全值班职责
轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业:
及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥:
当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉嫌区域人员及时有序撤离到安全地带。
现场带班工作内容
现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部研究处理。
严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。
解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。
对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的。按规定进行处罚。
现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产技术部报告。
项目部领导施工现场带班交接班制度
带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。
项目领导施工现场带班生产档案管理制度
项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写,由专人负责整理,并存档备查。
相关要求
现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
现场带班人员有特殊情况必须向公司请假,并通知生产技术部,