管理学原理-创新.ppt

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第十四章 创新
第一节 创新及其作用
第二节 创新的基本内容
第三节 创新的过程和组织
第一节 创新及其作用
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一、创新的含义
二、创新与维持的关系及其作用
三、创新的类别
熊彼特：企业家实行对生产要素的新的结合
拉丁语：更新、制造新的东西或改变
一、创新的含义
01
创造一种新的产品或提供一种产品的新质量；
03
开辟一个新市场；
05
实现任何一种新的产业组织方式或企业重组
02
采用一种新的生产方法；
04
获得一种原料或半成品的新的供给来源；
熊彼特创新概念的五种情况
创新管理:对现行技术和生产系统的改进、产品质量的提高与特性的改进以及企业更新。
经济学：创新是企业家向经济中引入的能给社会或消费者带来价值追加的新事物，这种事物以前未曾从商业的意义上引入经济之中。
现代的观念：
（一）创新的概念
创新就是在有意义的时空范围内，以非传统、非常规的方式，先行性地、有成效地解决社会技术经济问题、形成有用结果的过程，这些有用的结果可以是产品、服务、新生产工艺，也可以是新结构或经营体制，以及与组织成员有关的新计划或新方案。
管理工作可以概述为两方面
01
设计系统的目标、结构和运行规划，启动并监视系统的运行，使之按预定的规则操作；
02
分析系统运行中的变化，进行局部或全局的调整，使系统不断呈现新的状态。
03
（二）创新是管理的一项职能
01
维持的作用
02
创新的作用
二、创新与维持的关系及其作用
创新的类别
创新的意义
01
02
三、创新的类别
01
局部创新
02
整体创新
1、按创新的规模以及创新对系统的影响程度