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价值链理论自1985年美国学者迈克尔波特提出以来,为构建公司核心竞争优势提供了有效的管理方法和分析工具,给公司经营管理带来了新的机会。本文以价值链和现金流的关系为基础,对传统的现金流管理理论和实践进行了尝试性的延伸。首先从战略分析、会计分析、财务分析和前景分析等对读者传媒公司现状进行了哈佛框架分析。其次,研究了读者传媒公司现金流在价值链活动存在的问题。
从内部价值链方面,研究了现金流影响下的基本活动和辅助活动,识别了关键价值活动;从纵向价值链方面,分析了和供应商、客户、银行和股东等的现金流关系,挖掘了价值链中的潜在价值;从横向价值链方面,对比了和主要竞争对手的现金流情况,找到了现金流影响的竞争优势和差距。通过分析,发现了读者传媒现金流的主要问题:存货积压对现金流的占用过多、现金周转期过长和缺乏多元化转型创造自由现金流。最后,在价值链视角下,确定了读者传媒现金流量优化的目标和原则,提出配置内部价值链现金流量、提高外部价值链现金流速的优化建议和重组流程、价值联盟和多元经营的管理保障措施。基于价值链的公司现金流管理优化,能够全面分析现金流信息,为公司做出有效的经营管理决策提供重要依据。