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第09章 物料需求计划企业运营的核心
物料需求计划(MRP)
MRP过程是一个模拟过程
它根据主生产计划、物料清单和库存记录，对每种物料进行计算
指出何时将会发生物料短缺
给出建议，以最小库存量来满足需求并避免物料短缺
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物料需求计划(MRP)
MRP的输入信息
MRP的展开过程
MRP的运行方式
MRP的重排假设
需求反查
MRP的主要输出信息
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MRP系统的输入信息
主生产计划
独立需求预测
零部件客户订单
库存记录文件
物料清单等
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MRP的展开过程
确定低层物料的毛需求
来自不同需求源的毛需求
物料需求计划的全过程
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如何确定低层物料的毛需求
X：产品
A：装配件
B：子装配件
C：零件
D：原材料
预计可用量
2
15
7
46
6
如何确定低层物料的净需求？
假定要生产 100 件X， A, B, C， D的预计可用量分别是 2, 15, 7, 46, 那么，如下的计算正确吗？
A: 100 - 2 = 98 B: 100 - 15 = 85
C: 100 - 7 = 93 D: 100 - 46 = 54
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净需求的计算
X的计划生产量: 100
对A的毛需求: 100
A的预计可用量: 2
对A的净需求: 98
对B的毛需求: 98
B的预计可用量: 15
对B的净需求: 83
对C的毛需求: 83
C的预计可用量: 7
对C的净需求: 76
对D的毛需求: 76
D的预计可用量: 46
对D的净需求: 30
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来自不同需求源的毛需求
一个给定的项目可能有多个需求源，因此毛需求量也可来自多方
要把该项物料的这些毛需求量按时区合并起来
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来自不同需求源的毛需求
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