文档介绍：该【2025年年终总结个人范文2025（篇） 】是由【baba】上传分享，文档一共【28】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年年终总结个人范文2025（篇） 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2025年年终总结个人范文2025（篇）
年终总结个人范文2025最新（10篇）
总结的目的就是要确定成果，，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。下面我给大家带来年终总结个人范文2025，阅读更多年终总结可点击“个人总结
”查看。
2025年终总结个人范文1
20__年的一整年已经过去，新的挑战又在眼前。在这一年里，有压力也有挑战。年初的时候，_市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣扬，我却坚信_的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，_市回升，我和同事们抓紧时机，达到了公司指标，创建了不错了业绩。
一、新的工作体验，在此我总结几点与大家共享
(一)不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果;
(二)了解客户需求。第一时间了解客户所须要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间;
(三)举荐_要有把握，了解全部的_，包括它的优劣势，做到对客户的全部问题都有合理说明，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完备的，要使客户了解，假如你看到了完备的，那必定存在谎言;
(四)保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的宠爱，他们会将宠爱传递，资源无穷无尽;
(五)确定自己的身份，我们不是在;;，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业学问，中立的评价其它楼盘，都可以增加客户的信任度;
(六)团结、协作，好的团队所必需的。
二、须要改进之处
1、有时缺乏耐性，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐性，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任;
2、对客户关切不够。有一些客户，须要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以驾驭先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。
现今我已来工作_年多了，在20__年的工作中，本人的销售套数为_套，总销额为_千万。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的学问和对_各个地区的了解，不但要做好这个项目，更要跟着公司一起转战__，开拓新的战场。
在此，我特别感谢领导给我的这次熬炼机会，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满足的成果单。
2025年终总结个人范文2
20__年是___公司在完善中创新、前进中开拓，取得新的进步的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，以保障供热质量为宗旨，以总站建设项目为重点，以平安生产为抓手，以用户满足为目标;公司上下合力，努力拼搏，园满地完成了全年各项目标任务，机关自身建设迈上了一个新的台阶。
一、经济效益稳步提高
1、20__年度供热面积为_万㎡，其中新增面积_。
2、20__年度经营收入_万元。
3、20__年度单位面积供热成本为_元/㎡。
4、20__年度应收热费_元，收回热费_万元，热费收费率为__%。
二、基本建设有序推动
1、热水制备总站工程按安排于20__年__月__日完成了招投标工作，工程建设按步实施，站房主体工程土建部分于__月__日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资_万元，工程合格率为_%。
2、今年供热设备和管网检修、改造投资_万元，于__月__日前完成了安排检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修、改造过程中，始终坚持把平安放在第一位，杜绝了事故的发生。
三、平安生产保障有力
公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中，严格执行安生产法》等法律、法规及相关制度和操作规程，强化平安意识，落实平安责任，与各部门签订责任书，给热用户印发平安用热小常识宣扬资料1000份，确保了平安生产零事故，供热质量零投诉。
四、环保节能成效显著
1、公司注意环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生;通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。
2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件，制定了严格的卫生标准和落实措施，室外绿化面积达到30%，职工在清洁美丽的环境中开心的工作。
五、今年工作中的几大特点
1、工程建设-进度快，质量高。随着城市建设飞速发展，广阔市民对集中供热的需求越来越迫切，然而，由于供热实力的不足，冬季采暖期供热冲突突出，使得原来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势，多方论证，坚决确定在长春大街新建一座设计供热实力为_万㎡的热水制备总站，这样就能削减蒸气在管网中的大量损耗，节约供热成本，扩大供热面积。
为了组织好工程项目建设实施工作，公司成立了工程建设领导小组，明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下，__月底完成了工程招投标工作后，科学组织施工，合理支配进度，不断加大与各有关单位的协调力度，主动解决施工中遇到的各种冲突和问题，加快工程建设步伐，现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作，工程合格率为100%。
2、设备检修-动手早，无死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作打算早，动手快。我们依据运行中发觉的问题，逐站逐段，造册登记，制定出具体的检修安排和工作进度，并提前打算了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作，经过半年的辛勤工作，共清洗板式换热器_台，水纹式换热器_台，检修电机_台，更换阀门_个，更换压力表_块，大修管网_处，探月大街的_台供热锅炉进行了系统的检修。对发觉有关小区供热系统中出现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。
3、收费工作出新招，见实效。热费是热力公司的命脉，收费工作的好与坏干脆关系着企业的生存和发展。为了加大收费工作力度，今年实行了一些行之有效的方法;
一是充溢力气，停止供热后，运行化验人员全部投入收费工作，定时间、定任务，分组包片，责任落实到人，任务与工资挂钩，实行奖惩并举等措施，极大地调动了员工的主动性。
二是调整上下班时间，有效地利用热用户下班时间上门催收。
三是对欠费不交者给小区张贴催费通知，一月贴一次，直至交清热费为至，今年共张贴催费通知_余份。
四是对常常拒交热费的用户送达律师函催收，全年发送_件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门，收到了良好的效果，收费率达到了98%。
六、存在问题
1、热价低，供热价格自_年之后再没有变动，而供热成本逐年上升，既不符合商品流通等价交换规律。又影响企业的正常经营。
2、__大街的供热燃煤锅炉已经运用30多年，虽然年年检修，却供热效果一年不如一年，无法保证供热。
4、供热期间要昼夜不间断运行，上夜班的职工住地分散，公司又没有职工宿舍，夜晚上下班的路途来回很担心全。
七、20__年工作安排
1、完成新建供热站工程建设和设备安装任务。
2、加大平安生产工作力度。
3、力争得到政府的批准和资金支持，更换惠誉新街的锅炉。
4、进一步加大收费劲度。
5、加强设备和管网修理工作，提高职工的操作技能和处理突发事务的应变实力，进一步提高服务水平。
6、提高热能利用，降低供热成本，提升经济效益。
2025年终总结个人范文3
本年度，个人工作取得了不小的进步，较好地完成了20__年年度工作目标。现将有关20__年度个人工作状况作如下总结：
一、仔细学习、思想政治表现良好
我为人处事的原则是认仔细真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开快乐心生活。对自己，我严格要求，工作仔细，待人恳切，言行一样，表里如一。做到遵纪遵守法律，虚心谨慎，作风正派，具有良好的思想素养和职业道德。主动要求进步，团结友善，明礼诚信。在政治理论学习方面，参与所在小组组织的学。我始终在强调一句话是这么说的：两点之间直线最短，通往胜利没有捷径，不走弯路才是捷径。现在看来并非如此，因为在我的思想里还是强调了捷径二字，想捷径则必走弯路。
二、挖潜增效，较好地完成了本职工作
1、做为区域工艺工程师，各种体系的建设不能落下，只有良好、完毕的体系才能指导现场包括平安、质量、管理、生产各项活动的顺当开展。在本年度，我仔细落实科室、作业区领导支配的各项有关体系工作，负责完成了罩式炉机组质量体系、平安体系、已及生产管理体系文件的打算、自检自查工作，最终顺当通过审核没有不合格项。
2、随着平整机速度的大幅提升，平整机产能也得到巨大释放，曾多次由于罩退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题，厂领导分别两次组织生产协调会，确定在罩式炉机组开展班组竞赛活动，主要目的是为了提升职工劳动主动性，突破生产组织实力限制，程度的发挥罩退产能。接到活动通知后，快速制定出了竞赛活动的详细方案，并拿出了有效提升罩退产能的措施，力保设备低故障率，强抓装出炉节点时间，顺当完成了_月份的劳动竞赛活动，最终罩退产量突破__吨，达到历史水平。
3、__罩退机组投产年限较短，随着生产的开展，平安问题、质量问题、管理问题凸显，尚存在部分缺管、失管的问题，依据自检自查结果，刚好编撰、更新管理文件，总结事故阅历，组织机组人员集中培训_次之多，操作岗位事故率明显下降，现场组织生产、管理有序，已基本消退了缺管、失管项目。
4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是平安工作，做好平安工作，罩退的基础工作才能算是做到位。平安工作又详细体现在三大标准上，本年度，完成了《__技术规程》的修编，归拢固化_份文件。完成了平安三大标准的修订，其中平安作业标准修订_项，规程修订_条，新增区域安操作规程、新增《__作业规范》等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理方法，使罩退区域的平安工作提升了一个高度。
5、新产品的开发、产品质量限制以及工艺调整是我工作的重点。本年度，参加__汽车板、__钢开发项目，落实罩退工艺纪律执行，确保新开发钢种在罩退机组正常生产，并刚好反馈生产数据，保证了新钢种开发的进度。本年度，参与了青工论文答辩活动，撰写了《__缘由机理分析》论文材料。_月份__专家现场指导工作，我主动同行业专家沟通、请教，学习新工艺、新方法，为我厂__产品解决薄规格粘接缺陷做了贡献，同样为罩退机组工艺改进积累了阅历。
三、剖析不足，展望20__
1、相关专业学问的欠缺成为技术突破的严峻屏障。
做为一名工艺工程师，除对工艺制度的落实外尚有许多管理职责，因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的驾驭外，必需对机械、电气、液压等相关学问也有肯定了解。在下一年里学习相关专业学问应当列入工作重点。
2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。
在这一年里，许多问题没有得到根本性解决，最终缘由在于对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。比如目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决，全权寄予希希望于燃气站的设备改造，没有从自身设备动身，寻求解决问题的方法，详细体现在个别人员对设备参数不敢轻易变动，怕出事、怕不能复原。怕，是因为不了解、没驾驭，折射出更深层次的问题对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。因此，在下一年度的工作中设备工作也将列入重点，做到对设备知根知底，操作游刃有余，掌控为所欲为。
3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。
看法确定一切，对工作的看法就确定了工作的效率及质量。在这一年了，我能够明显感觉到自己思想上的懈怠，许多工作应付了事，完成质量不高。总有把今日该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的看法就是拖延，这不但是阻碍进步的恶习，也会加深工作的压力。__说：把握今日等于拥有两倍的明日。因此，提升业务水平就必需先转变观念，变消极为主动，化激情为动力。