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创建学习型企业构筑核心竞争力与创建学习型机关,全面提高干部队伍的整体素质汇编
创建学习型企业构筑核心竞争力
创建学习型企业构筑核心竞争力
公司在省、市的统一部署下,积极开展学习型企业的创建工作,被列为全国机械行业学习型企业七家试点单位之一、×××首批创建学习型企业试点单位,还被×××推荐参加全国学习型企业试点单位的评选。近两年,公司为适应发展需要,在基层管理骨干和科技人员中,对40xxxx人进行了从大专、本科到硕士研究生、博士研究生等多个层面的系统培养,并选送30xxxx人次出国培训,每年投入培训、出国费用近30xxxx元。
公司先后荣获“全国机械行业学习型企业试点单位”、“×××职业教育先进单位”、“×××教育培训工作先进单位”、“×××创建学习型企业试点单位”、“全国职业道德建设先进单位”、“国家高技术研究发展计划成果产业化基地”、“国家级技术中心”、“博士后科研工作站”、“中国机械工业企业核心竞争力三十佳企业”等光荣称号,不断焕发出新的生机与活力。
现把公司近两年来的创建工作情况总结
一、领导垂范, 建立愿景,着眼把企业办成一个学习型的企业。   公司董事长、总经理、党委书记许良飞非常重视学习型企业的创建工作,集团公司全体董事会成员形成共识、达成一致,他们率先垂范,既是学习活动的发起人、致力于学习的倡导者又是带头学习的好榜样。他们按照“学习型企业”建设的理论和目标,公司大力倡导团队学习,强调团队精神。公司每年举办学习班,抽出时间对中层领导干部进行封闭学习,对全体员工进行“清洁生产”、“wto知识”、“业务流程再造”等培训,采取听讲座报告、外出参观、分组学习等活动,通过全员学习,公司的管理更为通顺畅达,员工的道德修养、技能水准、思想觉悟有了较大的提高。
同时,公司把企业的发展目标和定位,通过多种企业内群众媒体和专题学习,让广大员工深入理解第三次创业的深层含义,让员工明确企业的发展方向和个人学习、奋斗方向,逐步建立起员工队伍的共同愿景——在第三次创业中,缔造威孚新的辉煌,体现自我人生价值,实现自我人生理想。共同愿景的确立,企业对员工的凝聚力和员工对工作中的合力都得到明显的增强,整个企业的学习动力更为强劲。
二、以人为本,创新为源,大力推动公司科技进步。
学习触发创新,创新推动发展。围绕学习型企业的创建,公司掀起了人人勤于学习、个个勇于创新的高潮,形成了“学习、创新”的浓厚氛围,并结出了累累硕果,近两年产生了60xxxx项技术创新成果,有力地推动了公司技术创新的步伐,为公司的可持续发展提供了有力支撑。
推行“工作学习化、学习工作化”,企业员工能将每一项工作视为一个学习的机会,从工作中学习新技能、新方法并促进专业知识的成长。同时,也将学习视为一项必要的工作,能每天不断地学习,如同认真工作时所投注的精力般积极进行,并培养终生学习的习惯。
威孚公司是一个非常善于从合作中学习的公司。在每一次合作中,威孚都能做到以我为主,积极消化、吸收国际最先进技术,学习国际知名大公司在技术、产品开发、生产管理、组织管理以及市场运作等方面的管理经验和科学方法,当然,威孚也非常善于向竞争对手、本行业或其他优秀企业学的不断提高。
三:创新模式、增强优势,全力构筑多层次学习渠道。
在“学习型企业”的创建中,公司努力创新学习模式,全力构筑多层次的学习渠道,运用“五个结合”模式,努力增强公司的学习氛围,激发员工的学习热情,使学习的主要形式由培训向多形式转变,由组织学习向学习组织转变,不断把“学习型企业”创建活动向纵深推进。
1、学习与工作相结合。公司引导员工以工作来运用和巩固学习到的新知识,以学习新知识来提高实际工作的能力,达到相互促进的良性循环。这种工作与学习结合度较高的形式很多,例如“拜洋师”,由于近年来有不少国外高级技术人员来公司服务,员工们利用这个机会,在与他们的密切配合与交流中,不仅学习他们的工作技能,而且还学习他们的工作方法和态度,并充分利用“外教”资源,强化外语;在职工程硕士班培养中采用“双导师”制度,选择公司技术和管理中的难点问题作为研究课题,在解决实际问题的同时学习导师的丰富经验,提高理论与实践结合的能力;在技工队伍中采用“师徒结对”的形式,请经验丰富的技工老师傅与青年技工结成对子,有针对性地培养解决实际问题能力强,身怀绝技地高级技工和高级蓝领。
2、学习与兴趣相结合。公司针对员工不同的文化修养和兴趣爱好,充实扩建了3xxxx个兴趣协会,成员达到300xxxx人。这些兴趣协会的组建和活动的经常性开展,员工的业余生活得到了丰富,还增长了见识,也因此出现“工人计算机能手”和“工人书法家”,公司普通员工沈海青现已为中国书法协会会员,作品多次在全国性书法大赛中获得一、二等奖。公司经常组织开展各类文体活动,并在活动中穿插学习的内容,以各分厂(部门)命名的杯赛活动此起彼伏。同时,工会每年都组织“文明节”、“生产运动会”“体育运动会”等大型活动,通过这些活动来加重学习的氛围,弘扬威孚企业文化,激发员工挑战自我的欲望。
3、学习与制度相结合。公司逐步建构了与创建“学习型企业”相适应的培训机制、考核机制和激励机制,教育委员会制订了一套详细的学习培训大纲和完善的考核、激励办法,对公司“学习型企业”的创建起到了关键的作用。再者,员工的教育培训还纳为集体合同中的重要内容,对教育培训硬件的到位、培训机会的获得途径和培训费用的支出都作了明确规定。另外,公司改变了传统的公司先进评选制度,采用“五星级职工”评选制度,要获得“四星”称号以上的员工必须技能拔尖、岗位创新,按员工对企业的实际贡献来评选先进,激励员工不断学习来挑战、超越自我,获得更强的创新能力。
4、个人学习与团队学习相结合。公司把学习团队的单位量化到各个行政班组,每个小组都有各自的学习计划和有针对性的学习内容,每个工作日召开站立式班前会成为了一项制度,班前会的内容涉及公司的有关精神和班组的重点问题,采用双向交流的形式;成立qc小组(项目团队),小组成员在攻关中相互学习、取长补短、相互勉励,攻克一道道难题;在公司分布于全国各地的服务点和销售点上也建立小家,小家的负责人便是团队学习的负责人,学习的内容以产品知识、销售知识、文化知识为主,有不少销售人员还在这样的团队学习的氛围中提升了自己的学历,有的还获得了研究生学位。
5、学习与各类竞赛相结合。公司通过广泛开展各类形式多样的竞赛,为员工搭建成才的舞台,让员工在竞赛中展现自我,并进一步激发浓厚的学习兴趣,有力地推动了“学习型企业”的创建步伐。在具体操作中,我们把竞赛的内容与企业发展要求相挂钩、把竞赛与培养员工成才相挂钩、把竞赛和有效的激励相挂钩。由于公司有针对性、系统性、广泛性的组织开展,各类竞赛成为
“学习型企业”创建活动的有效载体,广大员工在竞赛这个舞台上成就自我,催发自己不断学习,同时也获得更多的学习机会。
公司将在新一轮结构调整中构筑好竞争优势、抢得市场先机、赢得发展主动。我们将继续围绕企业发展的主要目标,着重突出提升威孚的核心竞争能力,通过“学习育人才、人才促发展、发展促更高层次学习”的良性循环,把公司办成不断学习创新、拓展自身、开创未来的“学习型企业”。
创建学习型机关,全面提高干部队伍的整体素质
创建学习型机关,全面提高干部队伍的整体素质 近几年来,xx区财政局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想统领全局工作,不断加强学习教育,牢固树立“求真务实”作风,通过积极创建学习型机关使各项工作取得明显成效,党员干
部整体素质不断提高。
1、把理论学习作为干部队伍建设的头等大事来抓。在工作中,始终坚持紧跟形势,突出重点,结合实际,形式多样的政治理论学<br理论和“三个代表”重要思想以及党的十六大精神作为学习的主线,加强法制知识、党风廉政建设、公民道德建设、先进模范人物事迹和“建强创佳”等方面的学习教育,及时举办颂党、爱岗、敬业演讲比赛,歌咏比赛、十六大知识竞赛,参观革命历史博物馆,组织团员青年轮流上山下乡在第一线锻炼等多种形式的学习教育活动,并采取各项专业知识测试,撰写心得体会和理论文章举办专栏,编发简报等各种形式加强政治思想教育。   2、把“求真务实、转变作风、狠抓落实”作为改变财政干部队伍整体形象的教育常抓不懈。围绕政府的工作中心,结合财政职能特点,不断教育全体党员干部依法行政、依法办事和当好人民满意的好公仆,牢固树立为人民服好务,为人民当好家、理好财的意识,坚持与时俱进、开拓创新、扎实工作、求真务实,营造一支政治强、作风硬、纪律严的勤政、廉洁、高效、务实的干部队伍。
3、把创造学习型机关,提高干部队伍专业知识作为主要工作目
标来抓。为了提高财政干部素质,局内在制定了干部培训I五年规划的同时,每年制定周密的干部培训,I计划,并严格进行实施。先后举办法律知识培训、WTO知识培训、电算化知识培训、会计法规和会计专业知识等各种培训2xxxx期,同时要求干部的文化知识要不断提高,鼓励干部参加成人自考,要求45岁以下的干部在XX年必须达到大学本科学历。通过学显著提高。
4、把加强制度建设作为保证学习和提高干部整体素质有力保证。近几年来,xx区财政局按照一要加强学习,二要重视管理的原则,先后制定和完善有关学习教育及岗位目标管理责任制、服务承诺制、行政效能投诉制、失职追究制度等2xxxx项规章制度,基本函盖财政工作的各个方面,使财政工作在政策、法规及干部学习、培训等规章度严格管理下,自觉遵守,自我约束。
5、把抓好党支部的建设作为增强财政干部合力的核,心作用来抓。xx区财政局坚持发挥党支部的核心作用,始终抓好作风建设和组织建设不放松,以核,心作用带动青年、妇女、工会等群工组织,拧成一股坚强合力,形成千个勇于开拓、善于工作、相互协调、团结奋斗的部门群体,使全局的集体形象和整体素质明显改变,各项工作排列在区政府各部前列。
今年,xx区财政局按照区委、区政府的安排,正在开展“求真务实、转变作风、狠抓落实”活动,同时结合本局实际开展“服务、规范、效益年”活动,局各科(室)、所、中心都围绕区委中心工作和财政局工作任务积极努力,为提前实现财政收入时间任务双过半和全面完成全年工作任务而奋斗。